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王石曾獲得《中國企業(yè)家》最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖終身成就獎。（攝影 / 史小兵）
通過換股的方式引入深鐵，對于萬科來說當(dāng)然是一石二鳥的好事，但此事在處理上確有失當(dāng)之處。從緊接著華潤的表態(tài)來看，萬科管理層在發(fā)布公告之前沒有征得華潤的意見。萬科給出的理由是，按照上市公司規(guī)則，僅一個合作備忘錄，沒有必要擺上董事會的臺面。不過規(guī)則是規(guī)則，人情是人情，傅育寧治下的華潤，早已不是寧高寧和王石以兄弟相處的時代，而是股東與被投企業(yè)的關(guān)系。在感到失去作為重要股東和關(guān)鍵角色的存在感后，華潤離萬科管理層越來越遠，原定于3月14日上午10點舉行的“深圳地鐵集團與萬科集團戰(zhàn)略合作媒體見面”突然取消了。
其后的三個月，華潤和萬科管理層究竟發(fā)生了多少次碰撞，外界已很難追溯。但6月12日萬科與深鐵再度簽署深化戰(zhàn)略合作備忘錄時，華潤派代表列席了，這是一個讓萬科和外界都安心的信號。萬科公司上下，對于當(dāng)月17日的董事會非常有信心，當(dāng)天的議案正是引入深鐵的方案。出人意料的是，當(dāng)天華潤方三名董事全部投下反對票，于是產(chǎn)生了一個有爭議的結(jié)果，7票贊成，3票反對，另有一名獨立董事回避表決。雖然萬科方認為，會議結(jié)果是議案通過，但華潤方則提出了激烈的反對意見。這件事的實際結(jié)果是，2016年末，萬科通過換股的方式進入深鐵的方案被放棄了。
2016年6月23日夜間，寶能發(fā)布公告明確反對萬科發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案，語氣嚴(yán)厲地指責(zé)萬科董事會未能均衡代表股東利益，直指萬科“內(nèi)部人控制問題”。華潤隨即公開附和寶能的公告。幾天后，寶能系向萬科發(fā)出通知，要求召開臨時股東大會，提議罷免全部萬科董事，當(dāng)然也包括王石和郁亮。
三天后，王石在朋友圈連發(fā)數(shù)言：“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企（華潤）毫無遮掩地公開和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手，徹底否定萬科管理層時，遮羞布全撕去了”，“人生就是一個大舞臺，出場了，就有謝幕的一天。但還不到時候，著啥子雞（急）嘛”。
在反對寶能系入侵時，王石曾提及兩樁往事，分別是寶能系10倍溢價拿下深圳海上運動中心，姚振華入股深業(yè)物流又將其分拆。這些陳年往事雖然有理有據(jù)，卻并不能切中事情的要害。但這次王石非常情緒化，直指華潤與寶能結(jié)盟的核心事實，反而將了華潤一軍。果然，華潤方發(fā)表了聲明，不同意寶能罷免全部董事的提議。
就在上述表態(tài)的第二天，正是萬科2015年股東大會，王石數(shù)次致歉，差點按照個別股東的要求，彎腰鞠躬。他向?qū)毮艿狼�，為�?dāng)初表現(xiàn)出的“瞧不起”的態(tài)度，也為造成了寶能“野蠻人”形象。
此后，萬科股權(quán)事件一度朝著失控的方向發(fā)展。中國恒大在8月開始，于二級市場不斷掃貨，直至成為萬科的第三大股東，而AB
系的態(tài)度仍然不明確。2016年11月5日，王石前往哀牢山拜訪褚時健，這個88歲，經(jīng)歷過驚濤駭浪的老人，究竟和王石說過什么，不為外人所知。但幾天后，王石再次向姚振華隔空喊話：“我做的不合適的，我會及時糾正、改進，比如對姚振華先生，大家都認為我說的‘野蠻人’不對，我在臨時股東大會上站出來公開道歉了；比如在天山的喊話‘不歡迎民營企業(yè)成為萬科大股東’這種誤導(dǎo)，我無條件道歉。” 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 王石掛�。河袅�?xí)r代萬科能否成為技術(shù)公司？ 王石即將卸任萬科董事長 近4天賬面卻多了4000萬 王石掛印封金：33年，他從萬科拿走了1.3個億 王石退位，郁亮接任董事長，股權(quán)之爭各方利益持續(xù)博弈 誰的萬科？ 王石退位郁亮接任董事長 股權(quán)之爭各方利益持續(xù)博弈 搜索更多: 王石 |
