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有業(yè)界權(quán)威人士對(duì)路透社表示，服裝需要時(shí)間流程制作，在時(shí)裝秀后馬上進(jìn)行產(chǎn)品銷售以縮小傳統(tǒng)六個(gè)月的時(shí)間空隙將導(dǎo)致優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)模式崩潰。設(shè)計(jì)師Jason Wu和Rick Owens也持同樣觀點(diǎn)，回避了對(duì)更快的時(shí)尚節(jié)奏推進(jìn)的浪潮，Gucci母公司開云集團(tuán)CEO Francois-Henri Pinault更直接指出，即看即買將打碎奢侈時(shí)尚的夢(mèng)。
法國品牌A.P.C.設(shè)計(jì)師Jean Touitou告訴早前時(shí)尚媒體Fashionista稱，所有圍繞新模式的討論都是業(yè)界的炒作。Jean Touitou表示：“我發(fā)誓這種模式可能會(huì)進(jìn)行一個(gè)季度或兩個(gè)季度，他們將留有大量庫存，然后他們又會(huì)萌發(fā)出另外一個(gè)主意。”
Burberry廣告內(nèi)容將在9月19日時(shí)裝秀落幕后發(fā)布，旨在配合全球范圍內(nèi)即看即買的品牌新戰(zhàn)略
有時(shí)尚零售業(yè)界人士強(qiáng)調(diào)，雖然現(xiàn)看現(xiàn)買策略可能對(duì)消費(fèi)者而言是個(gè)快速修復(fù)的系統(tǒng)，但這對(duì)品牌和零售商而言并非如此，他們不得不采取重要變革來適應(yīng)這種變化，包括生產(chǎn)流程、時(shí)間軸和資金結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生改變，甚至是購買的流程，零售買家不得不在時(shí)裝秀之前完成服裝系列的所有生產(chǎn)，以滿足零售商的庫存在時(shí)裝秀結(jié)束后保持充足，比如于本周三展出2016秋冬系列的Tom Ford表示他提前長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月創(chuàng)意整個(gè)設(shè)計(jì)，才足以完成這個(gè)即看即買商業(yè)化的進(jìn)程。
有分析人士表示，這種“破壞時(shí)尚”的策略依然能夠在社會(huì)上引起大量反響， 不過這些策略將如何影響時(shí)尚品牌的底線則更加關(guān)鍵，另外就是有多少品牌能夠持續(xù)堅(jiān)持這種策略。
在本季度紐約時(shí)裝周，Thakoon Panichgul的2016年秋冬系列采用了即看即買的模式，并每隔幾周分小批次放上貨架包括電商網(wǎng)站以及新開業(yè)的紐約門店，以保證持續(xù)供應(yīng)的新鮮感。雖然通過這種模式已經(jīng)接到了不少訂單，但他表示：“有想法是一回事，執(zhí)行需要占到95%，因?yàn)檫@不僅僅是設(shè)計(jì)。”(來源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 文/陳舒) 共2頁 上一頁 [1] [2] Burberry即將上線即看即買模式 Louis Vuitton嘗試“即看即買”模式帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) LV也做“即看即買”了，不過只賣度假系列里的7款包 奢侈品電商魅力惠入駐天貓 “即看即買”你接受嗎？ 打牌要玩“即看即買” ZARA會(huì)遭危機(jī)? 搜索更多: 即看即買 |
