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拼多多和京東能相提并論么
在我看來，答案是肯定不能相提并論的。原因是什么，是賣的產(chǎn)品的品質(zhì)，不在一個維度上。拼多多目前的采銷能力，還是有限的，其次，拼購的產(chǎn)品總體還是價格比較低一些的。也就是說，拼多多和京東，存在品類上的差距。
所以，這完全是兩種人群，拼多多的用戶女性大于男性，嗯，阿里系電商也是這樣的。但是，京東零售平臺的用戶，是男性大于女性的。
所以，拼多多怎么也不會搶到京東這邊的用戶的，更多的是搶阿里背后的女性消費者。
所以，阿里系如何面對這個社交電商新秀，是蠻值得研究的。
阿里巴巴的另外一絲小悲哀
很久以前，馬老師有句特別牛逼的話：“阿里巴巴要做的是培養(yǎng)更多的京東。”這句話是在2014年11月20日，在世界互聯(lián)網(wǎng)大會“中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話”上說的。
說實話，當時的京東老劉，估計也是一臉懵逼。但是，過去以來，馬老師的阿里巴巴，似乎并沒有培養(yǎng)更多的京東出來，也并沒有把京東怎么樣。
倒是這一句話說完之后，讓騰訊的馬化騰大受啟發(fā)，甩賣拍拍網(wǎng)、投資京東集團、微信這條流量高速公路，一路為京東開綠燈，大搞智慧零售。
同時，一個京東不夠，繼續(xù)培養(yǎng)更多的零售平臺，于是，拼多多出現(xiàn)了，作為阿里巴巴在國內(nèi)最大的競爭對手，馬化騰因此而大獲成功。
不知道，馬老師，下回還會繼續(xù)吹牛逼說，要培養(yǎng)更多的京東麼。估計，現(xiàn)在馬化騰看見馬老師，是需要感謝當時的啟迪的。
一個巨大社會意義的存在
存在，即有存在的理由。我個人認為，拼多多還是滿足了另外一個群體的需求的，也從多個層面，拉動了市場經(jīng)濟的增長。所以，存在即合理。
對于誰的影響大，要拋離市值層面，拋離資本層面的規(guī)模來看，而要從平臺的品類，價格，形態(tài)，以及未來布局的點，線，面來看。
相信，拼多多在產(chǎn)品擴張之時，會根究目前的拼購模式，和目前形成的女性消費者的優(yōu)質(zhì)，大搞一番。最終來看，還是阿里系有點兒不爽的。
當然，它是一個巨大社會意義的存在，至于競爭嘛，也是對消費者有好處的。
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