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《中國經(jīng)濟(jì)周刊》查閱雙方財報發(fā)現(xiàn)，從2016年收入構(gòu)成情況來看，格力電器主要收入來自于空調(diào)業(yè)務(wù)，其銷售額為881億元，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占比81%；美的集團(tuán)主要收入來自空調(diào)、小家電、冰洗等業(yè)務(wù)，其中，空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額為668億元，占比42%，小家電業(yè)務(wù)占比27%，冰洗業(yè)務(wù)占比20%。
產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者：“從行業(yè)的角度來看，空調(diào)行業(yè)在歷史上，一直都是以粗放式經(jīng)營為主，注重銷售渠道，以營銷來驅(qū)動。而現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)變，注重產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，以技術(shù)戰(zhàn)為主。”
企業(yè)競爭從低端走向高端
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著我國空調(diào)領(lǐng)域競爭日趨激烈，消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也在不斷提高，格力和美的的專利戰(zhàn)爭，極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局之后，下一個發(fā)展周期的新競爭手段。
家電資深觀察家劉步塵對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說，不論結(jié)果如何，專利戰(zhàn)對于兩家企業(yè)而言都是利好。“客觀來說，此次專利戰(zhàn)類似于三星和蘋果、華為和三星，以及可口可樂和百事可樂之間的訴訟。打官司的過程提高了兩家品牌的知名度，其他品牌則會被邊緣化。從積極的一面來說，給雙方提供了展示技術(shù)實(shí)力的機(jī)會，因此雙方都是勝利的一方。”
格力在起訴美的前，今年5月還向廣東省高院起訴另一家空調(diào)企業(yè)奧克斯，請求法院確認(rèn)奧克斯侵權(quán)并判決賠償1.1億元。倘若格力訴訟成功，這將創(chuàng)下國內(nèi)家電行業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域賠償?shù)淖罡哳~度。
奧維云網(wǎng)（AVC）研究院院長張彥斌認(rèn)為，打?qū)＠麘?zhàn)客觀上可以起到吸引眼球作用，或許可達(dá)到投放幾千萬元廣告費(fèi)都達(dá)不到的廣告效應(yīng)，兩大巨頭打響專利戰(zhàn)，說明企業(yè)競爭已經(jīng)提升到了一個新高度。“以往競爭多是在營銷層面，現(xiàn)在上升到專利層面，可以反映出從低端走向高端；企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)意識加強(qiáng)，競爭的手段也開始法律化。”
但是，知識產(chǎn)權(quán)案件直接牽涉技術(shù)，具有情節(jié)復(fù)雜、案件審理周期長、審理難度大、訴訟費(fèi)用高、賠償費(fèi)用低等特點(diǎn)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這對于企業(yè)的人力、物力、財力等無異于一場考驗(yàn)。以韓國兩巨頭三星和LGD為例，雙方在下一代顯示技術(shù)OLED的競爭中，專利之爭長達(dá)3年，最后兩敗俱傷。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著賠償金額大大提高，企業(yè)的違規(guī)成本也將大規(guī)模提升，未來巨頭之間的專利戰(zhàn)或?qū)⒏蛹ち�，抄襲和模仿的企業(yè)風(fēng)險及付出的代價也將越來越大。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 侯雋 | 北京報道
�。ū疚目l(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第28期） 共2頁 上一頁 [1] [2] 就要這個feel倍爽：京東企業(yè)購攜手格力“清涼嗨企來” 雷軍殺入董明珠空調(diào)賽道 格力稱想分羹沒那么容易 格力美的戰(zhàn)爭：董小姐只剩下口舌之能？ 朱江洪“開撕”董明珠背后：成就今日格力的究竟是誰？ 格力前董事長：“沒有董明珠就沒格力”這話不合史實(shí) 搜索更多: 格力 |
