反觀另一方面，包括每日優(yōu)鮮在內(nèi)的一系列生鮮電商平臺(tái)反而已經(jīng)通過技術(shù)手段上線了過去只有盒馬門店和海鮮市場(chǎng)才獨(dú)有的活物，這似乎意味著在前置倉(cāng)基于數(shù)據(jù)算法來(lái)降低貨損進(jìn)而開設(shè)養(yǎng)殖池的做法在今天是完全可行的——想消費(fèi)升級(jí)或是消費(fèi)分級(jí)，生鮮電商玩家完全可以根據(jù)大環(huán)境做出調(diào)整。
例如淘寶網(wǎng)在10年前在質(zhì)疑聲中開設(shè)B2C淘寶商城，當(dāng)時(shí)還是商城總經(jīng)理的張勇選擇了一條現(xiàn)在看來(lái)無(wú)比正確的消費(fèi)升級(jí)之路，但事實(shí)上當(dāng)時(shí)拒絕C轉(zhuǎn)B的淘寶網(wǎng)商家，以及看空彼時(shí)淘寶商城可憐的只有優(yōu)衣庫(kù)、杰克瓊斯與一堆雜牌淘品牌的人，絕不在少數(shù)。
自2012年黃太吉煎餅登場(chǎng)以來(lái)，自古以來(lái)素以勤勞節(jié)儉著稱的中國(guó)人開始被某些壟斷企業(yè)所“帶壞”，前期以拉動(dòng)內(nèi)需為目的，中期開始以鼓吹消費(fèi)主義為榮，后期開始以買買買自詡風(fēng)趣，今天甚至還以降級(jí)的說(shuō)法來(lái)諷刺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其宣傳攻勢(shì)下的結(jié)果往往是下層羨慕并仰望中產(chǎn)，而中產(chǎn)卻在揮霍無(wú)度中透支未來(lái)，但真正的未來(lái)卻漂浮不定。
泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的「平成年代」，昨日在證券公司樓下吃著金箔壽司的「有產(chǎn)者們」一夜被裁，成了一群沒有社保公積金的「派遣工」，于是這些吃慣了金箔和魚子醬的消費(fèi)升級(jí)們不得不「開足馬力沖向吉野」，讓吉野家這個(gè)不溫不火了快100年的連鎖牛肉飯店風(fēng)靡日本的同時(shí)還走向世界，也成了早年囊中羞澀的國(guó)人心中日本料理最初的樣子。無(wú)獨(dú)有偶的是10年前，山東人楊曉路在金融海嘯襲來(lái)之際以自己兒子的名字開設(shè)一家名叫「楊銘宇黃燜雞米飯」的鋪?zhàn)�，在風(fēng)靡全國(guó)后黃燜雞成了經(jīng)濟(jì)危機(jī)中難得的商業(yè)奇跡。
所謂風(fēng)塵之中必有性情中人，身逢亂世卻是豪杰輩出之時(shí)。
某種意義上說(shuō)拼多多、每日優(yōu)鮮兩個(gè)產(chǎn)品在很大程度上扮演著像吉野家和黃燜雞米飯那樣所謂“開歷史倒車”的角色：在所有人都認(rèn)定未來(lái)屬于一二線城市主流中產(chǎn)階 級(jí)消費(fèi)群體的情況下，拼多多偏師三四五線，點(diǎn)燃10幾年未曾打響的C2C戰(zhàn)爭(zhēng)；當(dāng)所有人認(rèn)為在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，實(shí)體門店和電商打通的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，可每日優(yōu)鮮卻悄然布下一堆前置倉(cāng)，除了電商生意，他們什么都不做。
2018年10月30日晚間，即將退隱的馬云最后一次以董事局主席身份發(fā)表致股東信稱：
眼前暫時(shí)的波浪和波折，難以傷害我們，因?yàn)槲覀兿嘈牛灰獮榱藳Q絕問題而創(chuàng)新，只要?jiǎng)?chuàng)造了真正的價(jià)值，一定不缺市場(chǎng)、不缺利潤(rùn)。
而就在這封信發(fā)布的幾分鐘前，曾為包括馬云在內(nèi)的數(shù)萬(wàn)阿里人尊為精神偶像的金庸先生突然與世長(zhǎng)辭，不得不說(shuō)是一個(gè)讓人感到失落的巧合。
特別是眼下無(wú)法回避的事實(shí)，是阿里股價(jià)自2018年6月29日從每股211美元的高位一路下挫至當(dāng)前每股130美元上下，其震蕩幅度之大絲毫不遜色與此前被全民唱衰的騰訊。當(dāng)阿里在云計(jì)算、人工智能為首的新業(yè)務(wù)發(fā)力的同時(shí)，中國(guó)電商行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)仍然沒到徹底結(jié)束的時(shí)候，而新零售所必須依賴的大環(huán)境卻在不經(jīng)意間猝然生變。
任何答案顯然都具有時(shí)效性，即使符合當(dāng)下的邏輯，但隨著時(shí)光流逝，在未來(lái)被翻案的可能也是極有存在的。參考顯然是有風(fēng)險(xiǎn)的，不經(jīng)過思考推敲與時(shí)機(jī)判斷后的貿(mào)然借鑒必然會(huì)為此付出慘痛的代價(jià)。
正如微信創(chuàng)始人張小龍?jiān)隍v訊內(nèi)部的一次微信產(chǎn)品分享的最末尾，卻在PPT上打了8個(gè)字默默提醒了在座的同事：我所說(shuō)的，都是錯(cuò)的。
這個(gè)世界上最殘酷的一句話，不是在彩排前被告知：「你不行」，而是在落幕后才知道：
「我們走了一些彎路�！�
（來(lái)源：朱思碼記 狐貍安）
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