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今年的“5·11”一戰(zhàn)，國(guó)美董事會(huì)以強(qiáng)硬的姿態(tài)與黃光裕公開(kāi)對(duì)抗，信號(hào)很明顯：黃已經(jīng)完全失去了對(duì)董事會(huì)的控制力。自6月份起，陳曉不斷向媒體拋出“去黃光裕化是必然選擇”、“其（大股東）已經(jīng)不適合繼續(xù)在上市公司發(fā)揮主導(dǎo)作用”、“黃的政治生命已經(jīng)終結(jié)”、“魚(yú)已死，網(wǎng)不會(huì)破”之類的激進(jìn)之語(yǔ)，可能與黃家“逼宮”的壓力有關(guān)，也反映了他當(dāng)時(shí)后盾堅(jiān)實(shí)、勝券在握的自信。
陳曉最硬的底牌之一，便是董事會(huì)手中握有的增發(fā)授權(quán)。而此時(shí)在獄中的黃光裕應(yīng)不難看出這是一場(chǎng)爭(zhēng)奪公司控制權(quán)、主導(dǎo)權(quán)的“決斗”。黃曾希望收購(gòu)陳曉的股份并給予相應(yīng)補(bǔ)償以換得陳“體面退出”，但被陳斷然拒絕，他只能發(fā)起絕地反擊以重奪自己失落的權(quán)杖。
8月4日，黃光裕提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，對(duì)撤銷董事會(huì)20％的增發(fā)授權(quán)、撤銷陳曉執(zhí)行董事及董事會(huì)主席職務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行表決。翌日，國(guó)美電器在香港特區(qū)高等法院對(duì)黃光裕2008年違反信托責(zé)任提起起訴。“決戰(zhàn)”就此拉開(kāi)序幕。
二、管理層為何“倒戈”？
國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，比較出乎外界意料的，是陳曉作為一個(gè)公司被并購(gòu)后的外來(lái)人，居然獲得了黃光裕舊部的支持。8月12日鵬潤(rùn)大廈7層會(huì)議室，國(guó)美4位副總裁孫一丁、李俊濤、牟貴先、何陽(yáng)青及財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍向媒體表態(tài)與董事會(huì)共進(jìn)退。這是被外界稱為“被爭(zhēng)奪的第三方”的重要成員在黃陳公開(kāi)鬧翻后第一次公開(kāi)亮相，事后媒體對(duì)此報(bào)道的新聞標(biāo)題多是國(guó)美五高管“力挺陳曉”。
之前8月5日的國(guó)美公告中，已于6月份升任國(guó)美總裁的王俊洲已經(jīng)表態(tài)站在陳曉一邊。王俊洲2001年加入國(guó)美，曾任國(guó)美業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理及戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)的高管層中，只剩下副總裁魏秋立沒(méi)有公開(kāi)表態(tài)支持陳曉，但其實(shí)在8月6日國(guó)美的內(nèi)部大會(huì)上，魏已經(jīng)宣讀了《國(guó)美董事會(huì)致員工的信》，表明董事會(huì)的立場(chǎng)，并要求員工無(wú)條件支持董事會(huì)。魏秋立2000年加入國(guó)美電器，先后擔(dān)任管理中心、定價(jià)中心、人力資源中心及行政等部門的總監(jiān)職務(wù)，據(jù)說(shuō)與黃光裕的關(guān)系非常好。
這幾位國(guó)美的核心高管都追隨黃光裕多年，深受黃光裕信任，其中王俊洲和魏秋立曾在黃光裕案發(fā)后，還被授權(quán)代表黃光裕簽署國(guó)美及其私人文件。而孫一丁也是2009年貝恩進(jìn)入國(guó)美之后黃親自提名的執(zhí)行董事，“身?yè)?dān)牽制貝恩和陳曉的重托”。
陳曉2006年底隨著國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)而進(jìn)入國(guó)美出任總裁，2008年下半年之所以曾想當(dāng)年底離開(kāi)國(guó)美，據(jù)說(shuō)是因?yàn)橛X(jué)得身在“黃光裕體系”內(nèi)難以施展，黃光裕成立的“決策委員會(huì)”獨(dú)立于總裁之外，總裁實(shí)際權(quán)力“被架空”。
但當(dāng)國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)打響之際，黃一手提拔的“老臣”大都選擇與陳曉組成攻守同盟。5月11日晚上的國(guó)美電器董事會(huì)上，王俊洲、魏秋立、孫一丁均對(duì)重新任命貝恩投資的三位非執(zhí)行董事投了贊成票，直接否決了白天大股東的反對(duì)票。王俊洲對(duì)于黃光裕要求陳曉“下課”表態(tài)說(shuō)：“這是一個(gè)非常令人失望之舉。”孫一丁也表示，對(duì)黃光裕的做法“覺(jué)得真的挺遺憾”。貝恩的竺稼也曾在8月初對(duì)媒體表示，“目前管理層中已沒(méi)有任何一人再親近黃光裕”。
知情人士透露，黃光裕“是真沒(méi)想到”在爭(zhēng)奪控制權(quán)的關(guān)鍵時(shí)候，高管層會(huì)站在陳曉一邊。那么，黃的舊部為何會(huì)倒戈背叛呢？黃家代言人對(duì)此的解釋是三點(diǎn)：利益捆綁和期權(quán)“金手銬”的誘惑；一審黃光裕被判14年，一些高管覺(jué)得沒(méi)了盼頭；陳曉把控了董事會(huì)，“識(shí)時(shí)務(wù)”的氛圍裹挾了高管意志。
最后一點(diǎn)的一個(gè)證明是，8月6日國(guó)美曾召開(kāi)了一次全國(guó)性的緊急視頻會(huì)議，要求國(guó)美總部董事會(huì)、副總裁和各大區(qū)總經(jīng)理組成的公司管理層，以及各大區(qū)副總監(jiān)級(jí)別以上成員均須參加并“表態(tài)”。會(huì)上，魏秋立宣讀了一份《董事會(huì)致員工信》，然后是與會(huì)高管挨個(gè)表態(tài)，總裁王俊洲率先表態(tài)堅(jiān)決支持起訴黃光裕。“當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)反對(duì)意見(jiàn)的，基本都表示‘堅(jiān)決擁護(hù)現(xiàn)任管理層’。”一名與會(huì)者回憶。
黃家認(rèn)為，2009年7月7日，國(guó)美通過(guò)高管獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃拉攏黃光裕舊部，是導(dǎo)致上述局面的最重要原因。當(dāng)日，國(guó)美部分董事及高管可認(rèn)購(gòu)國(guó)美發(fā)行的3.83億股新股，共惠及105人，行權(quán)價(jià)格1.90港元，總金額近7.3億港元，創(chuàng)下中國(guó)家電業(yè)紀(jì)錄。其中，陳曉2200萬(wàn)股，王俊洲2000萬(wàn)股，李俊濤1800萬(wàn)股，魏秋立1800萬(wàn)股，孫一丁1300萬(wàn)股。在此之前，國(guó)美除陳曉之外的所有高管無(wú)人享有股權(quán)。
黃光裕方面事后在公開(kāi)信中指責(zé)董事會(huì)的這一激勵(lì)方案是“慷大股東之慨”，且這個(gè)方案沒(méi)有征求大股東的同意，并對(duì)于期權(quán)推出的時(shí)機(jī)、動(dòng)機(jī)、具體分配比例、公平性和合理性持異議，但強(qiáng)調(diào)從來(lái)沒(méi)有對(duì)公司股權(quán)激勵(lì)的制度設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)反對(duì)，并在之后提出更廣泛的股權(quán)激勵(lì)方案。一位國(guó)美內(nèi)部人士向《商務(wù)周刊》透露，黃光裕之所以自2007年就在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案但一直沒(méi)有推出的重要原因，也與他看到永樂(lè)的期權(quán)激勵(lì)實(shí)施后，永樂(lè)高管竟無(wú)一人追隨陳曉加盟國(guó)美有關(guān)。
但高管層的倒戈也許并不完全是出于利益計(jì)較。黃光裕的個(gè)人性格太過(guò)強(qiáng)勢(shì)和多疑應(yīng)該也是讓“被疑的臣子不得不反”的重要促因。一位知情人對(duì)《商務(wù)周刊》透露，在8月份向陳曉發(fā)出辭職通牒之前，黃還曾經(jīng)給高管層寫(xiě)過(guò)一封信，“那封信針對(duì)所有人，還含有指責(zé)、威脅的意思，一下子把高管都得罪了，那是他和管理層決裂的開(kāi)始”。
按照黃的個(gè)性，這并不奇怪。據(jù)報(bào)道，黃光裕一向采取家族式威權(quán)管理，即使是魏秋立、周亞飛這樣的近臣，也免不了時(shí)常被訓(xùn)斥。早年黃光裕的妹夫、國(guó)美副總裁張志銘因功高蓋主而被罷黜，只得轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)行業(yè)。另一位國(guó)美干將、副總裁何炬也在國(guó)美歷經(jīng)沉浮，最終以“悲慘的方式”被黃光裕“打”出家電零售業(yè)，讓其他高管們很是“兔死狐悲”。在貝恩入資國(guó)美之前，國(guó)美的投資人華平投資也曾有機(jī)會(huì)增持國(guó)美股份，如是可能也不會(huì)有后來(lái)的風(fēng)波。但華平還是選擇了退出，其派駐國(guó)美的非執(zhí)行董事孫強(qiáng)退出董事會(huì)。據(jù)說(shuō)原因也是黃家太強(qiáng)勢(shì)，“不好打交道”。
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來(lái)源：商務(wù)周刊 伊西科 馮禹丁 責(zé)編：筱悠 |
