商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 零售商動態(tài) >> 正文
國美電器一線城市集體換帥 分工也被明確
http://ssvihum.com 2012-03-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:國美總裁王俊洲稱,該公司此次大規(guī)模高管調(diào)整源于組織結(jié)構(gòu)的全新設(shè)計,支持國美快速推進五年發(fā)展戰(zhàn)略。這是一次“改革到毛細血管的調(diào)整”,因為營運體系依據(jù)門店分類和多品牌戰(zhàn)略也形成了相應(yīng)的事業(yè)部,組成了差異化的、滿足不同消費需求的門店經(jīng)營管理模塊。

  國美電器創(chuàng)始人黃光裕“換人如換刀”的鮮明風(fēng)格再次展現(xiàn)。早報記者獲悉,在國美最新公布的組織架構(gòu)調(diào)整中,除集團總部管理層的調(diào)整之外,北京、上海、廣州、深圳四大一線城市此次亦集體換帥。

  國美集團總裁王俊洲認為,此次大規(guī)模高管調(diào)整源于組織結(jié)構(gòu)的全新設(shè)計,支持國美快速推進五年發(fā)展戰(zhàn)略。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,國美電器此次對管理層任用方面進行的大范圍調(diào)整,僅區(qū)域總經(jīng)理以上級別的高管已涉及近三十位。

  “事業(yè)部”改革

  3月5日,國美電器對外發(fā)布消息稱,在2011年11月上線業(yè)界最高版本的ERP系統(tǒng)、完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施布局之后,國美已實施以“事業(yè)部”為核心的全新組織結(jié)構(gòu)。

  國美此次組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本思路是,建立以品牌及戰(zhàn)略規(guī)劃為龍頭,以采購、銷售等經(jīng)營體系事業(yè)部制為核心,以IT信息技術(shù)、物流、售后、財務(wù)、人資等支持體系為服務(wù)平臺的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

  國美方面表示,此次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目的有三個方面:其一是以消費者體驗為導(dǎo)向,重視運營;其二是以供應(yīng)鏈整合為焦點,強化采銷;其三是以強化未來增長引擎為目標(biāo),增設(shè)新業(yè)務(wù)單元。

  王俊洲對外稱,這是一次“改革到毛細血管的調(diào)整”,因為營運體系依據(jù)門店分類和多品牌戰(zhàn)略也形成了相應(yīng)的事業(yè)部,組成了差異化的、滿足不同消費需求的門店經(jīng)營管理模塊。

  國美高管層“再定位”

  隨著組織架構(gòu)調(diào)整,國美高管層分工也被明確。

  在總部高管團隊中,除總裁王俊洲、首席財務(wù)長方巍職位未變,諸多副總裁提升為高級副總裁,主管領(lǐng)域也有所變化。其中,原副總裁魏秋立擔(dān)任人事行政體系高級副總裁,負責(zé)采銷的副總裁李俊濤擔(dān)任主管營運體系高級副總裁,牟貴先擔(dān)任主管信息與物流高級副總裁兼任國美在線公司總經(jīng)理,鄒曉春擔(dān)任主管法務(wù)和物流基地開發(fā)高級副總裁,何陽青擔(dān)任主管客服、門店運營及會員事業(yè)等業(yè)務(wù)副總裁,史明擔(dān)任分管售后、定價及門店事業(yè)部副總裁。

  在總部商品采購和銷售體系方面,原華北大區(qū)總經(jīng)理宿獻華調(diào)任總部任主管采銷業(yè)務(wù)高級副總裁,原東北大區(qū)總經(jīng)理毛曉軍任分管通訊事業(yè)部、電腦及數(shù)碼事業(yè)部副總裁,原北京大中電器總經(jīng)理尚明權(quán)為分管彩電事業(yè)部、白電事業(yè)部副總裁,原北京國美總經(jīng)理宋林林分管廚衛(wèi)事業(yè)部、小家電事業(yè)部副總裁。

  在區(qū)域高管中,原上海國美總經(jīng)理劉永剛出任北京國美總經(jīng)理,原上海永樂總經(jīng)理路煒出任國美電器戰(zhàn)圣商貿(mào)公司總經(jīng)理,原深圳總經(jīng)理章衛(wèi)兵出任上海總經(jīng)理,原國美華東大區(qū)總經(jīng)理吳勇出任上海永樂總經(jīng)理,原國美華南大區(qū)總經(jīng)理吳波出任華東大區(qū)總經(jīng)理,原廣州國美總經(jīng)理高集群出任華南大區(qū)總經(jīng)理,原廈門國美總經(jīng)理韓寶湘出任廣州國美總經(jīng)理,原佛山國美總經(jīng)理郭亨忠出任深圳國美總經(jīng)理。

  王俊洲稱,在這次調(diào)整中,比較顯著的是業(yè)務(wù)中心向事業(yè)部轉(zhuǎn)變,這實際上是放大了各部門的經(jīng)營空間,獨立核算。

  庫巴網(wǎng)CEO王治全卸任

  據(jù)王俊洲稱,這次調(diào)整后,國美電子商務(wù)領(lǐng)域也會得到前所未有的加強,國美電器網(wǎng)上商城和庫巴購物網(wǎng)的雙品牌布局已經(jīng)形成,力爭到2014年實現(xiàn)集團電子商務(wù)占中國網(wǎng)購市場規(guī)模15%的目標(biāo)。

  在此次組織架構(gòu)調(diào)整中,國美電器2010年收購的庫巴網(wǎng)亦出現(xiàn)重大人事調(diào)整。原庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全昨日卸任庫巴網(wǎng)CEO一職,轉(zhuǎn)而擔(dān)任庫巴網(wǎng)董事,接替者為原沈陽國美總經(jīng)理丁華東。

  庫巴網(wǎng)于2010年11月被國美電器以4800萬元收購80%股份后,成為國美旗下的電子商務(wù)平臺。當(dāng)時,國美派副總裁牟貴先出任庫巴網(wǎng)董事長,王治全則擔(dān)任CEO一職。

  據(jù)財新網(wǎng)報道,目前,國美電器網(wǎng)上商城和庫巴購物網(wǎng)的雙品牌布局將會在“全觸點多元化渠道”建設(shè)上進行創(chuàng)新,采購、物流、信息、服務(wù)等集團化的共享效率預(yù)計至少提升150%。

國美進入全網(wǎng)連鎖擴張期 2年欲占15%份額

庫巴CEO王治全離職 與國美高層有矛盾?

黃光裕獄中指示國美調(diào)整 大量啟用新人才

國美商都迷局:項目定位更迭的陣痛

國美蘇寧電商“多元化”扭虧法 3C毛利僅5%

國美追索陳曉千萬元幕后 成為標(biāo)志性個案

探訪北京國美蘇寧:賣場冷清優(yōu)惠有限

國美電商跑輸蘇寧易購 雙品牌內(nèi)斗路難行

大賣場模式失敗 國美體育僅有兩家店關(guān)門

微軟訴國美、百腦匯侵權(quán) 知識產(chǎn)權(quán)業(yè)天天向上

關(guān)店事件陳曉案惹關(guān)注 國美難逃輿論聚光燈

微軟再出“維權(quán)牌”起訴國美和百腦匯侵權(quán)

國美起訴陳曉:一場無勝者的官司

國美體育調(diào)整業(yè)務(wù)模式 門店全部關(guān)閉

深圳唯冠狀告國美侵犯iPad商標(biāo)權(quán)

國美“百家”體育門店計劃泡湯

國美體育兩門店關(guān)閉 5年百店計劃出師未捷

國美體育門店關(guān)閉 業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)至網(wǎng)絡(luò)銷售

國美訴陳曉“口無遮攔”案開庭無果

國美體育完敗京城 兩門店全部關(guān)閉

搜索更多: 國美

來源:東方早報  陳華 責(zé)編:寄瑤