紅商網(wǎng)訊:“我們不存在有媒體所稱的華南區(qū)出現(xiàn)重大調(diào)整,只不過是公司內(nèi)部的一次搬遷行為”,針對近日有媒體報(bào)道萬科華南區(qū)將作出重大調(diào)整,業(yè)務(wù)重心將調(diào)整至廣州,萬科內(nèi)部人士作出否認(rèn)。
據(jù)悉,作為萬科全國四大業(yè)務(wù)區(qū)域之一,萬科深圳區(qū)域公司辦公地點(diǎn)確定將從原來的深圳大梅沙總部搬遷至廣州。盡管萬科再三強(qiáng)調(diào)此次搬遷不涉及戰(zhàn)略調(diào)整,但有熟悉萬科的業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易房產(chǎn)表示,在深惠莞都市圈發(fā)展乏力的大背景下,此次搬遷極有可能意味著萬科的華南區(qū)業(yè)務(wù)核心將調(diào)整至市場容量更大的廣佛都市圈,廣州或?qū)⑷〈钲诔蔀槿A南區(qū)業(yè)績增長的主要源泉。
但與此同時(shí),作為全國住房“商品化”最早的城市,廣州房地產(chǎn)市場向來強(qiáng)手臨立,被譽(yù)為廣州五虎的合生、富力、碧桂園、雅居樂、恒大每一家都不是省油的燈, 萬科要在廣州市場進(jìn)一步大展拳腳,必然要面臨廣州本土地產(chǎn)巨頭的激烈競爭。
華南區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
日前有媒體報(bào)道,萬科華南片區(qū)正醞釀一場重大調(diào)整,其深圳區(qū)域總部擬在明年“輸血”一支約20人的骨干團(tuán)隊(duì),重心將調(diào)整至廣州。針對上述傳聞,萬科內(nèi)部人士向網(wǎng)易房產(chǎn)證實(shí),萬科深圳區(qū)域公司確定將從原來的深圳大梅沙總部搬遷至廣州,屆時(shí)將和廣州公司一起辦公。
根據(jù)萬科的公司組織架構(gòu)顯示,萬科總部其下分別為深圳區(qū)域、上海區(qū)域、北京區(qū)域以及成都區(qū)域公司,這其中深圳區(qū)域公司掌管著福州、深圳、廈門、中山、珠海、海南、長沙、廣州、東莞、佛山這十個(gè)分公司。
上述人士表示,原本深圳區(qū)域公司與深圳分公司均在深圳市梅林路辦公,今年全部搬至大梅沙總部與集團(tuán)一起辦公。按照最新的安排,深圳區(qū)域公司將搬至廣州市與廣州公司一起辦公,深圳公司則與集團(tuán)總部留在大梅沙。
“此次的搬遷,并不存在有媒體所稱的華南區(qū)重大調(diào)整,這只不過是公司內(nèi)部的一次搬遷行為”,上述人士表示,從公司架構(gòu)來看,深圳區(qū)域公司的本質(zhì)類似萬科華南公司,屬于管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)資金管理以及商業(yè)地產(chǎn)等職能,深圳萬科與廣州萬科則同屬于區(qū)域分公司,兩者均為實(shí)體執(zhí)行公司,此次搬遷的背后并沒有所謂的戰(zhàn)略調(diào)整意圖,無論是深圳還是廣州均是萬科在華南的重要布局城市。
但與此同時(shí),上述人士也表示,此次深圳區(qū)域公司的搬遷,有利于公司副總裁等高層更多地與廣州社會(huì)各界接觸。“以北京為例,在許多重要會(huì)議都是由副總裁毛大慶出席,這樣規(guī)格看起來就高很多,如今深圳區(qū)域公司搬遷后,現(xiàn)任深圳區(qū)域公司第一把手、執(zhí)行副總裁張紀(jì)文就可以更多地在廣州市場露面。”
廣州將成華南"新核"?
作為一家從深圳起家、如今走向全國且銷售額突破千億的龍頭房企,萬科的一舉一動(dòng)無疑牽動(dòng)著市場的神經(jīng)。盡管萬科再三強(qiáng)調(diào)此次搬遷不涉及戰(zhàn)略調(diào)整,但顯而易見的是,目前深圳房地產(chǎn)發(fā)展受制于土地資源貧乏陷入瓶頸,同為一線城市的廣州則擁有大量優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備,把戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至廣州以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,.或多或少是本次萬科深圳區(qū)域公司作出搬遷決定的主要原因之一。
“從土地資源來看,深圳目前城市化進(jìn)程已經(jīng)達(dá)到極高水平,可以出讓的土地屈指可數(shù),相反廣州則擁有大量優(yōu)質(zhì)土地資源,尤其是亞運(yùn)會(huì)后廣州整體形象獲得了提升,從可持續(xù)發(fā)展而言,廣州似乎更佳”,國信證券房地產(chǎn)分析師方焱接受網(wǎng)易房產(chǎn)采訪時(shí)表示。
方焱認(rèn)為,此次搬遷背后與其說是戰(zhàn)略調(diào)整,其實(shí)更大程度是為了提高區(qū)域管理水平,廣州作為整個(gè)華南區(qū)的中心城市,以廣州為中心管理周邊城市,不僅可以提高管理效率同時(shí)也可以降低管理成本。“當(dāng)年隨著深圳房地產(chǎn)快速發(fā)展而成立的深圳區(qū)域公司,其實(shí)目前的職能更像是萬科的華南區(qū)公司,如今深圳已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)高的 程度,不需要分配太多精力去管理,搬去廣州能更好地管理像中山、佛山、珠海這種周邊城市,對于萬科這種大型企業(yè)而言其實(shí)是一次很正常的調(diào)整”。
年報(bào)顯示,去年萬科在北京、深圳、上海、沈陽、天津、蘇南、廣州、杭州等八個(gè)一線城市的銷售額超過50億元,其中,萬科在北京、深圳兩地的銷售額首次突破百億,廣州去年的銷售額則為80.89億元。
但世聯(lián)地產(chǎn)首席市場分析師王海斌認(rèn)為,此次深圳區(qū)域公司搬遷至廣州是長期行為,其背后必然反映了某種戰(zhàn)略調(diào)整的意圖。
“目前整個(gè)廣東省主要有兩個(gè)都市圈,一個(gè)是以深圳為核心的深惠莞都市圈,一個(gè)是以廣州為核心的廣佛清都市圈,從市場來看,目前深圳土地供應(yīng)極度頻繁,東莞房地產(chǎn)經(jīng)歷多年的發(fā)展始終不溫不火,深惠莞都市圈的發(fā)展?jié)摿Σ⒉焕硐;相反,廣州作為一線城市依然擁有充裕的土地儲(chǔ)備,鄰近的佛山近年來房地產(chǎn)發(fā)展更是如火如荼,去年成交量更是躍居全省首位,從這個(gè)角度來看,深惠莞都市圈的市場容量比不上廣佛清都市圈,這很有可能是萬科實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的主要原因。
資料顯示,2010年佛山市商品住宅成交面積781萬平方米,躍居全省首位,廣州則以710.39萬平方米的成交面積位居次席;與之相對,東莞商品房成交總面積僅為499.55萬平方米,深圳成交面積更跌至320.97萬平方米,創(chuàng)下近十年新低。
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