一個(gè)是身系刑罰、擁有上市公司近34%股權(quán)的大股東和創(chuàng)始人，一個(gè)是雖持有公司不足2%股權(quán)、但獲得財(cái)務(wù)投資者貝恩資本支持的董事會(huì)主席，黃光裕與陳曉，誰(shuí)是國(guó)美的敵人？
聯(lián)街網(wǎng)訊：8月6日上午10時(shí)，北京國(guó)美電器總部鵬潤(rùn)大廈18層的大會(huì)議室里，坐滿了財(cái)務(wù)、物流、門店運(yùn)營(yíng)、行政等各個(gè)部門的總監(jiān)，墻上的液晶屏幕，顯示的是上海、廣東、天津等全國(guó)各個(gè)分部總監(jiān)的實(shí)時(shí)視頻，與會(huì)者是這家家電連鎖賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系級(jí)別最高的一百余名高管。
1天之前，這家公司在港交所發(fā)布公告稱，對(duì)公司的間接持股股東及前任執(zhí)行董事黃光裕進(jìn)行法律訴訟。訴訟標(biāo)的主要涉及大股東黃光裕于2008年1月及2月前后，回購(gòu)公司股份（涉及資金24億港元）中被指的違反公司董事的信托責(zé)任及信任的行為尋求賠償。
按照一位與會(huì)者的說法，會(huì)議的氣氛沉悶而壓抑。會(huì)議由國(guó)美電器總裁兼執(zhí)行董事王俊洲的表態(tài)開始，“堅(jiān)決支持公司訴訟黃光裕”，隨后，副總裁魏秋立宣讀了一封致全體員工的公開信，表明公司最高管理層對(duì)此事的支持態(tài)度。
接下來，總部各個(gè)部門的總監(jiān)相繼表態(tài)，“贊成現(xiàn)任董事會(huì)的決議”，而對(duì)于各個(gè)分部參加視頻會(huì)議的總監(jiān)或者副總監(jiān)，采取隨機(jī)點(diǎn)名的方式，點(diǎn)到誰(shuí)誰(shuí)表態(tài)。
這種出于主動(dòng)或者被動(dòng)的表態(tài)讓一些高管感到煎熬：一方是擁有上市公司近34%股份的大股東和創(chuàng)始人，一方是雖持有公司不足2%股權(quán)、但獲得財(cái)務(wù)投資者貝恩資本支持的董事會(huì)主席陳曉領(lǐng)銜的高層管理團(tuán)隊(duì)。他們應(yīng)該站在哪一邊？
國(guó)美電器的公告被視為陳曉領(lǐng)銜的董事會(huì)對(duì)大股東黃光裕之前一項(xiàng)動(dòng)議的反擊。8月4日晚上約7時(shí)30分，國(guó)美電器接到黃光裕獨(dú)資擁有并為公司的主要股東的Shinning Crown Holdings Inc要求舉行臨時(shí)股東大會(huì)審議以下動(dòng)議的信函：撤銷公司今年股東周年大會(huì)通過的一般授權(quán)，撤銷陳曉的公司執(zhí)行董事及董事局主席職務(wù)，撤銷孫一丁的公司執(zhí)行董事的職務(wù)，但保留他為公司行政副總裁職務(wù)，提名鄒曉春為公司執(zhí)行董事，提名黃燕虹為公司執(zhí)行董事。
兩天的時(shí)間，一項(xiàng)大股東動(dòng)議和一則公告，把黃光裕和陳曉推向了一輪對(duì)決的舞臺(tái)中央。
看上去這是一場(chǎng)公平透明的市場(chǎng)較量，但對(duì)于黃家來說，這無(wú)疑是一場(chǎng)極其艱難的考驗(yàn)。事關(guān)重大，這個(gè)曾經(jīng)的首富家族現(xiàn)在更多的精力要應(yīng)付黃光裕的二審，同時(shí)還要陷身在這場(chǎng)資本市場(chǎng)的斗爭(zhēng)中，他們有太多的顧慮和難處。
現(xiàn)在，兩個(gè)妹妹臨危受命，她們卻沒有像樣的智囊團(tuán)，她們也無(wú)法像國(guó)美一樣掌握輿論。曾經(jīng)擔(dān)任國(guó)美電器北京分部總經(jīng)理、華東大區(qū)總經(jīng)理的黃光裕大妹黃秀虹，后擔(dān)任鵬潤(rùn)投資的董事長(zhǎng)，黃光裕案發(fā)后，黃秀虹曾經(jīng)出現(xiàn)在國(guó)美的應(yīng)急高管團(tuán)隊(duì)中。而二妹黃燕虹曾在國(guó)美電器的財(cái)務(wù)部門工作，業(yè)已離開國(guó)美多年。
黃光裕可能已經(jīng)不再相信外人，但她們可能算不上最好的選擇。因?yàn)槎嗄赀h(yuǎn)離國(guó)美核心層，對(duì)于可能影響到投票的公眾和機(jī)構(gòu)投資者，她們很難闡述清晰黃光裕對(duì)于國(guó)美的戰(zhàn)略看法�，F(xiàn)任董事會(huì)在這方面占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，相比黃家，他們擁有董事會(huì)決議、公告，他們甚至?xí)卸唐谟膱?bào)表向投資者示好。
如果是在19個(gè)月前黃光裕未被羈押之時(shí)，這一切都不會(huì)發(fā)生。斯時(shí)的黃光裕才是國(guó)美電器獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)國(guó)美的員工稱，一旦黃光裕想好了一件事，或者在布置一件事情時(shí)，員工們絕對(duì)是鴉雀無(wú)聲，無(wú)條件服從的。
那時(shí)的陳曉，與黃光�？芍^相交甚歡。“我是以職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)到國(guó)美工作的。”在2006年7月的國(guó)美永樂合并慶祝大會(huì)上，站在黃光裕身邊的陳曉一臉謙虛地對(duì)媒體表態(tài)。甚至在2008年10月，黃光裕案發(fā)前一個(gè)月，在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者關(guān)于國(guó)美商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的采訪中，陳曉在話語(yǔ)中也時(shí)時(shí)表露出對(duì)大老板黃光裕的欽佩和贊賞，并表示黃光裕每天仍有三五個(gè)小時(shí)的精力花在國(guó)美電器相關(guān)的戰(zhàn)略制定上，自己是一個(gè)出色而精細(xì)的戰(zhàn)略執(zhí)行者。
黃光裕胞妹黃燕虹在發(fā)給《第一財(cái)經(jīng)周刊》的采訪回復(fù)中稱，黃光裕跟陳曉的合作，始自2006年，國(guó)美并購(gòu)永樂之后，黃光裕邀請(qǐng)陳曉加入國(guó)美。因?yàn)樵谑召?gòu)的條件中，陳曉承諾要協(xié)助“永樂中國(guó)”的門店、業(yè)務(wù)、人員等融入國(guó)美電器的管理體系，并且承諾處理永樂中國(guó)合并前遺留的財(cái)務(wù)問題，所以他只身到國(guó)美管理層任職。黃燕虹稱，當(dāng)時(shí)，為了體現(xiàn)黃光裕對(duì)“被收購(gòu)的陳曉”的禮遇，同時(shí)也希望陳曉作為職業(yè)經(jīng)理人能發(fā)揮其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及作用，黃光裕任命陳曉為總裁，并把陳曉選進(jìn)了國(guó)美電器的董事會(huì)。
這段時(shí)間是黃與陳之間的蜜月期：盡管黃光裕是老板，但陳曉當(dāng)時(shí)在鵬潤(rùn)大廈18層的辦公室跟黃光裕的完全對(duì)稱，一樣大小，裝修一樣豪華；黃光裕當(dāng)時(shí)的座車是價(jià)值幾百萬(wàn)元的邁巴赫，他為陳曉配了同樣的座車，一左一右停在鵬潤(rùn)大廈門前的專用車位；黃光裕在任何場(chǎng)合從來不說國(guó)美收購(gòu)了永樂，而是“國(guó)美永樂合并”；黃燕虹的采訪答復(fù)中稱，黃光裕甚至考慮到陳曉是南方人，可能吃不慣北方的飲食，囑咐家里的廚師每天做飯的時(shí)候，多做一份，同時(shí)給陳曉送到辦公室。
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來源：第一財(cái)經(jīng)周刊 石磊 郭穎哲 劉荻 潘博 責(zé)編：筱悠
