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遲宇宙:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎
真相:楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎

  【貳】楊的聯(lián)想業(yè)績?nèi)绾危?/strong>

  我們先來看一張表格。

來源:商業(yè)人物

來源:商業(yè)人物

  這張表格統(tǒng)計(jì)的是楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想集團(tuán)15年來的“稅前利潤”統(tǒng)計(jì),單位為“萬美元”,數(shù)據(jù)來源于“同花順”股票軟件中“聯(lián)想集團(tuán)”(HK.00992)的利潤表。由于“同花順”未將聯(lián)想集團(tuán)2006年3月31日前歷史數(shù)據(jù)由港元轉(zhuǎn)化為美元,“商業(yè)人物”根據(jù)每財(cái)年最后一個(gè)交易日港元兌美元匯率進(jìn)行了調(diào)整計(jì)算。

  聯(lián)想集團(tuán)完成分拆后,楊元慶領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想,業(yè)績一直保持增長,雖然增速呈下滑狀態(tài),但他的CEO也干得有聲有色。

  為了使聯(lián)想集團(tuán)能有一個(gè)好的戰(zhàn)略格局,楊元慶主導(dǎo)推動(dòng)了聯(lián)想收購IBM電腦業(yè)務(wù)的大并購。他敦促柳傳志決定在2004年最后一個(gè)月下了17.5億美元的大賭注。

  柳傳志在12月8日代表聯(lián)想集團(tuán)宣布以6.5億美元現(xiàn)金、6億美元普通股為代價(jià)收購IBM全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)及高達(dá)5億美元的負(fù)債,同時(shí)還宣布了一連串與這樁并購相匹配的人事變動(dòng),楊元慶出任新聯(lián)想董事長,原IBM高級官員史蒂芬?沃德?lián)蜟EO。

  2005年5月1日,聯(lián)想正式宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務(wù),楊元慶正式接替柳傳志擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。在當(dāng)了多年聯(lián)想集團(tuán)的“儲君”之后,楊元慶終于在眾望所歸中即位了。

  此時(shí)的楊元慶領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想集團(tuán),已經(jīng)以130億美元的年銷售額成為全球第三的PC制造商,它也在紐約設(shè)立總部,在北京和北卡羅來納州的羅利設(shè)立主要運(yùn)營中心。

  對于聯(lián)想集團(tuán)來說,它正面臨著跨國公司在中國市場全力反擊的“臨界點(diǎn)”。聯(lián)想需要一場大冒險(xiǎn),贏了,他們將贏得時(shí)間;輸了,他們會(huì)輸?shù)粢磺小?/p>

  投資者似乎不愿給柳傳志面子,更不愿給“新君”面子。收購?fù)瓿珊髢商欤?2月10日,星期五,香港聯(lián)合交易所,表現(xiàn)最差的藍(lán)籌個(gè)股聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)下挫12.14%,報(bào)收1.086港元。雖然這筆交易被認(rèn)為是中國公司進(jìn)行全球并購的一座里程碑,但投資者的憂慮卻不斷增加,他們擔(dān)心這座里程碑最終會(huì)變成一座墓碑:利潤受到拖累不斷下降,股東的股權(quán)權(quán)益會(huì)被稀釋。

  收購IBM的當(dāng)年,便是聯(lián)想集團(tuán)的巔峰。它只在那一瞬間達(dá)到了高潮。體現(xiàn)在聯(lián)想的財(cái)報(bào)中,這場并購?fù)ㄟ^了兩年的艱難重組,最終“推動(dòng)”2007財(cái)年稅前利潤達(dá)到聯(lián)想集團(tuán)分拆以來的巔峰狀態(tài),5.1285億美元,然后在2008財(cái)年出現(xiàn)了楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想權(quán)柄以來的第一次巨虧。

  數(shù)字不會(huì)撒謊。聯(lián)想集團(tuán)的新君楊元慶,在他“即位”的第一年,在他的楊氏聯(lián)想元年里,用一場并購到達(dá)了輝煌,然后又因?yàn)檫@場并購而被降職回CEO。

  2005年12月,聯(lián)想集團(tuán)CEO斯蒂芬·沃德辭職,由戴爾前高管威廉·阿梅里奧接任。阿梅里奧就是那個(gè)被楊元慶稱為“當(dāng)時(shí)的CEO”的那個(gè)人。

  阿梅里奧擔(dān)任聯(lián)想CEO,其所被寄予的厚望是整合供應(yīng)鏈、渠道、銷售等資源。楊元慶試圖領(lǐng)銜建立“一套班子、一套人馬”,由阿梅里奧負(fù)責(zé)渠道、營銷,劉軍負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈,賀志強(qiáng)負(fù)責(zé)研發(fā)。這一體系隨著劉軍2006年中離職、戴爾系逐步強(qiáng)勢,以及阿梅里奧與楊元慶的戰(zhàn)略分歧而矛盾重重。

  2009年2月5日,已經(jīng)確定2008財(cái)年的數(shù)據(jù)將會(huì)極其難看后,巨虧不可避免后,聯(lián)想集團(tuán)宣布:柳傳志將重新?lián)味戮种飨,現(xiàn)任主席楊元慶將轉(zhuǎn)任CEO,原CEO威廉·阿梅里奧將在擔(dān)任公司顧問至當(dāng)年9月后離職。

  2008財(cái)年是楊氏聯(lián)想集團(tuán)歷史上的首次虧損財(cái)年,它直接導(dǎo)致了阿梅里奧的出局和柳傳志的復(fù)辟。柳傳志重新出山,而楊元慶又退回到了聯(lián)想集團(tuán)CEO的位置上。

  這次權(quán)力的更迭,究竟給楊元慶留下了多大的心理陰影面積,我們?nèi)蘸髸?huì)再行求解,但毫無疑問,楊元慶作為聯(lián)想集團(tuán)的君主,又重新被太上皇打回“太子”的原形了;聯(lián)想同時(shí)成立由八名聯(lián)想高管組成的“聯(lián)想執(zhí)行委員會(huì)”,重回“八王議政”,楊元慶地位岌岌可危。

  2011年,在聯(lián)想集團(tuán)開始恢復(fù)元?dú)夂螅鴤髦驹俣葘⒍戮种飨恢媒唤o了楊元慶。在接下來的幾個(gè)財(cái)年里,聯(lián)想集團(tuán)一直保持比較好的利潤態(tài)勢,稅前利潤自2011財(cái)年后一直在創(chuàng)新高。在2013財(cái)年達(dá)到歷史巔峰狀態(tài),10.0497億美元。

  然而聯(lián)想集團(tuán)的好日子突然間走到了頭,截至2015年9月30日,聯(lián)想集團(tuán)2015財(cái)年中報(bào)稅前利潤為-7.9019億美元;截至2015年12月31日,聯(lián)想集團(tuán)2015財(cái)年Q3稅前利潤為-47007.40萬美元。如果不能在最后一季彌補(bǔ)虧損,聯(lián)想集團(tuán)史上第二次虧損即出現(xiàn),而這次虧損的額度,恐將遠(yuǎn)超上次。

  2008財(cái)年的巨虧公布前,柳傳志復(fù)辟,楊元慶重新成為“太子”;倘若2015財(cái)年的巨虧坐實(shí),柳傳志將如何處置楊元慶?楊元慶將何以自處?

  聯(lián)想集團(tuán)的兩次巨虧,都在楊元慶擔(dān)任董事局主席任上;2015財(cái)年的巨虧出現(xiàn)時(shí),他還兼任CEO,掌握了聯(lián)想集團(tuán)不可撼動(dòng)的權(quán)力。他已經(jīng)無法再將責(zé)任推給“當(dāng)時(shí)的CEO”了。

  15年時(shí)間。楊元慶用了15年時(shí)間,帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)出利潤新高,又不斷刷新虧損新高度。10年前,并購IBM給聯(lián)想集團(tuán)2005財(cái)年帶來了稅前利潤的銳降,在一次大爆發(fā)后進(jìn)入虧損狀態(tài);10年后,聯(lián)想集團(tuán)在巔峰中用一場并購摩托羅拉移動(dòng)達(dá)到了“最差”,2015財(cái)年中報(bào)一度將虧損刷新到了7.9019億美元。

  每一次大并購之后的虧損,通常是由“重組成本”帶來的。聯(lián)想集團(tuán)重組IBM電腦業(yè)務(wù)的時(shí)候,曾經(jīng)在2005財(cái)年Q4出現(xiàn)了9.03億港元的虧損,直接導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤大幅下滑至1.73億港元。迄后經(jīng)過兩年上升,又在2008財(cái)年跌入歷史低谷。

  此番收購摩托羅拉移動(dòng)之后,聯(lián)想集團(tuán)刷新了虧損記錄,2015財(cái)年中期報(bào)告顯示,7.9億多美元的虧損,有接近6億美元來自于“重組費(fèi)用”。“本集團(tuán)于期內(nèi)宣布一系列重組方案以降低成本及提高運(yùn)作效率。特殊費(fèi)用約5.99億美元,主要包括前三費(fèi)用,資產(chǎn)減值及出售資產(chǎn)損失及租賃撥備。”

  另外兩億美元呢?

  人們還相信它有未來嗎?

  人們還會(huì)相信楊元慶可以給聯(lián)想集團(tuán)一個(gè)未來嗎?

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