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紅商網訊：記者昨晚聯系到海航商業(yè)內部高層，對于此番參與競購家化股權事件，該高層并未否認，但其表示事件敏感不便多說。
但記者在采訪中了解到，海航商業(yè)的風格一直是以重金收購零售同業(yè)，主要收購對象是超市賣場業(yè)態(tài)，比如家得利、家潤多、樂萬家、超越等。海航商業(yè)原本的計劃是以家得利為平臺，大量收購零售類企業(yè)，甚至未來將家得利獨立上市。因此，此番競購家化股權，在海航商業(yè)的收購案中顯得極其特別。
那么其緣何會參與競購家化這個日化產業(yè)巨頭？
記者輾轉從知情者處獲悉，這一切或許與海航集團近期的重大內部整合有關。
“從航空到地產、旅游、酒店、商業(yè)等，海航集團都涉足，盤子鋪得實在太大，這難免會增加資金鏈壓力、增加管理難度，所以為了控制成本避免盤子鋪得過大，海航集團正將旗下各個板塊進行合并和收縮，在內部目前被稱為 關停并轉 計劃。”上述知情者透露，根據該計劃，原本獨立的海航商業(yè)剛剛被并入了海航實業(yè)，簡單來說，假如海航商業(yè)原本屬于二級單位，那么現在就變成了三級單位了。
上述知情者還透露，由于海航商業(yè)被并入海航實業(yè)就在近期，原本主張在全國范圍內大舉進行收購零售業(yè)的海航商業(yè)高層們紛紛被調到了海航集團的其他部門。“尤其是一位專供零售業(yè)收購的高層已經被調走，該高層被調走后一直沒有直接接替者。這也使得海航商業(yè)原本只收購零售業(yè)的策略發(fā)生巨大變化，所以參與競購家化股權并不奇怪。”這名知情者還稱，為了控制成本，節(jié)省資金，海航商業(yè)暫時應該不會再巨資收購零售同業(yè)了，但此番競購家化股權，可能是純粹出于財務投資考慮，收購優(yōu)質資產以增加收益。
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