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紅商網訊：沃爾瑪（Wal-Mart）、塔吉特（Target）、凱馬特（Kmart）和柯爾（Kohl's）都將于今年迎來建店50周年里程碑。難以置信的是，這四家零售業(yè)巨頭竟是于同一年創(chuàng)立的，但50年來，它們共同改變了美國人的購物方式�，F代零售業(yè)生日快樂！
這四家企業(yè)中，有三家是以百貨公司派生業(yè)務部門的形式起家的。塔吉特原屬明尼蘇達的代頓公司（Dayton's），而凱馬特則是總部位于底特律的克雷斯吉公司（S.S. Kresge）的分支。兩家分公司的開立最初都是為了覆蓋到核心業(yè)務以外的消費者�？聽柺菑陌儇浌酒鸺业�，當時，總部位于威斯康辛的柯爾家族超市連鎖進行業(yè)務延伸，從而進入了這一領域。
只有沃爾瑪創(chuàng)立是循序漸進的。山姆·沃爾頓（Sam Walton）——“山姆先生”——最開始在大多數零售商的店面未覆蓋的地區(qū)銷售低價商品。而正是這一成長道路最為艱辛的零售品牌，最終不僅成為世界最大零售商，而且還一度登頂全球最大企業(yè)，這一點頗能說明問題。
四家企業(yè)中，凱馬特增長最快，但也是第一個開始衰退的。其在頭三年中就擁有150家門店，銷售額達到10億美元；僅 1976年一年，新開張的凱馬特門店就有271家。
一向從容穩(wěn)健的塔吉特則不緊不慢地發(fā)展著。它花了五年時間才走出根據地明尼蘇達州，在丹佛開設了州外的第一家門店。
沃爾瑪的擴張曾經是完全依賴沃爾頓家族自己的資金。在最初十年間，沃爾瑪僅新開15家門店，但一經上市，便即刻進入高速增長階段；1975年，《福布斯》評選沃爾瑪為全美頂級綜合零售商，并連續(xù)八年授予其同一殊榮。在其25周年慶典之際，沃爾瑪在美國已經營著將近2,000家門店。
柯爾也緩慢而堅定地前行著。1986年，當柯爾家族從英美煙草公司（British American Tobacco）下屬的巴特斯零售集團（Batus Retail Group）重新購回柯爾的控股權時，它還只有40家門店。
這四家零售商中，每家都參與了對美國人購物方式的變革。當今的凱馬特似乎已然是被歷史淘汰的陳年古跡，但它的確是最快將折扣購物普及開來的。其“藍燈特價”（Blue Light Special）成了特價促銷的代名詞。凱馬特與演員兼設計師賈克琳·史密斯（Jaclyn Smith）和凱西·愛爾蘭（Kathy Ireland）的合作首開零售商與明星設計師合作的先河；而且，正是凱馬特幫助瑪莎·斯圖爾特（Martha Stewart）成了一個家喻戶曉的名字。
而塔吉特則將設計師伙伴關系的概念推向了新的高度，創(chuàng)造了“廉價時尚”（cheap chic）這一新詞。它所創(chuàng)建的折扣店異常成功，使本不習慣于折扣購物的消費者群體也對其喜愛有加，以至于作為塔吉特主業(yè)的百貨公司業(yè)務倒退居其次。中產階級乃至富裕消費階層都對塔吉特商店購物青睞有加，促使代頓-哈德遜公司（Dayton Hudson）索性改名為塔吉特，并將旗下不屬于該折扣購物連鎖的商店統(tǒng)統(tǒng)賣掉。
柯爾則幫助加速了百貨公司的衰退。其新創(chuàng)的自有品牌服裝、低價鞋包及配飾、自有品牌低價家居用品占領了百貨公司人氣最高的產品細分市場，并將這類產品的購物形式塑造得更加玲瓏、便利。
再就是占全球主導地位的零售商沃爾瑪。其“每日低價”策略取得了巨大成功，出錯的唯一可能就是其偏離了這一簡單的前提。
零售行業(yè)50年。生日快樂，沃爾瑪、塔吉特、凱馬特，還有柯爾。正是因為你們，美國永遠告別了那種舊式的購物方式。
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