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如果說(shuō)有遺憾
2009年3月20日下午，在萬(wàn)科全額捐建的四川綿竹遵道鎮(zhèn)學(xué)校，王石應(yīng)校長(zhǎng)之邀，與孩子們進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的交流。（攝影 / 鄧攀）
自2016年6月份的股東大會(huì)之后，王石已經(jīng)有意識(shí)地將自身形象與萬(wàn)科公司進(jìn)行了切割，2016年年度股東大會(huì)，他甚至沒(méi)有出席。在外界看來(lái)，王石是萬(wàn)科的一面旗幟，因?yàn)闆_得太靠前，反而有些不受控制，因此他對(duì)寶能態(tài)度的反復(fù)，也被看作是個(gè)人行為，一定程度上不代表公司意志。反而是以郁亮為核心的公司管理團(tuán)隊(duì)，在股權(quán)事件中發(fā)揮了中流砥柱的作用，他們很少對(duì)新股東表態(tài)，只是像《權(quán)力的游戲》中的“守夜人軍團(tuán)”，穩(wěn)定公司團(tuán)隊(duì)，突破經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
回到文初的國(guó)家發(fā)展論壇上，王石對(duì)寶能的態(tài)度再次逆轉(zhuǎn)，稱“他們搞了我一年半的材料，而我卻睡得很好”。一個(gè)“他們”，又將寶能系放到了對(duì)立面上。眾所周知的背景是，就在2016年12月，監(jiān)管層的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，曾公開表態(tài)支持險(xiǎn)資舉牌的原保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波，在當(dāng)月的會(huì)議上措辭嚴(yán)厲：表示“不能讓險(xiǎn)資成為資本市場(chǎng)的‘泥石流’”、“保險(xiǎn)姓保，保監(jiān)會(huì)姓監(jiān)”、“險(xiǎn)資股權(quán)收購(gòu)禁止使用杠桿資金”、“約談十次不如停牌一次，還可以吊銷牌照”。
12月5日晚間，保監(jiān)會(huì)突然發(fā)布信息，停止前海人壽（寶能系旗下）萬(wàn)能險(xiǎn)的新業(yè)務(wù)。同時(shí)，叫停前海人壽、恒大人壽等6家險(xiǎn)企的互聯(lián)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并派遣檢查組進(jìn)駐寶能調(diào)查。今年2月，姚振華被保監(jiān)會(huì)采取市場(chǎng)禁入措施，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年。
同樣是2016年12月前后，華潤(rùn)將萬(wàn)科股權(quán)的處置權(quán)上交給國(guó)務(wù)院國(guó)資委，隨后整個(gè)事件的解決如江水潰堤般，一瀉千里。2017年1月，華潤(rùn)將持有的萬(wàn)科全部股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深鐵。3月，中國(guó)恒大將所持萬(wàn)科股權(quán)的表決權(quán)委托給深鐵。6月，中國(guó)恒大將所有萬(wàn)科股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給深鐵，正式的交割在7月初完成。深鐵自此成為萬(wàn)科的第一大股東。
萬(wàn)科股權(quán)事件遷延兩年之久，其間雙方的主戰(zhàn)場(chǎng)除了二級(jí)市場(chǎng)上的股權(quán)爭(zhēng)奪，還包括輿論上的唇槍舌劍，資本上的角逐競(jìng)爭(zhēng)。斗爭(zhēng)雙方都曾認(rèn)真研讀《門口的野蠻人》一書，姚振華將其作為杠桿收購(gòu)的《圣經(jīng)》，除了在收購(gòu)過(guò)程中充分利用杠桿之外，更試圖將王石塑造成另一個(gè)羅斯·約翰遜，一個(gè)“公司內(nèi)部的小偷”。寶能搞的王石的材料，核心內(nèi)容是，2011~2014年間，王石從萬(wàn)科獲得了5000萬(wàn)元的現(xiàn)金報(bào)酬，而這期間，王石前往美國(guó)、英國(guó)游學(xué)，并不經(jīng)常在工作崗位上。 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) 王石掛�。河袅�?xí)r代萬(wàn)科能否成為技術(shù)公司？ 王石即將卸任萬(wàn)科董事長(zhǎng) 近4天賬面卻多了4000萬(wàn) 王石掛印封金：33年，他從萬(wàn)科拿走了1.3個(gè)億 王石退位，郁亮接任董事長(zhǎng)，股權(quán)之爭(zhēng)各方利益持續(xù)博弈 誰(shuí)的萬(wàn)科？ 王石退位郁亮接任董事長(zhǎng) 股權(quán)之爭(zhēng)各方利益持續(xù)博弈 搜索更多: 王石 |
