自今年5月開始，大量金帝的員工收到提前終止勞動合同的通知，知情人士稱，中糧金帝員工總數(shù)最高峰時700~800人，如今削減至100人左右留守。
劉芳拿著手中的勞動仲裁裁決書，也不知道是否能拿到用13年工作換來的14個月工資的賠償金，她更不知道那些公司少繳的社保、公積金要去哪里找
曾經(jīng)連續(xù)多年占據(jù)國內(nèi)巧克力市場銷量冠軍的金帝巧克力幾乎快要被時代的洪流掩埋。近日，褪去光環(huán)的金帝因工廠停產(chǎn)、勞動糾紛等問題進入公眾視野。
自今年5月開始，大量金帝的員工收到提前終止勞動合同的通知，知情人士稱，中糧金帝員工總數(shù)最高峰時700~800人，如今削減至100人左右留守。被突然裁撤的員工多次找中糧溝通，有些憤而提起勞動仲裁。
不同于今年5月被大規(guī)模遣散的員工，中糧食品營銷有限公司北京分公司（以下簡稱“中糧北分公司”）的劉芳（化名）與其他3名員工是在去年突然接到合同到期不再續(xù)約的通知。
隨后，由于在賠償問題上未能達成一致，劉芳等人向北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提起勞動仲裁。仲裁裁決書顯示，除了要求中糧北分公司支付因違法解除勞動關(guān)系產(chǎn)生的自2002年起的賠償金之外，還涉及到部分社保、公積金等費用。
仲裁員支持了劉芳關(guān)于賠償金方面的請求，同時駁回其他請求。目前，中糧北分公司已經(jīng)就這一仲裁裁決起訴至北京市朝陽區(qū)人民法院，法院已經(jīng)立案，但尚未開庭。
隨金帝命運而飄搖
“剛剛被辭退的時候，同事都躲著我們幾個，幾乎沒有人愿意為我們的勞動仲裁作證，都怕引火燒身，誰也沒想到今年大家就都被辭退了，幾乎都在掙扎工資賠償?shù)膯栴}。”當(dāng)這幾名員工離開工作許久的“中糧”時，卻只得到了一個令人心寒的未決結(jié)果。
2002年左右，劉芳進入了深圳市金帝營銷有限公司，并簽訂勞動合同，成為京津冀大區(qū)營銷團隊的一員。
由中糧國際參與投資，成立于1990年的金帝雖然是土生土長的深圳品牌，但其市場營銷團隊分布在各地。2002年，深圳市金帝營銷有限公司改名為中糧金帝食品（深圳）有限公司（以下簡稱“中糧金帝公司”），在被并入中國食品之后成為上市公司旗下的休閑食品板塊。
而隨著中糧對公司架構(gòu)的調(diào)整，劉芳與公司簽訂的合同也幾次發(fā)生變動，不過劉芳表示她的工作內(nèi)容始終圍繞著銷售，沒有什么實質(zhì)性的變動。
不過在2012年之前，劉芳勞動合同上的雇主都是深圳市金帝營銷有限公司。
2012年左右，中國食品對食品板塊的營銷架構(gòu)進行了調(diào)整，原有的酒類、廚房食品、休閑食品、食用油等五個事業(yè)部被取消，變?yōu)榉謪^(qū)制管理，即改變每個品類單獨渠道發(fā)展的形式，實行扁平化的管理，即五谷道場、悅活果汁、福臨門食用油以及長城干紅的營銷工作全部并入中糧北分公司。
劉芳原本在2008年簽訂的勞動合同應(yīng)該在2012年6月才到期，受此事影響，在2012年1月1日，劉芳與中糧北分公司簽訂了一分新更改的短期勞動合同協(xié)議。
“當(dāng)時，公司說雖然變更了合同雇主，但我的工齡會連續(xù)計算，而且兩家公司也是一樣的法定代表人。”劉芳說道。
隨后在2012年7月，劉芳與中糧北分公司重新簽訂了一份正式合同至2015年6月。
然而，據(jù)中國食品財報顯示，從2012年開始，公司休閑食品板塊就一直虧損，到今年上半年該板塊的利潤率是-26.9%。而品牌整合計劃在2014年就出現(xiàn)了調(diào)整，隨后品牌又進行分部門管理，劉芳也回歸金帝品牌的銷售工作。
雖然已經(jīng)感受到了金帝巧克力的銷售困境，但在2015年5月被約談合同到期不再續(xù)約的時候，劉芳完全沒有心理準(zhǔn)備。
劉芳隨后提出與公司簽訂無固定期限合同的申請并沒有被公司接受，而劉芳說當(dāng)時公司表示賠償也只能從2008年起計算，不過這一說法到了朝陽區(qū)勞動仲裁庭上就變成只能從2012年起計算。
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