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一年一度的空調(diào)銷售旺季，也是一年一度的巨頭“打架季”。
這一次的戰(zhàn)爭主角依然是格力與美的，中國乃至全球最大的兩個白電巨頭。
6月20日，格力電器宣布起訴美的“制冷王”系列空調(diào)侵犯其實用新型專利權(quán)，索賠5000萬元。
隨后，美的空調(diào)高調(diào)“反擊”，連續(xù)在蘇州、廣州兩地起訴稱，格力侵犯其發(fā)明專利及實用新型專利，累計索賠4000萬元。
從口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)再到專利戰(zhàn)，格力電器與美的集團逐漸升級的“戰(zhàn)爭”有何不同之處？是商家的自我炒作？還是家電行業(yè)的競爭新手段？
互訴涉及金額近億元
“現(xiàn)在已經(jīng)進入司法程序，不便置評。我們相信法律，相信法院會做出公平公正的裁判。”格力和美的異口同聲地表示。
相比以往的互懟，這兩家企業(yè)這一次在場面上都相對低調(diào)，但是在行動上絲毫不含糊，雙方訴訟涉及資金接近1億元。
超過5000萬元的專利索賠案在我國目前的相關(guān)糾紛案件中比較少見，尤其微妙的是，雙方都選擇在夏季空調(diào)大戰(zhàn)的節(jié)點放出大招，耐人尋味。
資深家電觀察人士洪仕斌向《中國經(jīng)濟周刊》分析道，盤點這幾年美的和格力總是爆出這種共性的問題，其實就是雙方競爭白熱化血腥化。“數(shù)據(jù)顯示，兩者在業(yè)績和規(guī)模上十分相近，目前是美的營收高于格力500億元，無形中會給格力帶來更大的壓力，競爭火藥味十足。格力采取知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)，利用以小博大的商業(yè)手段，阻擋同行強勁擴張的步伐，或許是其布局的一種競爭策略。”洪仕斌說。
在2000年左右，中國空調(diào)企業(yè)大約有400家，經(jīng)過10多年激烈的競爭，目前市場上知名的只剩10多個空調(diào)品牌。這一數(shù)據(jù)的背后，不僅折射出了空調(diào)競爭的慘烈，更顯示出空調(diào)行業(yè)寡頭壟斷的競爭態(tài)勢已基本形成，行業(yè)龍頭企業(yè)的競爭日漸白熱化。
白電行業(yè)已觸及天花板
在巨頭掐架的背后，消費者們喜聞樂見的事情是“撿便宜”的時候到了。
在剛剛過去的6·18電商大戰(zhàn)中，兩大白電巨頭之間的競爭再次升級。空調(diào)是6·18京東銷售額第一的品類。其中，截至6月18日上午10時，格力空調(diào)已超過去年6·18全天銷售額，美的空調(diào)當天的銷售額更是達到了去年全天的近4倍。美的小家電也表現(xiàn)出色，熱水器、凈水機等多個產(chǎn)品全網(wǎng)銷量第一。兩家巨頭的競爭可謂空前激烈。
不過，一個毋庸置疑的事實是，我國空調(diào)行業(yè)已過了高速增長期，白電行業(yè)規(guī)模觸及天花板。對于各占山頭的兩大巨頭而言，格力和美的市場份額的增長，必然要從對手手中搶奪。
根據(jù)ZDC消費調(diào)研中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國市場空調(diào)占有率方面，格力以44%居首，美的和海爾次之。中怡康市場研究公司品牌中心總經(jīng)理左延鵲對《中國經(jīng)濟周刊》介紹：“國內(nèi)市場留給格力、美的兩大巨頭的蛋糕是有限的，要想在份額上取得增長就必須從對手處掠取，形成擠壓式增長，這讓兩者面臨激烈的正面競爭。他們必須轉(zhuǎn)換思路，在其他領域?qū)ふ倚碌睦麧櫾鲩L點。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 就要這個feel倍爽：京東企業(yè)購攜手格力“清涼嗨企來” 雷軍殺入董明珠空調(diào)賽道 格力稱想分羹沒那么容易 格力美的戰(zhàn)爭：董小姐只剩下口舌之能？ 朱江洪“開撕”董明珠背后：成就今日格力的究竟是誰？ 格力前董事長：“沒有董明珠就沒格力”這話不合史實 搜索更多: 格力 |
