蘋果跨國資本的中國真相
紅商網(wǎng)訊：蘋果公司首席執(zhí)行官Tim Cook終于在一件事情上超越了他的前任。2012年3月上旬，Tim Cook來到中國，這是該職位管理者首次來華。著休閑裝的Cook與中國消費(fèi)者的合影，在網(wǎng)絡(luò)上廣為傳播。這只是Cook風(fēng)格的一個(gè)體現(xiàn)。此前，蘋果公布了17年來首次派發(fā)股息的計(jì)劃。
但Cook也面對一些特別的麻煩。就在他訪華期間，關(guān)于蘋果供應(yīng)商“血汗工廠”的爭議日益升級。美國知名廣播節(jié)目《美國生活》撤下今年初指控蘋果及其代工廠富士康為血汗工廠的相關(guān)報(bào)導(dǎo)。這檔節(jié)目主持人Mike Daisey證實(shí)，他在獨(dú)白中捏造內(nèi)容。這種背景下，由HGO組織FLA(美國公平勞工協(xié)會(huì))主持的針對蘋果在華代工廠富士康用工環(huán)境的調(diào)查報(bào)告全文，如今尚未出版，已飽受爭議。
也是在近期， 本刊獨(dú)家獲悉香港理工大學(xué)教授潘毅所主導(dǎo)的關(guān)于富士康工廠的調(diào)研，揭示出與美國媒體不同的看法。本期封面報(bào)道包括了這個(gè)調(diào)研團(tuán)隊(duì)的真實(shí)故事和報(bào)告節(jié)選。作為多元化視角的拓展，我們還將呈現(xiàn)環(huán)保主義者馬軍挑戰(zhàn)蘋果供應(yīng)鏈的努力。
真相到底如何？目前尚不得而知，但羅生門式的追問，很可能使我們進(jìn)一步接近真相。
潘毅之劍
蘋果代工廠潛伏式調(diào)查的幕后策劃者
香港理工大學(xué)社會(huì)學(xué)專業(yè)碩士二年級學(xué)生董雨晴，在一次工廠調(diào)研中遇到一位經(jīng)歷特殊的女工。一天夜里，這位女工突然驚恐地發(fā)現(xiàn)自己不能說話，但醫(yī)學(xué)檢查證明，聲帶、嗓子無任何病變。她被禁錮在無法言說的世界中，無邊的恐懼蔓延開來，她唯有拼命動(dòng)筆書寫……
遇到董雨晴時(shí)，這位女工已離開那家讓她失語的工廠。董雨晴問及當(dāng)時(shí)原因，她回答說：在那里，我有一整個(gè)月沒有說過一句話。
董雨晴和她所在的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，最終走入了這位女工此前所在的工廠——富士康，中國式制造業(yè)的典范，目前世界上最受關(guān)注的蘋果公司最重要的代工廠。
這次歷時(shí)兩年的田野調(diào)查，使董雨晴們接近了女工的恐懼，也為他們打開了一個(gè)完全不同的世界。此舉是一場聲勢浩大的全球運(yùn)動(dòng)中的一環(huán)，這場運(yùn)動(dòng)可創(chuàng)意地概括為——No More iSlave。
2012年初開始，《紐約時(shí)報(bào)》、《今日美國》、《時(shí)代周刊》等美國最具影響力的媒體，相繼發(fā)表批評蘋果海外供應(yīng)商苛待勞工的長篇報(bào)道。富士康成為眾矢之的。
今年2月9日，強(qiáng)力圍觀紐約中央車站旁最大蘋果專賣店的，不再是瘋狂的果粉，而是多個(gè)社會(huì)團(tuán)體的抗議者；一并而來的還有一份超過20萬人聯(lián)名的請?jiān)笗汉粲跆O果公司改善海外代工廠、尤其是中國工廠的工作環(huán)境。
對此，Tim Cook表示“關(guān)心全球供應(yīng)鏈中的每一位員工”。情愿不情愿之間，這家“改變了世界的公司”也展現(xiàn)出空前的配合姿態(tài)，開啟了與FLA(美國公平勞工協(xié)會(huì)Fair Labor Association)的合作。
不過，由該NGO主持的針對蘋果在華代工廠富士康用工環(huán)境的調(diào)查報(bào)告全文，尚未出版卻已飽受爭議。該組織自2月13日進(jìn)駐富士康深圳廠區(qū)調(diào)研以來，態(tài)度撲朔迷離且令人費(fèi)解：其CEO奧瑞特·凡·希爾登在接受媒體采訪時(shí)，先是表示已發(fā)現(xiàn)“大量問題”，但旋即又贊揚(yáng)富士康“設(shè)施一流”“真的不是血汗工廠”，與《美國生活》主持人Mike Daisey在節(jié)目里對蘋果在華生產(chǎn)狀況的說法一樣，出爾反爾。
事實(shí)上，在中國，有關(guān)富士康用工環(huán)境和勞工問題的調(diào)研團(tuán)隊(duì)始終在行動(dòng)。持續(xù)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告終在國際媒體引起關(guān)注。他們是間接推動(dòng)《紐約時(shí)報(bào)》等關(guān)注此事的真相提供者，也是美國數(shù)十萬消費(fèi)者開展聲勢浩大的抵制“無良產(chǎn)品”運(yùn)動(dòng)的幕后推手。
在國際媒體有一定影響的富士康調(diào)研報(bào)告的發(fā)布者——香港SACOM(大學(xué)師生監(jiān)察無良企業(yè)行動(dòng))，其負(fù)責(zé)人鄭依依在接受本刊采訪時(shí)說：“外媒今年突然集中關(guān)注我們的報(bào)告，讓我們挺出乎意料。”香港理工大學(xué)應(yīng)用社會(huì)科學(xué)系副教授潘毅參與領(lǐng)導(dǎo)的一支蘋果代工廠調(diào)研團(tuán)隊(duì)，也給出了和SACOM類似、但與美國媒體截然不同的看法。實(shí)際上，文章開頭提到的女工失語的案例，只是該調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的眾多案例之一。
在所有針對富士康的調(diào)研中，潘毅及其團(tuán)隊(duì)可謂耗時(shí)最長，規(guī)模最大，程度也最深：歷時(shí)近2年，多達(dá)6次；團(tuán)隊(duì)成員近百人，其中近20人潛伏進(jìn)廠；調(diào)研覆蓋富士康在中國大陸的19個(gè)廠區(qū)，共收集有效問卷2409份，采訪工人500多例，整理第一手采訪資料十萬余字。迄今已發(fā)布三次調(diào)研報(bào)告。
與NGO主導(dǎo)的調(diào)研不同，這次田野調(diào)查有著濃厚的學(xué)院背景。調(diào)研召集的領(lǐng)袖是來自兩岸三地的數(shù)十位學(xué)者，主力是全國20余所高校的近百名80后、90后——21世紀(jì)的工廠給他們的青春重重一擊。
追蹤
談到對富士康的調(diào)研時(shí)，潘毅笑著說：“沒完沒了”。這位談吐溫和的潮汕人的真實(shí)身份，是一位身體力行的新馬克思主義學(xué)者、女性主義倡導(dǎo)者。
潘毅的研究領(lǐng)域涉及性別、資本全球化、跨境研究等，力主將性別研究和對資本主義生產(chǎn)方式的批判結(jié)合起來。她從來都切身實(shí)踐所堅(jiān)持的理論——由于贊同馬克思關(guān)于家庭消亡的觀點(diǎn)，認(rèn)為女性解放須著眼于家庭制度的根本性革命，故以單身、不婚、無子女作為女權(quán)主義的宣言。在倫敦大學(xué)人類學(xué)博士畢業(yè)后，潘毅將研究重心放到底層工人的主體性上，與工人同吃同住，客觀描述他們的真實(shí)生活，被視為“弱勢者”的代言人。
“我并沒有特意選弱勢群體做代言，對我來講，這是一條再自然不過的道路：如果我想做研究，我認(rèn)為中國什么問題重要我就做什么。”顯然，潘毅敏感捕捉到蘋果代工廠富士康的問題，將其視為當(dāng)下中國社會(huì)很重要的一個(gè)問題面相。
2010年富士康連環(huán)跳引爆媒體輿論；是年5月18日凌晨，九位社會(huì)學(xué)學(xué)者聯(lián)名發(fā)表公開信，呼吁各界關(guān)注以富士康連環(huán)跳事件為代表的新生代農(nóng)民工問題。潘毅即為九位發(fā)起人之一，與她聯(lián)名的還有北大、清華、中國社科院等大陸多所高校的學(xué)者。“當(dāng)時(shí)對富士康員工跳樓自殺的理解，很多都?xì)w于個(gè)人心理和精神問題，我們社會(huì)學(xué)的回應(yīng)肯定是不同的”，潘毅說。“我們從富士康發(fā)生的悲劇，警示全社會(huì)共同反思這種粗放式的、以犧牲人的基本尊嚴(yán)為代價(jià)的發(fā)展模式。”聯(lián)名信中的這句話，成為潘毅等學(xué)者召啟此次調(diào)研的基本共識。
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