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零售界航母快速下沉 傳統(tǒng)百貨模式退出歷史舞臺?

  在近年興起的網(wǎng)絡(luò)購物沖擊之下,實體渠道一一拉警報,幾乎每一個主流的百貨商店品牌都在關(guān)店,包括梅西、Kohl’s、沃爾瑪?shù)鹊,在過去的幾年中,這些品牌關(guān)閉了數(shù)百家的門店,試圖從無利可圖的商場中減少損失。

  自1886年成立至今,Sears(西爾斯百貨)已有131年的歷史。在1989年被沃爾瑪超越前,它一直是美國最大的零售賣場。2004年,西爾斯百貨與Kmart聯(lián)手成立西爾斯百貨集團,建立電商平臺,曾一度反超沃爾瑪。但好景不長。隨著亞馬遜的崛起,Sears的日子越來越難過,過去4年總共虧損70億美元。5年前,西爾斯百貨還擁有2073家店鋪,現(xiàn)在這個數(shù)字已減少至1200家。

  Sears這艘零售界航母已經(jīng)快速下沉

  美國百貨巨頭Sears近期宣布,公司將裁員400人,精簡組織架構(gòu)。據(jù)悉,裁員將為公司節(jié)省約12.5億美元的成本。同時Sear宣布將原有180家關(guān)店店鋪,擴大到246家。Sears的股票在過去12個月中已經(jīng)下跌了41%以上,同比下降了約25%。

  而從Sears百貨分拆的加拿大分支的Sears CAnada,周四向加拿大安大略省最高法院申請破產(chǎn)保護,同時關(guān)閉59間分店,總計裁減2,900個職位。消息傳出后,Sears CAnada公司股價暴跌22.5%至每股62加元。

  根據(jù)彭博社數(shù)據(jù),截至4月25日,身為Sears董事長、首席執(zhí)行官和第一大股東的億萬富翁愛德華·蘭珀特(Edward Lampert)擁有45%的Sears Canada股票。西爾斯控股只擁有12%的股份,大大低于2012年的95%。

  Sears CAnada表示,目前的債務(wù)令公司重組進程受阻,申請破產(chǎn)保護能幫助公司爭取更多的時間,預(yù)計最快可在今年底完成重組。Sears Canada自2014年以來一直虧損經(jīng)營,該公司在法院文件中稱,陷入困境的理由是加拿大傳統(tǒng)零售行業(yè)普遍疲弱、加元不振、目錄業(yè)務(wù)下滑,以及房地產(chǎn)成本高昂。

  Sears CAnada與去年同季相比,第一季度虧損1.444億元,收入則下降了15.2%。

  向法庭提出申請后,Sears Canada可能接著就開始清算、出售資產(chǎn),其最有價值的資產(chǎn)是房地產(chǎn),但許多地點都在低端購物中心,這使得它們很難找到買家。而且在法庭監(jiān)管的破產(chǎn)重整程序中,只有債權(quán)人得到百分之百清償,股東才能保留一定權(quán)益,所以一旦該公司提交破產(chǎn)申請,Sears Canada的股票可能變得一文不值。

  在實體零售行業(yè)正經(jīng)歷嚴重的“關(guān)店潮”中,一直徘徊在破產(chǎn)邊緣的Sears也像泰坦尼克號一樣開始下沉。

  步伐落后,錯過了吸引年輕顧客的機會

  十年前,美國主要實體零售店市值曾一度高達4000億美元,彼時亞馬遜的市值僅175億美元。到了2017年年初,亞馬遜市值已高達3581億美元,超過了八大零售商總和(約2978億美元)。

  雖然加拿大的網(wǎng)購,比美國都落后大約兩到三年,更無法和中國相比。但加拿大人越來越喜歡線上購物,在過去幾年里,加拿大電子商務(wù)銷售額增長了6%至10%,傳統(tǒng)商店銷售額連維持平穩(wěn)都很難,所以,顯而易見,加拿大幾年后的零售格局會變成美國那樣,網(wǎng)購漸占主流。

  這幾年,一波又一波的店面關(guān)閉潮正在席卷整個零售行業(yè)。2014年起,在加拿大宣布破產(chǎn)結(jié)業(yè)或撤出加拿大的商店何其之多,就連大家熟悉的巨無霸企業(yè)Target,F(xiàn)uture Shop,索尼等也難逃厄運。至于服飾品牌更包括:Juicy Couture,Jacob,MEXX,JonesNewYork,Esprit,Parasocu、Aeropostale、Danier等等,名單長到簡直要數(shù)不過來。

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