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喜茶自殺進(jìn)行曲:網(wǎng)紅餐飲為何活不過三年?

  4.過度營銷,小心惹火上身

  喜茶從獲得融資之后,就開始大范圍投放軟文廣告。這方面,喜茶毫無保留地選擇擁抱新媒體。盡最大可能,讓喜茶的名字出現(xiàn)在大家的朋友圈和微博里。

  5.成也資本,敗也資本

  江湖上有句話,“出來混,遲早要還的”,很多網(wǎng)紅餐飲恰恰就是栽在“成也資本、敗也資本”上。國內(nèi)餐飲市場一直跟傳統(tǒng)的資本市場絕緣。細(xì)數(shù)下來,國內(nèi)餐飲上市公司真不多,上市后活下來的少之又少。

  投資人不單單是喝喝奶茶,資本最終會回歸理性。喜茶從拿到1億資金到現(xiàn)在,差不多1年的時間已經(jīng)過去了。按照投行的退出機(jī)制習(xí)慣,一般1-3年。而這一年,喜茶已經(jīng)在花出去了大半,但收入并沒有太多。很難向投資者交代收益與回報的事宜。

  當(dāng)然,有人會說喜茶估值多少多少,不過估值這東西,從來都是投資人用來忽悠未來投資人的,當(dāng)不得真。資本永遠(yuǎn)講究回報,沒有回報,永遠(yuǎn)沒有說服力。

  一切脫離餐飲本質(zhì)的創(chuàng)新都是耍流氓

  我們必須承認(rèn),以喜茶為代表的網(wǎng)紅餐飲無論在顏值,還是營銷傳播手段上的創(chuàng)新都有開拓意義。

  可是這些創(chuàng)新和記憶點(diǎn)大多都是噱頭,食物口味至多只能算尚可,基本都重于顏值、以及高曝光度的傳播模式,而定價則比同類產(chǎn)品高出不少。

  網(wǎng)紅餐飲吸引愛嘗鮮愛曬照片的新新人類過來拔草湊熱鬧,但拔完草之后成為回頭客甚至死忠粉的卻是寥寥可數(shù)——因為網(wǎng)紅餐飲于消費(fèi)者的主要意義不是“吃”而是“曬”,背離了餐飲業(yè)的本質(zhì)。

  餐飲的本質(zhì)永遠(yuǎn)都是以美味為標(biāo)配,以內(nèi)容為王道,偏離本質(zhì)的創(chuàng)新就像毛太祖說的,那是耍流氓。

  用一個爆點(diǎn)吸引人到店固然很牛,但接下來的二次消費(fèi)以及反復(fù)消費(fèi),拿什么來吸引消費(fèi)者?喜新厭舊是人類的特性之一,如今這個世界又有太多層出不窮的新東西來撩撥欲望,從來只聞新網(wǎng)紅笑,哪里記得舊網(wǎng)紅哭,網(wǎng)紅餐飲的成名與倒閉之路好像一場閃婚再閃離。(來源:虎嗅網(wǎng))

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