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華僑城2012三大件：去存貨、降負(fù)債、筑架構(gòu) http://ssvihum.com 2012-04-10 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　第一，我們上海項(xiàng)目的可銷(xiāo)售變現(xiàn)的資源其實(shí)是很龐大的，如果我們能加快銷(xiāo)售，使可變現(xiàn)的項(xiàng)目盡快去化，這將為公司回籠大量的資金，從而降低公司的負(fù)債率。

　　另外，在公司目前所處的階段，我們對(duì)資源的占有，以及我們?cè)谌珖?guó)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)布局，還是需要我們維持一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的，這樣才能保證我們公司的發(fā)展速度，這其實(shí)也是負(fù)債率有所升高的原因。

　　在這種情況下，我們能做的就是把我們現(xiàn)在可變現(xiàn)的項(xiàng)目想方設(shè)法賣(mài)掉，像剛才陳總說(shuō)的加快銷(xiāo)售，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，降低負(fù)債，這是我們要做的第一件事情。

　　第二，華僑城在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中一直是比較穩(wěn)健的，我們主要是靠自己的融資平臺(tái)在建設(shè)，也很少和其他公司合作，吸引社會(huì)資源來(lái)對(duì)我們進(jìn)行投資。但是，為了公司更合理布局，把公司推到一個(gè)更高的規(guī)模和水平上，今后我們將嘗試與其他公司進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，也有很多公司希望與我們合作。目前我們正在做一個(gè)審核，希望今年能有所行動(dòng)。

　　第三，其實(shí)我們這幾年也一直進(jìn)行負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加長(zhǎng)期負(fù)債。目前我們有80%以上的負(fù)債都是一年期以上的，也就是說(shuō)整個(gè)公司雖然在資金上面看起來(lái)負(fù)債率已經(jīng)到了71%，但是負(fù)債的結(jié)構(gòu)是合理的。需要短期償付的壓力并不是很大，所以這樣的結(jié)構(gòu)也比較適合現(xiàn)在公司的實(shí)際情況，也能夠支撐公司的發(fā)展。

　　另外，公司還針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)采取了一些措施。預(yù)計(jì)到2013年，這些項(xiàng)目的存貨會(huì)大量減少，到2015年、2016年的時(shí)候，華僑城在整個(gè)東西部都會(huì)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，所以整個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：今年初，華僑城控股把上海蘇河灣項(xiàng)目部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了華僑城亞洲，請(qǐng)問(wèn)華僑城控股對(duì)華僑城亞洲的定位和未來(lái)的發(fā)展方向是什么？

　　劉平春：關(guān)于華僑城亞洲的問(wèn)題，去年公司做了一個(gè)決定。把上海蘇河灣的項(xiàng)目注入到華僑城亞洲，這個(gè)是基于三個(gè)方面的考慮。

　　第一，受調(diào)控影響，目前國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境不好，融資功能也受到了限制，選擇華僑城亞洲注資蘇河灣項(xiàng)目，是希望能建立與香港投資者的關(guān)系，打開(kāi)香港融資平臺(tái)。同時(shí)，我們也希望能夠在這個(gè)項(xiàng)目上面理順公司的整個(gè)關(guān)系，建立一個(gè)新的融資渠道。

　　第二，我們是基于對(duì)我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)分布來(lái)考慮的。由于過(guò)去華僑城在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面沒(méi)有具體的分類(lèi)，但商業(yè)地產(chǎn)又是一個(gè)非常有前景的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在需要一個(gè)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的專(zhuān)屬平臺(tái)，因此，華僑城亞洲未來(lái)的發(fā)展方向?qū)?huì)是以商業(yè)地產(chǎn)為主。

　　第三，我們嘗試讓華僑城亞洲逐漸成為一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)為主體的發(fā)展平臺(tái)，這是需要一個(gè)培育過(guò)程的，因此，今后在資源方面我們會(huì)大力支持，我們希望華僑城亞洲能夠發(fā)展成功。

　　目前，華僑城亞洲正在經(jīng)營(yíng)成都項(xiàng)目，而這個(gè)項(xiàng)目有將近10多萬(wàn)平方米的商業(yè)，其中大部分還沒(méi)有開(kāi)發(fā)，這個(gè)體量的開(kāi)發(fā)有利于他們逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)的新平臺(tái)。

　　在成都項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完以后，華僑城亞洲還將繼續(xù)開(kāi)發(fā)上海蘇河灣項(xiàng)目的商業(yè)部分，而上海蘇河灣項(xiàng)目從地理位置和業(yè)態(tài)布局來(lái)說(shuō)，幾乎都可以成為商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)非常好的項(xiàng)目。所以，我們希望他們能夠先做一個(gè)嘗試，這是我們支持華僑城亞洲的初衷。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：華僑城亞洲曾表示，他們?cè)谔K河灣項(xiàng)目上將以目前50.5%的股權(quán)比例進(jìn)行主導(dǎo)開(kāi)發(fā)。而華僑城控股的年報(bào)中也提及今年將重點(diǎn)推進(jìn)蘇河灣項(xiàng)目，那么在這個(gè)項(xiàng)目上，華僑城和華僑誠(chéng)亞洲具體會(huì)如何分工？

　　陳劍：華僑城亞洲目前介入上海蘇河灣項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是正常的，但是介入之后操作平臺(tái)依然沒(méi)有改變，這個(gè)項(xiàng)目還是會(huì)以原來(lái)的平臺(tái)進(jìn)行操作。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：華僑城控股今后會(huì)不會(huì)繼續(xù)向華僑城亞洲注資，或者將更多的優(yōu)良資產(chǎn)注入其中？目前有沒(méi)有具體的項(xiàng)目或計(jì)劃？

　　陳劍：剛才提到將華僑城亞洲定位成以商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的平臺(tái)，目前還是一個(gè)嘗試，也是一個(gè)起步階段，今后不排除繼續(xù)向其注入商業(yè)項(xiàng)目，但目前還沒(méi)有具體的項(xiàng)目和計(jì)劃。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：華僑城現(xiàn)在和環(huán)球影城合作的進(jìn)展情況怎樣？具體會(huì)是怎樣的一個(gè)合作方式？

　　張立勇：日本環(huán)球在旅游文化方面是比較優(yōu)秀企業(yè)，每年的游客量超過(guò)800萬(wàn)人，實(shí)際上他們也有一個(gè)希望，就是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，所以他們也很樂(lè)意和華僑城探討合作的事情。

　　我們希望用我們的優(yōu)勢(shì)再加上日本環(huán)球影城的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，特別是多年在國(guó)際市場(chǎng)上的管理，運(yùn)營(yíng)，策劃這方面的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一起尋找合作的機(jī)會(huì)。在這點(diǎn)上，雙方都有共識(shí)。

　　目前合作還在洽談中，正在進(jìn)行商業(yè)合作條件與業(yè)務(wù)合作方式的具體談判。至于具體內(nèi)容是什么，我現(xiàn)在還不方便透露。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：華僑城去年的旅游收入下降了30%左右，年報(bào)中只是簡(jiǎn)單提到是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)導(dǎo)致收入下降，請(qǐng)問(wèn)具體原因是什么？

　　劉平春：2011年報(bào)里面收入下降的主要原因是從我們的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看。公司的收入結(jié)構(gòu)包括旅游，酒店，第三方物業(yè)的租賃。2011年，我們天津、云南、泰州、成都等地都有項(xiàng)目。比如說(shuō)云南和天津這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)銷(xiāo)售但還沒(méi)有結(jié)算，所以公司收入較2010年有所下降。

　　但是，我們旅游業(yè)務(wù)方面最核心的收入仍然保持了高速增長(zhǎng)，我們的游客人數(shù)從2000千萬(wàn)上升到了2430萬(wàn)。

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