去冬今春,中國地產(chǎn)界的話題人物是王石;入秋,許家印攜百億殺入萬科,瞬間讓王石成為配角;秋末,地產(chǎn)界另一位“愛出風頭的大佬”——不上頭條好多年的孫宏斌,十天之內(nèi)三次出手,豪擲202億。一時間,孫宏斌風頭無兩仿佛回到15年前。
在中國企業(yè)家當中,跌倒一次還能爬起來的前行者屈指可數(shù),史玉柱、褚時健、黃宏生……寥寥數(shù)人而已。跌倒兩次爬起兩次的,目前只有孫宏斌,希望他不要第三次跌倒。
低調(diào)不是孫宏斌的天性
孫宏斌與聯(lián)想的糾葛盡人皆知,那是他第一次跌倒。
1994年,出獄后的孫宏斌在天津注冊成立順馳,從房產(chǎn)銷售代理起家,次年就開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)。到2003年,孫宏斌率順馳攻城略地,幾乎在一夜之間成為全國性房地產(chǎn)開發(fā)商,制造了一個又一個“地王”,還當著王石的面聲稱“要做全國第一”。
2006,孫宏斌將親手創(chuàng)立、寄予厚望的順馳賤賣給路勁基建(1098.HK)。這是他第二次跌倒。
開始經(jīng)營融創(chuàng)時,孫宏斌暫時懂得了什么叫“低調(diào)”。但伴隨著融創(chuàng)中國日益壯大,孫宏斌的膽子越來越大——“金融危機”中拿下“北京地王”,2010年逆勢登陸香港主板。
但孫宏斌胃口雖大,資本運營之路卻并不順利。
2014年7月,融創(chuàng)試圖成為綠城第一大股東,60億港元收購款付了并拿到經(jīng)營管理權(quán),但股票遲遲沒有交割,給了賣方反悔機會,孫宏斌最終黯然出局。與綠城鬧得不可開交時,順馳與佳兆業(yè)訂立認購25.29億股的協(xié)議,并支付給后者23.25億港元預(yù)付款,但由于“若干先決條件未達成”,收購于2015年5月被終止。
俗語說“再一再二不能再三再四”,連續(xù)兩個大手筆收購功虧一簣,想必讓孫宏斌十分郁悶,他終于在2016年找到“一吐為快”的機會:
9月19日,融創(chuàng)中國(01918.HK)宣布擬收購聯(lián)想控股附屬公司融科智地旗下41間目標公司股權(quán)及債權(quán)共涉及42個物業(yè)項目,總代價約138億元;
9月21日,融創(chuàng)中國宣布斥資40億元認購金科股份(000656.SZ)非公開發(fā)行的9.07億新股,占擴大后股本的16.96%,成為第二大股東。
9月26日,孫宏斌以28億港元(約合24億人民幣)認購融創(chuàng)中國4.53億新股。認購?fù)瓿珊,孫宏斌及一致行動人士持股比上升到53.22%。
孫宏斌閃電出手,似乎害怕再有什么變故。不妨通過參股金科股份管窺他高調(diào)出擊的心態(tài)。
金科曾經(jīng)七易其主
2016年9月22日,金科股份(000656.SZ)與融創(chuàng)中國(1918.HK)同時發(fā)布公告。前者擬非公開發(fā)行10.2億股,發(fā)行價4.41元/股,募集金額45億元,禁售期12個月。
定增完成后,金科股份總股本達53.48億。其中,融創(chuàng)中國(1918.HK)斥資40億透過全資,占比16.96%。
重慶東源(金科股份前身)的歷史可以追溯到1937年成立的“東原實業(yè)”,國有化后幾經(jīng)周折身份終于確定了下來:重慶鋼鐵公司第四鋼鐵廠。1986年12月完成股改,1996年11月在深交所掛牌上市。孰料其后20年間,重慶東源不僅業(yè)績下滑淪為ST,還六次更換了“大東家”,從重鋼到泛華再到成都錦江和盛,然后依次是重慶渝富、奇峰宏信聯(lián)盟、金科投資,融創(chuàng)中國是第七任“大東家”。
1998年11月,大股東重鋼集團將7204萬股轉(zhuǎn)讓給建設(shè)部直屬企業(yè)泛華公司(對價1.39億)。交易完成后,泛華、重鋼股比分別為35%、26.76%。
2001年重慶東源第一大股東再次易手。9月29日,泛華公司持有的5856.85萬股重慶東源被凍結(jié)并轉(zhuǎn)讓給成都錦江和盛。受讓方以28.45%的持股比例成為新第一大股東,重鋼仍居第二,泛華股比降至6.55%。
時年28歲的陳凱成為中國上市公司最年輕的董事長,但他在任四年卻沒有一天太平日子:兩大股東勢如水火官司曠日持久、2002年戴上“ST帽子”、連財報都不能按期發(fā)布、因未按規(guī)定披露被中國證監(jiān)會多次稽查、警告及罰款。
2005年10月,重鋼將所持東源股權(quán)拍賣,重慶渝富以5500萬競得。因第一大股東錦江盛和老板陳凱則因經(jīng)濟犯罪被捕并“因個人原因辭去董事會職務(wù)”。第二股東重慶渝富逐步獲得實際掌控權(quán),成為重慶東源第四任主人。
此時的重慶東源已沒有明晰主業(yè),成為行尸走肉般的“殼公司”。
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