紅商網(wǎng)訊:眼見上海迪士尼樂園已經(jīng)開展設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,華僑城似乎有點(diǎn)坐不住了,但期盼與環(huán)球影城的合作還需繼續(xù)等待。
1月12日,華僑城宣布,與日本環(huán)球影城的合作事宜將延期。公告中指出,華僑城已與環(huán)球影城簽署諒解備忘錄修訂版,約定將諒解備忘錄的有效期限自2012年2月1日起延長6個月。
值得注意的是,公告中還提到一點(diǎn),除任何一方在期滿的1個月之前向另一方提出書面通知到期不再延長的以外,期滿后的有效期限將自期滿日起自動再延長3個月,此后亦同。
也許這將意味著,如果正式協(xié)議一直不能簽署,這項(xiàng)合作將無限延期。
合作延期
自從迪士尼落戶上海的消息由傳聞變?yōu)槭聦?shí)后,未來如何與迪士尼抗衡將是華僑城必須解決的難題。為此,華僑城方面采取了一些措施。
去年9月份,華僑城與日本環(huán)球影城簽署諒解備忘錄,雙方將探討華僑城全資子公司上海華僑城與環(huán)球影城成立合資公司事宜,旨在全面提升上海華僑城項(xiàng)目的運(yùn)營能力。
至于為何會選擇與環(huán)球影城進(jìn)行合作,華僑城當(dāng)時給出的解答是,一方面環(huán)球影城遲早會進(jìn)入中國,與其合作,使得雙方不會成為獨(dú)立的競爭對手;另一方面,華僑城可以學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
華僑城還表示,通過引入國際一流主題公園,可幫助華僑城走上內(nèi)涵式增長的道路,改善公司現(xiàn)階段過度依賴門票的收入結(jié)構(gòu)。
而在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來,基于迪士尼快速擴(kuò)張的背景,華僑城與環(huán)球影城的合作意圖不言自明。
當(dāng)時更有消息稱,環(huán)球影城或成為華僑城的戰(zhàn)略投資者。如最終雙方實(shí)現(xiàn)合作,環(huán)球影城所扮演的角色更像是華僑城迎戰(zhàn)迪士尼的“良師”。同時,這將對華僑城在上海的拓展帶來管理和資金上的雙重幫助。
其實(shí),環(huán)球影城早在2001年就開始尋求進(jìn)入中國,但其規(guī)劃中的上海項(xiàng)目和北京項(xiàng)目最終都未能落實(shí)。而去年國家有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)文稱,將對主題公園進(jìn)行規(guī)范整頓,并暫停審批新的主題公園項(xiàng)目。
這就意味著環(huán)球影城短期內(nèi)將無法進(jìn)入中國。對華僑城來說,這固然難以讓它再上新項(xiàng)目,但也為它的現(xiàn)有項(xiàng)目屏蔽了新的競爭者,此時提升現(xiàn)有歡樂谷的營業(yè)收入就成為必需。
華僑城的公告使得這一合作看起來充滿變數(shù),但相比外界對延期的擔(dān)憂,華僑城自身還是顯得很有信心。
華僑城董秘倪征對觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,此次延期只是純粹技術(shù)上的問題,并不代表這個項(xiàng)目會出現(xiàn)任何變化,由于涉及到大量的調(diào)查、評估、商業(yè)談判等,工作量比預(yù)期的要大,因此在最初約定的時間內(nèi)無法談妥所有事項(xiàng)。
倪征還透露,雙方合作的意愿比較強(qiáng)烈,對項(xiàng)目的評估、調(diào)查已接近尾聲,最困難的時刻已經(jīng)過去,目前只是針對一些合作的細(xì)節(jié)進(jìn)行商談,離最終完成已不遠(yuǎn)。
至于雙方的合作能否最終完成,環(huán)球影城“彎道超車”進(jìn)入中國的想法又能否實(shí)現(xiàn),一切只能等待時間的檢驗(yàn)。
上海發(fā)展
一直以來,華僑城在深圳和北京等地區(qū),走的都是游樂園再加房地產(chǎn)開發(fā)的路線,但其在上海的做法卻并非自己最拿手的旅游地產(chǎn)模式。
具體來講,華僑城在各地的歡樂谷項(xiàng)目都會包含房地產(chǎn)開發(fā),從而使兩者相互受益而得以共同提升價值,但上海的歡樂谷項(xiàng)目和地產(chǎn)項(xiàng)目卻是獨(dú)立開發(fā)的。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士就表示,由于不同于其他地區(qū)的旅游地產(chǎn)聯(lián)動模式,上海歡樂谷項(xiàng)目在運(yùn)營中就不能充分得到地產(chǎn)項(xiàng)目的資金支持,而地產(chǎn)項(xiàng)目也不能借助歡樂谷的人氣和區(qū)位優(yōu)勢很好地提升價值。
或許正是由于在上海的經(jīng)營方式不是華僑城賴以成功的旅游地產(chǎn)模式,其在上海的發(fā)展就不像其他地區(qū)那樣成功,而事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。
華僑城在上海地產(chǎn)項(xiàng)目上的重頭戲進(jìn)展情況就頗為不順。2010年拿下的蘇河灣地王項(xiàng)目,至今將近兩年的時間里還沒有正式動工,去年年底更是傳出了諸多負(fù)面消息,近日華僑城的子公司華僑城亞洲又為該項(xiàng)目注資22.32億元。有分析稱,這是為了加快蘇河灣項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。
同時,上海歡樂谷在經(jīng)營上也面臨著諸多瓶頸。有統(tǒng)計(jì)表明,上海歡樂谷2010年入園人數(shù)為220萬人,不僅遠(yuǎn)低于北京、深圳歡樂谷的入園人數(shù),更是與開業(yè)之前預(yù)計(jì)的入園人數(shù)相去甚遠(yuǎn)。
另一方面,上海歡樂谷與全球一流主題公園相比尚有一定差距,這些差距主要體現(xiàn)在單位面積的接待能力,重游率和收入結(jié)構(gòu)三個方面。
目前歡樂谷的單位面積接待游客數(shù)量僅為世界一流主題公園的一半,平均重游率也只有30%至35%,遠(yuǎn)低于迪士尼和環(huán)球影城60%至70%的平均重游率水平。
并且,歡樂谷的收入來源中過于依賴門票收入,其門票收入占旅游業(yè)務(wù)收入比重約為75%,而環(huán)球影城僅為57%,較大的比重則來自園內(nèi)的商品和餐飲服務(wù)。
如何提高門票以外的收入將成為歡樂谷今后發(fā)展的重點(diǎn),而由于樓市的持續(xù)調(diào)控,華僑城也需要?dú)g樂谷在收入方面貢獻(xiàn)更大的比重。
上海相關(guān)業(yè)內(nèi)人士就對觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體提到,華僑城與環(huán)球影城的合作,除了提升歡樂谷項(xiàng)目運(yùn)營能力以抗衡未來迪士尼的競爭外,還有一點(diǎn)就是要提高其在上海的品牌認(rèn)可度,進(jìn)而提升其地產(chǎn)項(xiàng)目的價值。
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