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上海商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心首席研究員齊曉齋告訴記者，由于租金漲得太快，現(xiàn)在也許只有奢侈品店能承受得起核心商圈一線鋪位的租金，或者是一些品牌形象店，像蘋果展示店、或者一些運(yùn)動(dòng)品牌店、汽車展示店等。這些店寧愿虧本經(jīng)營(yíng)，只是將在核心商區(qū)開店作為中國市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分，利用核心商業(yè)街的人氣鍍金，用單店的虧錢整體起到樹立和拉動(dòng)品牌形象的作用，一旦品牌知名度建立，品牌成熟，就會(huì)逐步撤離，畢竟誰也不會(huì)頂著巨大的租金壓力長(zhǎng)期賠本賺吆喝。
但是就他看來，核心商圈的功能一是作為周邊寫字樓的配套，二是為各地游客服務(wù)。商家在漲租的時(shí)候，也需要清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)完善的商圈，需要有相當(dāng)比例的餐飲、輕餐飲品牌作為配套，否則奢侈品、形象店的比例過高，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，很可能帶來一些負(fù)面效應(yīng)：消費(fèi)配套服務(wù)不完全，客戶忠誠度下降，最終對(duì)長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)不利。“商鋪再搶手，也只是提供了一個(gè)場(chǎng)所，真正賺錢還是得靠品牌商家經(jīng)營(yíng)，而像星巴克這類生意好的品牌店，也就是真正的商家都做不下來，那么租金價(jià)格應(yīng)該是有問題的。”齊曉齋說，“田子坊就是一個(gè)很好的例子，當(dāng)時(shí)依托著陳逸飛畫室、爾東強(qiáng)藝術(shù)中心的文化品牌效應(yīng)，田子坊興起。如今田子坊的租金高得連爾東強(qiáng)工作室都難以承受，選擇退出，實(shí)在令人惋惜。同樣，長(zhǎng)樂路上的個(gè)體小店長(zhǎng)期以來經(jīng)營(yíng)得很有特色，用口碑吸引了很多老顧客前往，提升了這條街的人氣，但之后卻因?yàn)樽饨鹕蠞q壓力，迫使一些優(yōu)質(zhì)店家離去，令人十分遺憾。”
采訪中記者也了解到，可能有許多奢侈品品牌在上�；虮本└叩秒x譜的租金壓力下也根本賺不到錢，它們?cè)趦?nèi)地開設(shè)門店主要是為了獲得“大腦占有率”。據(jù)美國《福布斯》雙周刊網(wǎng)站報(bào)道，擁有古馳、圣羅蘭和寶緹嘉三個(gè)品牌的PPR集團(tuán)一季度銷售不如預(yù)期，該集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官讓-馬克·迪普萊在4月末的一場(chǎng)電話會(huì)議上說：“我們?cè)谥袊床坏饺魏魏棉D(zhuǎn)跡象。”同樣，知名腕表與珠寶品牌伯爵預(yù)計(jì)2013年在中國的銷量增幅不會(huì)超過10%，為連續(xù)8年來的最低水平。據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)報(bào)告，2012年農(nóng)歷新年期間中國奢侈品消費(fèi)大幅下滑，而中國人在海外的奢侈品消費(fèi)上漲了18%，其中主要是在歐洲。因此，部分奢侈品公司也會(huì)考慮調(diào)整內(nèi)地戰(zhàn)略，放緩在中國擴(kuò)張腳步，重新考慮門店的作用。比如伯爵公司就表示，公司正努力把中國消費(fèi)者吸引到國外，并放慢在中國開設(shè)新門店的速度。
專家
商業(yè)物業(yè)租金增速會(huì)放緩
雖然租金上漲趨勢(shì)依舊，但也有業(yè)內(nèi)對(duì)之看淡。調(diào)查顯示，在過去幾年持續(xù)上漲之后，京滬等地的商鋪?zhàn)饨鹨呀?jīng)遭遇了明顯的壓力。戴德梁行華東區(qū)研究部人員告訴記者，由于越來越多國外的零售品牌通過上海這個(gè)門戶進(jìn)入中國市場(chǎng)，再加上市中心商業(yè)物業(yè)的升級(jí)，中心商圈主要商業(yè)物業(yè)的租金在今年會(huì)延續(xù)上漲的趨勢(shì)。然而，考慮到GDP和消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)放緩，我們認(rèn)為中心商圈主要商業(yè)物業(yè)租金增長(zhǎng)速度會(huì)有所放緩。同樣，戴德梁行中國區(qū)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)主管及董事陳淞泓也預(yù)測(cè)，2013年到2014年，王府井、CBD和新光天地等核心商圈仍會(huì)出現(xiàn)5%-10%的租金上漲，但北京各大商圈不會(huì)再出現(xiàn)2011年租金大漲的局面，轉(zhuǎn)為小幅調(diào)整。
“世界經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩也是現(xiàn)實(shí)。在這樣的大背景下，商鋪的擁有者還是有必要預(yù)判未來的走勢(shì)，適當(dāng)對(duì)租金進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，作為一個(gè)健康的商圈業(yè)態(tài)，餐飲店、咖啡店、特色店應(yīng)該各占一定比例，達(dá)到供需平衡，因此根據(jù)不同品牌店的租金也應(yīng)該有所不同。同時(shí)，考慮到未來電商將對(duì)家庭消費(fèi)產(chǎn)生的重大影響，未來店鋪?zhàn)饨饘⒉粫?huì)持續(xù)上漲。”齊曉齋表示。
上海房地產(chǎn)發(fā)展研究所所長(zhǎng)李戰(zhàn)軍表示，隨著電商的出現(xiàn)，如今的商業(yè)業(yè)態(tài)和人們對(duì)商品的購買方式已經(jīng)有了顛覆性的變化。因此各個(gè)商圈每年有10%的商鋪主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，給自身找到更好的定位。對(duì)于商鋪?zhàn)饨鹕蠞q，他認(rèn)為受多方因素影響。大而言之，與國家寬松的貨幣政策有關(guān)，小而言之，與市場(chǎng)供需有關(guān)。“或高或低都不是問題，市場(chǎng)杠桿會(huì)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)。只要有后繼者進(jìn)來，商鋪?zhàn)饨鹁蜁?huì)不斷上漲，而如果漲得太高了，沒人接盤了，自然就會(huì)下來。此外，對(duì)于各類品牌店來說，也遵循著適者生存的原則，能賺錢的留下，虧錢的走人，優(yōu)勝劣汰。即使走了，品牌店也總會(huì)在中國市場(chǎng)找到適合它開店的店鋪位置。”李戰(zhàn)軍說，即使是一線城市，目前也存在商業(yè)面積過剩的情況，某些區(qū)域一鋪難求，某些地方空置率高。而作為房地產(chǎn)研究者，更看重的是城市消費(fèi)水平的提高，以及消費(fèi)質(zhì)量的提升。
�。ㄐ侣勍韴�(bào) 作者：邵麗蓉） 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 星巴克進(jìn)軍軟飲業(yè) 三種手工軟飲在美國上市 星巴克退出國貿(mào)背后：咖啡制造業(yè)投奔電商 星巴克轉(zhuǎn)變擴(kuò)張方式 重心轉(zhuǎn)向二三線城市 星巴克進(jìn)軍碳水軟飲料領(lǐng)域 中國市場(chǎng)尚無計(jì)劃 租金瘋漲100平21萬 星巴克國貿(mào)店搬家 搜索更多: 星巴克 |
