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盡管資本已經(jīng)冷靜，無(wú)人貨架市場(chǎng)也僅剩下幾家頭部企業(yè)，但是市場(chǎng)亂象仍屢屢發(fā)生。近日發(fā)生的一系列偷盜事件就引起了市場(chǎng)占有率排名前兩位的每日優(yōu)鮮便利購(gòu)和小e微店之間的口水戰(zhàn)。頭部企業(yè)尚且自亂陣腳，不禁令人對(duì)這個(gè)行業(yè)再起疑問(wèn)。無(wú)人貨架進(jìn)入下半場(chǎng)，大量中小玩家已經(jīng)被洗牌兼并，幾家頭部企業(yè)事實(shí)上也面臨著艱難轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，無(wú)人貨架升級(jí)成智能貨柜背后的技術(shù)裝備服務(wù)商正蠢蠢欲動(dòng)。
無(wú)人貨架崩盤
裁員、解散、盜損等問(wèn)題幾乎在所有無(wú)人貨架企業(yè)身上都有發(fā)生，無(wú)人貨架的“崩盤”是一次集體現(xiàn)象。
近日，無(wú)人貨架市場(chǎng)排名前兩位的小e 微店與每日優(yōu)鮮剛因貨架盜搶事件而掀起爭(zhēng)執(zhí)，余波未盡時(shí)果小美又接連被曝出解散傳聞，盡管果小美已經(jīng)第一時(shí)間否認(rèn)，但是融資不順、等錢續(xù)命仍是難掩的事實(shí)。而再往前看，猩便利、便利蜂等幾家頭部企業(yè)都經(jīng)歷了業(yè)務(wù)大幅收縮，距離它們的瘋狂擴(kuò)張也不過(guò)只有幾個(gè)月的時(shí)間。
無(wú)人貨架進(jìn)入2018年后風(fēng)波四起，對(duì)于這一模式、場(chǎng)景的質(zhì)疑聲音也不斷。小e微店CEO榮光告訴北京商報(bào)記者，無(wú)人貨架目前亂象頻發(fā)并不是商業(yè)模式的問(wèn)題，而是由于惡性競(jìng)爭(zhēng)。隨著巨頭與明星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)相入局，無(wú)人貨架市場(chǎng)在去年七八月達(dá)到發(fā)展高峰，不過(guò)許多企業(yè)盲目追求網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，把貨架一扔就不管了，導(dǎo)致后面的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理都跟不上。事實(shí)證明，如果網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量不行的話，數(shù)量越多反而損害越大。榮光認(rèn)為，無(wú)人貨架不是單純的互聯(lián)網(wǎng)生意，它是互聯(lián)網(wǎng)與零售的結(jié)合，如果線下基礎(chǔ)做不好，也很難說(shuō)其他線上轉(zhuǎn)換價(jià)值。
智能貨柜救命?
粗放式的無(wú)人貨架廣受詬病，也引發(fā)了一批背后智能貨柜技術(shù)服務(wù)商的“暗戰(zhàn)”。智能貨柜融合稱重、位移、視覺識(shí)別等技術(shù)，一定程度上可以更好改善盜損問(wèn)題，因此成為無(wú)人貨架下半場(chǎng)轉(zhuǎn)型的方向。北京商報(bào)記者了解到，不少技術(shù)服務(wù)商正積極與幾家無(wú)人貨架企業(yè)對(duì)接，尋求合作。不過(guò)由于資金問(wèn)題，智能貨柜尚未大范圍被投入使用。據(jù)悉，一個(gè)智能貨柜的成本在6000-1.5萬(wàn)元，不太可能像貨架那樣很快大范圍鋪開，而且還要面臨技術(shù)不斷更新迭代的成本。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 無(wú)人貨架90％的貨損：高估了人性和人工智能 從野蠻生長(zhǎng)到高階競(jìng)爭(zhēng) 無(wú)人貨架“涼涼”還是“蓄熱”？ 無(wú)人貨架進(jìn)入調(diào)整期 為點(diǎn)位盲目擴(kuò)張摁下“暫停鍵” 關(guān)于無(wú)人貨架轉(zhuǎn)型 有這七大可行場(chǎng)景 無(wú)人便利店是否會(huì)重蹈無(wú)人貨架覆轍？ 搜索更多: 無(wú)人貨架 |
