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同時(shí)，國(guó)美聲稱，“公司旗下有永樂、大中兩個(gè)品牌，未來不排除強(qiáng)化這兩個(gè)品牌的布局”。永樂電器是陳曉創(chuàng)立的連鎖家電企業(yè)，門店數(shù)曾僅排在國(guó)美和蘇寧之后，由于與摩根士丹利“對(duì)賭”失敗，2006年7月被國(guó)美以52.68億港元換股收購(gòu)。國(guó)美的這番表態(tài)在黃光裕方面看來，正好暴露了陳曉利用國(guó)美團(tuán)隊(duì)重新啟動(dòng)永樂品牌的“勾踐”般個(gè)人圖謀。
正忙著海外路演的陳曉眼見黃光裕在門店問題上發(fā)難，先是在9月2日啟動(dòng)“門店擴(kuò)張攻略”，宣布9月份在全國(guó)范圍內(nèi)新開門店70家、改造門店90家，并向供貨商拋出300億元的采購(gòu)大單。
9月3日，國(guó)美電器再次致函全體股東，號(hào)召股東9月28日能夠投票支持現(xiàn)任董事會(huì)。信中再次分析了如解除國(guó)美上市公司對(duì)非上市門店托管一事可能造成的影響，稱此舉為“虛張聲勢(shì)的威脅”，管理層已預(yù)料到黃光裕會(huì)有此一舉，經(jīng)過分析，認(rèn)為終止管理及采購(gòu)協(xié)議反而對(duì)上市公司有利。
懸念
就在雙方弈至中局的尖峰時(shí)刻，一條消息登上了網(wǎng)站頭條：杜鵑出獄了。
8月30日，北京市高級(jí)人民法院對(duì)黃光裕系列案做出二審宣判，黃光裕三罪并罰，14年有期徒刑以及罰沒8億元的判決維持不變；其妻子杜鵑被改判緩刑。
雖然狗仔隊(duì)拍到昔日的首富之妻拎著一只塑料袋走出獄門，但此刻沒人顧得上嗟嘆人生如夢(mèng)般無常。媒體紛紛發(fā)文稱，黃光裕家族將因此大大增加在國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的贏面。杜鵑精通英語(yǔ)，早年一直在香港打理國(guó)美與機(jī)構(gòu)投資者的關(guān)系，由于性格柔和，在國(guó)美內(nèi)部頗有口碑，外界認(rèn)為她的出獄不僅釋放了某種官方信號(hào)，而且大為利于黃家爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)投資者和高管層的支持。之前黃家只有黃秀虹、黃燕虹兩個(gè)妹妹獨(dú)撐局面，其經(jīng)驗(yàn)、號(hào)召力與決斷能力都有不逮。對(duì)于這個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手的“復(fù)出”，國(guó)美方面則表示“很高興”。
8月31日，受此消息和大股東增持的拉動(dòng)，國(guó)美股價(jià)結(jié)束幾天來的下滑，大漲9.26%，成交金額達(dá)到10.17億港元。
9月5日，在獄中的黃光裕再次出手，發(fā)出一封道歉和感謝信，這是入獄兩年來黃光裕第一次向社會(huì)發(fā)布公開信。在這封僅有475字的署名信中，黃光裕用了6個(gè)“感謝”或“謝謝”，對(duì)國(guó)家、政府、股東、投資者、媒體、公眾、國(guó)美電器員工表示感恩，并使用了4個(gè)“抱歉”或“慚愧”向所有關(guān)愛和幫助過他的人道歉，他還告誡曾經(jīng)以他為榜樣的年輕人要遵紀(jì)守法。對(duì)于如火如荼的國(guó)美控股權(quán)之爭(zhēng)卻只字未提。
對(duì)這封走感傷和勵(lì)志路線的道歉和感謝信，自然要遭到超出文本之外的“過度詮釋”。一些高人解讀其為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的經(jīng)典之作，因?yàn)閼岩伤苋菀子憗?ldquo;誅心”之指，即使它本質(zhì)上是一個(gè)工具，那也是高明的。不過隨后國(guó)美方面的質(zhì)疑也不乏智力含量：如果黃光裕的道歉是認(rèn)真的，對(duì)管理層和員工的感謝是真誠(chéng)的，那么為什么還要求在9月28日召開特別股東大會(huì)？
9月9日，陳曉等結(jié)束“全球路演”，回到香港。國(guó)美電器新聞發(fā)言人趙彤稱，董事會(huì)已與持股約42%的機(jī)構(gòu)投資者交流過，“沒有一位基金經(jīng)理贊成由大股東黃光裕提名的人選，來替換公司現(xiàn)有董事”。
在黃光裕一方，一方面揭穿42%這個(gè)數(shù)字的玄機(jī)——加上貝恩和陳曉的股份正好超過51%，稍具常識(shí)的人都知道此時(shí)機(jī)構(gòu)投資者不會(huì)明確表示投票立場(chǎng)；另一方面，杜鵑也加緊約見機(jī)構(gòu)投資者，為股東大會(huì)拉票。由于杜鵑離境目前還受到限制，黃光裕家族的另一關(guān)鍵人物鄒曉春出山。鄒是教師出身，多年擔(dān)任黃家的法律顧問。抵達(dá)香港前后，鄒曉春高調(diào)約見國(guó)美的機(jī)構(gòu)投資者及多家媒體，表示“大股東希望我取代陳曉”，“我準(zhǔn)備好了”，并敦促“麻煩制造者”陳曉主動(dòng)辭職。
9月12日，獨(dú)立顧問公司GlassLewis表態(tài)，支持現(xiàn)有國(guó)美董事會(huì)，反對(duì)大股東提出的全部動(dòng)議。9月14日，另一家獨(dú)立顧問公司ISS發(fā)布報(bào)告，支持大股東提出的取消董事會(huì)增發(fā)20%新股一般授權(quán)的動(dòng)議，但反對(duì)其提出的改組董事會(huì)的4項(xiàng)動(dòng)議，支持董事會(huì)提交的貝恩投資三位非執(zhí)行董事重新提名的動(dòng)議。對(duì)于GlassLewis和ISS的建議，黃光裕方面稱這僅為一家之言，不足采信。
9月15日下午，黃提交給國(guó)美董事會(huì)一封《致國(guó)美股東同仁公開函》，信中除了系統(tǒng)講述大股東提出五項(xiàng)動(dòng)議的理?yè)?jù)，更首次詳細(xì)提出國(guó)美新5年發(fā)展規(guī)劃。其中引人關(guān)注的，是對(duì)貝恩的態(tài)度有所改變。信中強(qiáng)調(diào)并不反對(duì)貝恩入資國(guó)美，表示愿意和貝恩合作，確保包括貝恩等機(jī)構(gòu)投資者以及散戶股東均能參與董事會(huì)的重要決策。
與此同時(shí)，鄒曉春也通過港媒向貝恩釋放和解信號(hào)：“貝恩在國(guó)美最困難時(shí)投資國(guó)美，我們不是不感謝，這是陳曉沒處理好造成的誤解。我們不是對(duì)貝恩有意見，我們有意見的是陳曉在協(xié)商過程中，排斥大股東的知情權(quán)和建議權(quán)，這是矛盾的實(shí)質(zhì)。”面對(duì)黃家的示好，貝恩表示支持管理層的“態(tài)度未變”，但這不是“站隊(duì)”。
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來源：商務(wù)周刊 伊西科 馮禹丁 責(zé)編：筱悠 |
