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編者按：隨著電商的興起，家電渠道競爭日益白熱化，傳統(tǒng)的渠道為王時代被打破，品牌為王時代正在來臨。與此同時，經(jīng)年的家電價格戰(zhàn)讓家電業(yè)整體利潤遭受嚴重挑戰(zhàn)， 微利化已成為家電市場的趨勢。為了阻止利潤下滑，無論是傳統(tǒng)家電賣場還是新興的電商，都紛紛開始擺脫單一的電器化格局，增加經(jīng)營品類，意圖拓展更大的生存 空間。渠道“變臉”如何變？又將帶來哪些影響？從本期開始，我們推出系列報道對此進行詳細的解讀。
紅商網(wǎng)訊：隨著新興渠道的興起，家電渠道競爭日益激烈，蘇寧、國美等傳統(tǒng)家電零售巨頭也壓力陡增。而且隨著家電利潤的進一步趨薄，家電渠道的生存壓力也日益增大。為了拓展生存空間，在慘烈的競爭中活下去，線上線下，家電渠道商們無不紛紛“變臉”擴容。
現(xiàn)象：專業(yè)渠道紛紛“變臉”
近日，京東商城在由家電專營轉(zhuǎn)向家電、圖書、百貨兼營之后再度“變臉”，正式更名為京東，并更換了新域名JD.COM，以一只卡通金屬狗作為其 吉祥物。業(yè)內(nèi)人士分析，這一舉措或是有意淡化京東的電商色彩。與此同時，記者從易迅內(nèi)部人士處了解到，易迅近期也將更換域名，新域名將強化易迅物流速度和 購物便利性，強化綜合購物平臺特質(zhì)，契合易迅與QQ網(wǎng)購打通后的商業(yè)模型。
另據(jù)了解，近期，傳統(tǒng)家電零售商也在紛紛改名，其原因大多是為了拓展在線銷售，擴展商業(yè)版圖。比如蘇寧電器更名為蘇寧云商，國美電器悄然去掉了“電器”二字。
記者看到，傳統(tǒng)家電賣場正悄然發(fā)生變化：嬰兒推車、兒童自行車、各種玩具、掛鐘、臺燈、奶瓶、濕巾，還有鍋鏟、清潔球、餐盒、炭包、浴缸、抽水 馬桶……除了傳統(tǒng)家電銷售，蘇寧在部分賣場內(nèi)特設(shè)百貨銷售區(qū)。而在蘇寧易購的首頁上，記者也看到，服裝、箱包、護膚品、鐘表等日用百貨“享受”到了和家電 同等大小的促銷版面。蘇寧董事長張近東說，預(yù)計到2020年，蘇寧僅網(wǎng)上銷售額就有3000億元，占蘇寧總銷售額的近半；在這3000億元中，來自家電產(chǎn) 品的銷售額只占50%，剩下的全來自百貨。
張近東告訴記者，未來的蘇寧將成為中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。目前蘇寧已經(jīng)在北京、上海、重慶等地開出多家超級店，超級店門面里“電器”兩個字 沒有了，多數(shù)商品像超市貨架一樣陳列。在這些超級店中不僅銷售家電，還銷售日用百貨包括餐飲器具、母嬰護膚、鐘表、休閑健身等產(chǎn)品，有的超級店內(nèi)非家電類 商品甚至比家電更多。
國美負責(zé)人在去年底舉行的未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會上表示，將強化線上線下協(xié)同發(fā)展，還有意識地淡化名字中的“電器”二字——國美電器的LOGO 去掉了“電器”兩個字；國美電器的官方微博也同時改成了國美二字；線上商城的名稱從原先的“國美電器網(wǎng)上商城”改成了“國美在線”。
據(jù)介紹，盡管家電仍是國美的主營業(yè)務(wù)，但國美已經(jīng)致力于商品品類的拓展，比如會引入母嬰、保健、戶外用品等各種百貨用品。
業(yè)內(nèi)專家告訴記者，近期家電渠道風(fēng)起的改名浪潮只是第一步，這些零售商同時開始架構(gòu)調(diào)整，去主業(yè)化明顯，意在向平臺發(fā)展，更有利于獲得資本的認同和支持。比如國美和蘇寧通過改名達到“去電器化”的意圖，引入家居、家紡、母嬰等非電器產(chǎn)品，推動線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
中國家電理事會副理事長洪仕斌對記者表示，無論是線上還是線下，未來將沒有所謂專門家電銷售企業(yè)，因為所有企業(yè)都有電商應(yīng)用。大數(shù)據(jù)、信息化、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)工具和手段，都是用來服務(wù)創(chuàng)新的手段和工具，所以，新域名將會淡化互聯(lián)網(wǎng)特征。
正所謂殊途同歸，京東商城董事長兼CEO劉強東指出：“未來的商業(yè)競爭必然是平臺之戰(zhàn)。京東商城的目標并非是短期實現(xiàn)盈利，而是將Web、物 流、信息系統(tǒng)、金融平臺業(yè)務(wù)都做成一個平臺。”可以預(yù)見，隨著零售商從傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)擴充到多品類，線上和線下業(yè)務(wù)互相競爭滲透，這些零售平臺未來的“線 上線下”區(qū)分越來越不明顯，他們會出現(xiàn)同質(zhì)化競爭的態(tài)勢，競爭只會越來越激烈。
剖析：利潤下滑逼迫“變臉”
家電渠道商紛紛“變臉”的根本原因是競爭日益激烈，導(dǎo)致利潤下滑，生存空間受到威脅。中國電子商會副秘書長陸刃波對記者表示，去年家電業(yè)整體發(fā)展不容樂觀，加上接連爆發(fā)的電商大戰(zhàn)，使得家電渠道重新步入“戰(zhàn)國時期”，以前家電賣場渠道為王的時代正在發(fā)生變化。
蘇寧近日發(fā)布的2012年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入983.57億元，同比增長4.76%，營業(yè)利潤30.14億元，較同期下降53.23%，歸屬于公司股東的凈利潤26.76億元，較同期下降44.49%。
據(jù)北京中怡康時代市場研究有限公司數(shù)據(jù)顯示，2012年整體家電市場零售總額為11596億元，同比下降4.83%。行業(yè)疲軟，消費市場受挫，尤其是部分發(fā)達富裕的一二線城市波動較為明顯。 共2頁 [1] [2] 下一頁 奢侈品電商渠道不暢 模式缺失成掣肘 電商大戰(zhàn)催生書價虛高 圖書進入50元時代 專業(yè)運動電商逆襲 部分年增幅超50% 電商的價格戰(zhàn)不是價格戰(zhàn)而是公關(guān)戰(zhàn) 鄭曉燕繼續(xù)接掌合肥百貨 電商平臺業(yè)績乏力 搜索更多: 電商 |
