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無人貨架遭遇生死劫:果小美陷全國(guó)停運(yùn)風(fēng)波

  無人貨架前景不明

  值得一提的是,果小美于2017年6月在成都成立,創(chuàng)始人是原阿里聚劃算總經(jīng)理閻利珉。公開資料顯示,公司核心成員也多來自阿里巴巴、支付寶,如阿里金融創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的王畢才、聚劃算生活團(tuán)和特色中國(guó)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人任明陽(yáng)。

  根據(jù)公開資料,果小美在創(chuàng)辦之初就獲得IDG數(shù)千萬人民幣投資;去年8月底,果小美獲得藍(lán)馳創(chuàng)投和IDG領(lǐng)投,峰瑞資本跟投的1000萬美元A輪融資;去年11月初,獲得7000萬美元B輪融資;緊接著的12月份,獲得5000萬美元C輪融資,領(lǐng)投方是祥峰資本,跟投方是IDG,成都德商,東方弘道,藍(lán)馳創(chuàng)投,沂景投資。成立不到半年時(shí)間,果小美總共獲得近10億元人民幣投資。

  不過據(jù)媒體報(bào)道,果小美本來計(jì)劃在4月中旬公布的融資消息卻沒了后續(xù),因融資款一直未到賬。

  事實(shí)上,無人貨架行業(yè)里的糟心事不止果小美一件,小e微店與每日優(yōu)鮮便利購(gòu)因貨柜問題引發(fā)的口水戰(zhàn)也掀起一陣波瀾。

  據(jù)報(bào)道,4月底,每日優(yōu)鮮天津地區(qū)員工假冒小e微店工作人員,進(jìn)入客戶辦公區(qū)域,通過謊稱要撤店等將小e微店冰箱和貨架等設(shè)備、商品運(yùn)走,運(yùn)走后放入每日優(yōu)鮮的辦公室。而這一幕被小e微店的員工撞見,還拍攝了視頻。對(duì)此,雙方各執(zhí)一詞,陷入“羅生門”。

  每日優(yōu)鮮表示,搬走貨架是客戶授權(quán),未及時(shí)溝通,代為保管;而小e微店則公開發(fā)表聲明表明這是同行利用不正當(dāng)手段惡意競(jìng)爭(zhēng),干擾行業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序事件。

  此外,無人便利領(lǐng)域的明星企業(yè)猩便利也陷入“撤站、資金鏈斷裂”的傳聞,還有網(wǎng)友爆料稱猩便利涉嫌出售過期食品,撥打客服電話無人接聽。除了部分企業(yè)在遇到各種問題外,無人貨架的倒閉潮似乎也比預(yù)期的要早得多,目前,已經(jīng)有一些企業(yè)離場(chǎng)。

  易觀零售行業(yè)中心高級(jí)分析師王會(huì)娥表示,目前,絕大多數(shù)無人貨架無法實(shí)現(xiàn)營(yíng)收平衡,想要迅速提升線下網(wǎng)點(diǎn)密度,亟待大規(guī)模資金投入,勢(shì)必依賴資本的支撐。

  而對(duì)于無人貨架、貨柜的發(fā)展前景,北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)賴陽(yáng)則認(rèn)為,企業(yè)僅靠無人貨架業(yè)務(wù)很難盈利。相對(duì)而言,用便利店做前置倉(cāng)帶動(dòng)辦公室貨架可實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),但這種模式還需要進(jìn)一步探索。

  虛火過后一地雞毛 無人貨架模式待考

  近日,果小美陷入全國(guó)陷入停運(yùn)風(fēng)波中,同時(shí),曾被投資人看好的“無人貨架”也遭遇“生死劫”。

  根據(jù)媒體報(bào)道,果小美自今年4月份起就已在全國(guó)范圍內(nèi)下發(fā)停運(yùn)通知,同時(shí)計(jì)劃裁員2000多人。目前,北京、上海、深圳、杭州等多地業(yè)務(wù)已停滯,并有多個(gè)城市倉(cāng)庫(kù)清空。而早在今年年后,果小美被指拖欠供應(yīng)商貨款數(shù)千萬元,全國(guó)大面積缺貨,其資金鏈斷裂或早有預(yù)兆。

  值得一提的是,在果小美的官網(wǎng)上,其在簡(jiǎn)介中這樣描述:果小美通過為企業(yè)搭建自助式便利店而提升員工的幸福指數(shù)及歸屬感,以及對(duì)公司的滿意度;果小美憑借先進(jìn)的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念成為行業(yè)領(lǐng)跑者;成都果小美在成立之初,便獲得了包括IDG領(lǐng)投的數(shù)千萬元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資。

  而據(jù)筆者了解,果小美自2017年6月份成立后,便得到投資者的寵愛,總?cè)谫Y超過1.3億美元。如今,成立不到1年時(shí)間,就傳來全國(guó)停運(yùn)風(fēng)波,果小美的遭遇也讓外界對(duì)于無人貨架行業(yè)投來關(guān)注的目光。

  彼時(shí),雖然包括阿里巴巴、京東等巨頭企業(yè)也紛紛涉足“無人貨架”,但是,辦公室無人便利架也被看做是“蹭熱點(diǎn)”式的存在,因入行門檻低而飽受爭(zhēng)議。果小美的今天,也是多家無人貨架發(fā)展的縮影。因?yàn),包括便利?gòu)、猩便利等在內(nèi)的無人貨架業(yè)務(wù)也被傳出裁員或撤點(diǎn)位的消息。

  事實(shí)上,無人貨架的賣點(diǎn)就是產(chǎn)品在終端購(gòu)買頻次和消費(fèi)轉(zhuǎn)戶率,如果購(gòu)買頻次不夠、消費(fèi)轉(zhuǎn)化率不高,企業(yè)單憑燒錢來擴(kuò)點(diǎn)位,毫無疑問,它們是沒有未來的。

  曾有投資人用“路很長(zhǎng),坑很多”來形容當(dāng)下無人貨架的發(fā)展前景。就像當(dāng)前的果小美,雖然其在無人貨架領(lǐng)域下手很早,但想通過“小而美”的模式成為行業(yè)翹楚,其未來的路必定很漫長(zhǎng)。投資人的錢雖然好拿,但是,企業(yè)能否通過燒錢而生存下來,找到更好的盈利模式,這不僅僅是果小美一家公司思考的問題,這也是眾多無人貨架企業(yè)共同的課題。

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