華僑城股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)倪征告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，此前華僑城是以旅游加地產(chǎn)模式發(fā)展，隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新趨勢(shì)，華僑城重新定位，將以旅游文化模式發(fā)展。

　　“我們共7個(gè)文化業(yè)務(wù)，包括主題公園、演藝、美術(shù)館、文化科技，主題酒店等，其中文化科技還是弱項(xiàng)，因此我們收購(gòu)遠(yuǎn)望落星山科技有限公司，負(fù)責(zé)今后各類(lèi)高科技景觀和視覺(jué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以及卡通開(kāi)發(fā)。”作為轉(zhuǎn)型的重要一步，華僑城計(jì)劃啟動(dòng)內(nèi)部重組，包括將演藝業(yè)務(wù)從各個(gè)景區(qū)分離，單獨(dú)成立演藝公司;將全國(guó)的美術(shù)館和藝術(shù)中心整合成12-15家連鎖。同時(shí)，華僑城投資20億元的歡樂(lè)海岸一期開(kāi)業(yè)，其內(nèi)包括酒店、餐飲，水秀和商業(yè)配套，是華僑城首次嘗試旅游商業(yè)休憩園區(qū)業(yè)，若試水成功會(huì)全國(guó)發(fā)展。

　　倪征透露，海外主題公園二次消費(fèi)收益占整體收益過(guò)半，重游率高，華僑城還是以門(mén)票收入為主，單位面積產(chǎn)出效率僅為海外優(yōu)秀同業(yè)的八分之一。“這次我們和大阪環(huán)球影城簽訂備忘錄，希望提升華僑城回頭客率、改善收益結(jié)構(gòu)，計(jì)劃先在上海歡樂(lè)谷試行。”

　　華僑城正投建兒童扮演成人職業(yè)的室內(nèi)兒童樂(lè)園，目前在成都、深圳等地區(qū)投建，單個(gè)項(xiàng)目投資額約5000萬(wàn)元，首家會(huì)在今年年底或明年年初開(kāi)業(yè)，計(jì)劃3-5年擴(kuò)至5-8家。先期在華僑城項(xiàng)目?jī)?nèi)建設(shè)，之后考慮獨(dú)立發(fā)展。

　　華僑城目前年游客量2000萬(wàn)人次，預(yù)計(jì)在2015年擁有和管理文化旅游景區(qū)20個(gè)，年接待游客3000萬(wàn)人次，文化旅游收入100億元。

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