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張東方接手后的家化會變成“佳話”嗎
2016年12月12 日，上海家化任命原維達(dá)國際CEO張東方，接替謝文堅(jiān)成為家化新任CEO兼總經(jīng)理。資料顯示，張東方擁有豐富的國際與國內(nèi)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有20多年快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉家居護(hù)理、個人護(hù)理以及化妝品行業(yè)。在維達(dá)國際時，張東方曾任芬美意集團(tuán)高級管理職務(wù)，包括北亞日化香精副總裁及大中華董事總經(jīng)理等。
張東方接手的真的是一個“爛攤子”，拋開業(yè)績不談，人才和新品研發(fā)也是個大問題。
上任后的首次公開亮相，張東方就表示，會將工作的重心放在研發(fā)先行、品牌驅(qū)動、渠道創(chuàng)新、供應(yīng)保障四個方面。
作為美妝快消品公司，強(qiáng)大的新品開發(fā)能力才是公司跑起來的“發(fā)動機(jī)”，依靠經(jīng)典品牌無法保持長盛不衰。
公告顯示，上海家化旗下主要品牌包括佰草集、六神、高夫、美加凈、啟初、家安、玉澤、雙妹等，雖然品牌梯隊(duì)已經(jīng)完成，但是上海家化還是在“吃老本”，難覓新品牌蹤影。
不過上海家化也并不是完全沒有機(jī)會，特別是隨著“薩德”的影響，國貨化妝品受到了空前歡迎。上海家化也在公告中指出，未來公司發(fā)展策略將強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌資產(chǎn)，從而驅(qū)動渠道布局，并發(fā)力新興渠道。不過張東方具體能夠做到什么程度，還要看2017年。
�。▉碓矗郝�(lián)商網(wǎng) 羅秀玲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 上海家化回應(yīng)2016年報(bào) 2017年信心來自四方面 去年凈利潤預(yù)減90% 張東方能挽救上海家化嗎 上海家化公告：調(diào)整組織架構(gòu) 提出2017營收目標(biāo) 上海家化組織架構(gòu)大調(diào)整 力爭2017年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長 上海家化終止代理花王產(chǎn)品 120億營收目標(biāo)再承壓 搜索更多: 上海家化 |
