原本坐擁內(nèi)地巧克力市場頭把交椅，卻因一次內(nèi)部改革毀掉了全部根基。中糧集團對消費屬性不同的產(chǎn)品，使用相同的管理方式，讓金帝業(yè)績一落千丈。
“金帝，只給最愛的人。”這一暖人心脾的巧克力廣告，你一定不陌生。
然而，這一有著25年輝煌歷史的國產(chǎn)巧克力品牌心里怕是怎么也暖不起來了。近日，工廠停產(chǎn)、老員工被裁員、經(jīng)銷商遭遇貨品積壓等問題，讓金帝以尷尬的面貌出現(xiàn)在公眾視野。更糟糕的是，該品牌已經(jīng)成了中糧集團急于甩掉的“包袱”，并被低價出售給同門中糧地產(chǎn)。
作價6億遭賤賣
資料顯示，1991年金帝巧克力正式上市，陸續(xù)在主要城市建立分支機構(gòu)，通過直銷的方式，將巧克力鋪向全國終端。金帝也曾是中糧集團主打，且引以為傲的食品品牌之一，多年來占據(jù)國產(chǎn)巧克力銷售第一名。
2012年前后，是中糧金帝的巔峰狀態(tài)。據(jù)報道，當(dāng)時，僅在深圳市場，一年銷售可以做到3000萬至4000萬元。2012年，金帝全國市場做到了6億元左右的銷售額。
然而，就在金帝前景一片光明的時候，中糧內(nèi)部的一場改革，讓金帝增長的勢頭戛然而止。
據(jù)悉，金帝的業(yè)務(wù)歸屬于中糧集團旗下的在港上市公司中國食品的糖果業(yè)務(wù)部，后改稱“休閑食品”。由于中糧旗下品牌眾多，產(chǎn)品線五花八門，為了形成合力，中糧決定將快消品統(tǒng)一管理。
而這成為了金帝噩夢的開始。由于巧克力的銷售規(guī)模與中糧旗下飲料、食用油、葡萄酒的業(yè)務(wù)規(guī)模相比不值一提，加之業(yè)績至上的考核標(biāo)準(zhǔn)，金帝自然而然成為了被邊緣化的品牌。
至此，金帝的業(yè)績一落千丈。2013年，金帝銷售額萎縮到4.4億港元，2014年略有反彈至5.1億港元，2015年又降至3.9億港元。
以至于中糧金帝的老員工感嘆：“我們不是敗給了對手，而是敗給了自己。”
悲劇還遠未結(jié)束。據(jù)透露，在寧高寧任中糧集團董事長期間，原準(zhǔn)備對中糧金帝進行混合所有制改革，引進戰(zhàn)略投資者，讓業(yè)務(wù)骨干和主力經(jīng)銷商成為金帝的股東，改變經(jīng)營模式，改造企業(yè)組織架構(gòu)，重新激發(fā)金帝的活力。然而2015年底，傳出了寧高寧調(diào)任中化集團董事長的消息。
于是奄奄一息的金帝成了中糧集團亟待處理的燙手山芋，并決定以“左手倒右手”的方式榨取金帝最后一點剩余價值，即讓中糧地產(chǎn)以6.11億元買下金帝地塊(深圳工廠)，從而進一步減輕中國食品的虧損壓力。
據(jù)悉，深圳近年來地價和房價均快速上漲，未開發(fā)的土地資源越來越少，存量土地吸引了眾多開發(fā)商的目光。據(jù)外界披露，按照當(dāng)時的土地市場行情，金帝的這塊地市值在21億元左右。
業(yè)內(nèi)人士認為，金帝的深圳工廠地塊如果按市場估值賣出去，收入全部投入到金帝的混合所有制改革，說不定還有復(fù)興的可能。然而，這一夢想終為泡影。
2016年1月3日晚間，中糧地產(chǎn)宣布，子公司華高置業(yè)以6.1億元的代價拿下?lián)碛薪鸬圪Y產(chǎn)的Prized Developments Limit(簡稱“PD公司”)100%股權(quán)。交易完成后，PD公司不再是中糧集團旗下香港上市公司中國食品的子公司。
中糧地產(chǎn)此番收購的目的依然是土地資產(chǎn)。通過公告可知，PD公司的全資子公司金帝食品是編號B405-0029宗地及其地上5棟建筑物的100%權(quán)利人。B405-0029宗地位于深圳市福田區(qū)北環(huán)路梅林工業(yè)區(qū)，面積約2.8萬平方米。
今年6月27日，中糧金帝又在北交所貼出公告稱，轉(zhuǎn)讓“金帝”品牌相關(guān)資產(chǎn)，即除不動產(chǎn)以外的所有資產(chǎn)，包括但不限于品牌、商標(biāo)、專利、銷售渠道、生產(chǎn)設(shè)備、債權(quán)債務(wù)等。掛牌拍賣截止時間為今年9月16日。
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