|
All in小程序
連咖啡為何如此鐘情微信平臺(tái)
越來越多的餐飲品牌推出了自己的APP，他們心甘情愿投入高額的研發(fā)和推廣成本，目的只有一個(gè)，就是形成只屬于自己的銷售閉環(huán)。這樣的閉環(huán)，連咖啡為什么不要呢？
“連咖啡始終堅(jiān)持無限靠近用戶，既然用戶現(xiàn)在80%以上的時(shí)間都在微信上，那我們在微信給他們提供服務(wù)，是最合理的選擇。”張洪基說。
不可否認(rèn)，銷售閉環(huán)有它的優(yōu)勢。但是在共享互聯(lián)的時(shí)代，想著把資源都圈起來自己獨(dú)享的難度不斷加大，閉環(huán)的性價(jià)比也可能會(huì)越來越低。
近幾個(gè)月來，連咖啡更是all in微信小程序，以兩個(gè)階段的戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升了微信平臺(tái)的購物體驗(yàn)：
第一階段在年初，連咖啡認(rèn)為小程序就是效率的放大器，通過拼團(tuán)這個(gè)玩法，把流量和轉(zhuǎn)化都放大了好幾倍，實(shí)現(xiàn)了非�？捎^的增長。
第二階段是現(xiàn)在，連咖啡試圖通過小程序打造一個(gè)全新的連咖啡，讓每個(gè)人都擁有一個(gè)咖啡館就是最好的體現(xiàn)。
如果口袋咖啡館按照預(yù)期進(jìn)展，那么連咖啡將變成一家擁有上百萬“營業(yè)員”和“加盟店”的互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌，其勢能將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。在流量日益緊張的當(dāng)下，無疑令人艷羨，“我們期待口袋咖啡館會(huì)成為一個(gè)長期項(xiàng)目，而不只是一個(gè)刷屏營銷案例。”張洪基說。
打破“新零售”定義
餐飲品牌可以探索的還有很多
細(xì)究起來，“新零售”這個(gè)詞，并不是自然而然產(chǎn)生的，它首次出現(xiàn)于2016年馬云在云棲大會(huì)上的演講。在此之后，阿里始終以眼花繚亂的場景為“新零售”落地創(chuàng)造著話語高地。
這就是“造概念”的好處，整個(gè)中國消費(fèi)市場對于新零售的想象，很大程度上被局限于阿里系的各種新零售矩陣形態(tài)。而在阿里系之外，世界真的還很大，不是只有無人店鋪、超市里開餐廳才叫新零售。
連咖啡的“口袋咖啡館”就是一次對于新零售的“新探索”，游戲、社交、銷售、場景等多個(gè)維度排列組合，再把這些變種模式深度綁定在微信等目標(biāo)平臺(tái)上，可以產(chǎn)生千變?nèi)f化的新零售創(chuàng)意模式。
“通過微信小程序，個(gè)人做商家的成本大幅下降。品牌做去中心化的分銷平臺(tái)，為個(gè)人賣家提供基礎(chǔ)服務(wù)，迎來新的增長點(diǎn)。連咖啡的口袋咖啡館初戰(zhàn)告捷，也許還會(huì)出現(xiàn)口袋奶茶店、口袋海淘店等。這都是小程序帶給我們的想象力。”張洪基解釋道。
�。▉碓矗翰惋嬂习鍍�(nèi)參 王菁） 共2頁 上一頁 [1] [2] 一天“讓52萬人開咖啡館”的難事，連咖啡用社交裂變做到了 連咖啡啟動(dòng)“口袋咖啡館”小程序 星巴克、瑞幸、連咖啡在新零售三岔路口分道揚(yáng)鑣 連咖啡開發(fā)了一個(gè)小程序，讓人“開咖啡館”賺補(bǔ)貼 新零售時(shí)代背景下的連咖啡有他自己的一套“娛樂經(jīng)” 搜索更多: 連咖啡 |
