紅商網(wǎng)訊：經(jīng)過20多年的發(fā)展，華僑城集團(tuán)已然成為集文化旅游、制造和地產(chǎn)于一體的大型文化央企，其中，文化旅游產(chǎn)業(yè)利潤對(duì)華僑城集團(tuán)的整體利潤貢獻(xiàn)率超過30%。對(duì)文化藝術(shù)的堅(jiān)持，讓其凸顯出與國內(nèi)企業(yè)的不同追求，在發(fā)展休閑旅游、文化藝術(shù)等方面卓有建樹，成為文化+地產(chǎn)、文化+旅游、文化+演藝、文化+科技的典型代表。
2011年，深圳華僑城在文化產(chǎn)業(yè)的開拓上舉措頻頻，如2011年6月，華僑城收購深圳落星山科技有限公司，后者在文化旅游科技產(chǎn)品、4D數(shù)碼動(dòng)畫影視設(shè)計(jì)等領(lǐng)域擁有高效的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的技術(shù)人才和豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并擁有多項(xiàng)專利及著作版權(quán)；8月，繼開創(chuàng)中國主題公園和生態(tài)度假先河之后，華僑城的又一次宏大實(shí)踐，即深圳歡樂海岸試營業(yè)，在歡樂海岸推出的大型多媒體激光主題水秀《深藍(lán)秘境》，代表著最先進(jìn)的視聽技術(shù)和最新的演藝表現(xiàn)形式，成為華僑城文化演藝體系的又一代表作；9月，華僑城與日本環(huán)球影城簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過引入國際一流主題公園的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升其文化主題公園的運(yùn)營管理能力。
據(jù)了解，華僑城的戰(zhàn)略發(fā)展與當(dāng)?shù)氐姆龀终呙懿豢煞�，目前深圳市政府出臺(tái)的《關(guān)于建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）的實(shí)施意見》，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）的建設(shè)、管理和扶持提供了較好的政策保障。“我們建議在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步用好、用活國家給予的優(yōu)惠政策。比如，國家為鼓勵(lì)新創(chuàng)辦的文化企業(yè)，自2004年1月1日后工商登記注冊(cè)的，可以免征3年企業(yè)所得稅。深圳市對(duì)入駐文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）的企業(yè)和機(jī)構(gòu)還給予房租補(bǔ)貼。”華僑城相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
另外，建立多元化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資機(jī)制，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、金融支持、社會(huì)參與的投資原則，在落實(shí)國家、省、市支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策基礎(chǔ)上，堅(jiān)持誰投資、誰所有、誰受益的原則，允許跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的收購兼并等資產(chǎn)運(yùn)作,積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)資本以股份制、股份合作制、合伙制等多種形式參與興辦文化企業(yè)，逐步形成政府投入和社會(huì)投入相結(jié)合，多渠道、多元化的文化投入機(jī)制。
去年11月開始，華僑城集團(tuán)多次展露出升級(jí)的趨勢，試圖成為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營商”，并打造以文化為核心、以旅游為主導(dǎo)的“大服務(wù)”產(chǎn)業(yè)格局，未來華僑城將搭建文化旅游、文化節(jié)慶、文化演藝、文化藝術(shù)、文化科技、文化主題酒店、文化相關(guān)產(chǎn)品制造七大業(yè)務(wù)板塊。今年2月，隨著華僑城獲批的60億元私募融資被透露將傾斜到文化產(chǎn)業(yè)，也引發(fā)了業(yè)界廣泛的關(guān)注：華僑城的轉(zhuǎn)型將向何方？
對(duì)話
文化財(cái)富：根據(jù)媒體報(bào)道，集團(tuán)新近獲得的60億元私募融資將主要投入文化產(chǎn)業(yè)，您能否透露有哪些項(xiàng)目？2012年，集團(tuán)在文化戰(zhàn)略上有哪些舉措？
華僑城集團(tuán)：在國家“十二五”規(guī)劃提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)后，華僑城集團(tuán)在2012年也將加大這方面的發(fā)展力度，未來華僑城的發(fā)展重點(diǎn)將落腳在文化產(chǎn)業(yè)上。
2012年，華僑城將發(fā)布首個(gè)藝術(shù)館群，打造國內(nèi)最大的藝術(shù)館連鎖品牌，持續(xù)為國內(nèi)文化藝術(shù)貢獻(xiàn)力量。另外，武漢歡樂谷將于今年“五一”期間開業(yè)，標(biāo)志著華僑城歡樂谷連鎖品牌“東西南北中”的全面落地。除歡樂谷外，武漢華僑城還將陸續(xù)開放生態(tài)藝術(shù)公園、國際演藝中心、當(dāng)代藝術(shù)中心、生態(tài)展示中心、運(yùn)動(dòng)生活中心等場所。天津華僑城2012年也開始建設(shè)全新類型的文化旅游產(chǎn)品。
此外，深圳歡樂海岸哈克麥魯小鎮(zhèn)的開業(yè)，亦意味著華僑城的哈克兒童文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大版圖；華僑城今年還將與錦州世園會(huì)簽約，為錦州的2013年“海上世園會(huì)”策劃系列旅游演藝節(jié)目，這是華僑城首度在集團(tuán)項(xiàng)目之外打造的旅游演藝產(chǎn)品，也是其大力度推進(jìn)旅游文化改革、實(shí)現(xiàn)演藝項(xiàng)目市場化、品牌化、立體化以及新型合作模式的首次嘗試。
文化財(cái)富：作為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運(yùn)營商”的先行者，華僑城集團(tuán)在文化+旅游、度假等方面走出了新路子。文化在城市綜合連片開發(fā)中發(fā)揮了怎樣的作用？文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)城市的作用是什么？
華僑城集團(tuán)：城市文化是城市發(fā)展的核心和靈魂，更是城市風(fēng)韻、氣度的個(gè)性表現(xiàn)，城市能夠留下可以讓城市居民感懷回憶的空間肌理和人文景觀，是城市文化資源和歷史底蘊(yùn)的體現(xiàn)。華僑城持續(xù)投入建設(shè)美術(shù)館、創(chuàng)意文化園等城市公共文化場所，為深圳增加了新的文化名片，打造了新的城市文化高地，成為一個(gè)城市的共同話題和文化記憶。
在城市綜合開發(fā)中，華僑城的理念是“造城”，而不是“建房”。華僑城的成片開發(fā)實(shí)際上是以文化為核心、以旅游為主導(dǎo)的中國領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開發(fā)與運(yùn)營。與華僑城原先開創(chuàng)的、目前被諸多地產(chǎn)企業(yè)所使用的“旅游+地產(chǎn)”的商業(yè)模式相比，華僑城現(xiàn)在的商業(yè)模式已經(jīng)極大地深化和豐富，成為更為廣義的若干關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，而文化始終是不變的核心產(chǎn)業(yè)。
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