4月2日萬科股票繼續(xù)停牌。這一招，在君安的進(jìn)攻方案中是沒有預(yù)期的。股票不交易，你如何操縱股市?
連續(xù)4天的停盤，加之星期日一共5天，我相信市場足已消化君萬之爭的信息。
君安在一則刊載在報紙上的聲明中再次提到倡議發(fā)起者之一的海南證券。
郁亮將君安的聲明影印給海南證券。文哲授權(quán)萬科代海南證券發(fā)出聲明：海南證券從未授權(quán)委托君安……如再冒用其名，將保留訴諸法律的權(quán)利。
君安的陣腳亂了。
戰(zhàn)斗結(jié)束
4月4日，星期一。
上午開盤，萬科的股票輕微上升，“嘭……嘭……嘭……”，我感到心跳加重加速。然而，股票的上升隨即停止，不再上揚(yáng)。
整個上午，萬科股票異常平靜，我交代郁亮，下午開新聞發(fā)布會，宣布戰(zhàn)斗結(jié)束。
下午在水貝萬科總部新聞發(fā)布會上，我向老記們宣布：“君萬之爭已經(jīng)結(jié)束。”
“如果君安繼續(xù)征集小股東投票權(quán)，萬科有什么對策嗎?”
“你的意思是持久戰(zhàn)?”我反問，沒待回答趁機(jī)發(fā)揮：“萬科是一家成立了10年的公司，有一支成熟的管理團(tuán)隊(duì)，而君安才成立一年，業(yè)務(wù)擴(kuò)展很快，團(tuán)隊(duì)還不成熟，要打持久戰(zhàn)，君安占不到便宜。”心里卻想：嗨，老記們，我攥著君安的小辮子，有北京證監(jiān)會主持公道，張國慶不具備再發(fā)起攻擊的能力。
張國慶怎么想呢?
君安召開券商座談會，又是那個何偉，他聲明：只要有一個小股東委托君安，君安都要如何如何。
萬科不予理睬。
一個星期之后，中國證監(jiān)會市場監(jiān)管部主任張資平來深圳調(diào)查“事件”。
某賓館房間中，張主任同我見了面。
張資平說：“你們的報告劉鴻儒主席已經(jīng)批復(fù)：嚴(yán)格查處。我就是來處理此事的。寧志翔是我五道口(中國人民銀行研究生部所在地)的同學(xué)，我舉起屠刀的手砍不下去。來深圳是一定要調(diào)查，但你知道，這調(diào)查就像離開碼頭的船，船的目的地很明確：過河靠岸;但船到了河中間，風(fēng)大浪急，就由不得你我開船的了，你明白我的意思嗎?”
我點(diǎn)點(diǎn)頭。
“怎么調(diào)查，先看你王石一個態(tài)度。”
“與人為善。”
“好，痛快。張國慶那里我來做工作。”
兩個小時之后，同一房間。張資平、柯偉祥(深交所副總經(jīng)理，夏斌不在時代總經(jīng)理)、張國慶、我坐在一起。
張資平發(fā)了話，“柯總在這里，君安就不要再搞什么征集小股東委托投票了。”
張國慶：“既然是主任發(fā)話了，就是一盤子臭狗屎讓我吃，我也把它咽下去。”
張國慶算是一條漢子，瞅著他悶著一肚子氣的樣子，我想起中國一句老話：君子報仇，十年不晚。君安的老總哪兒咽得下這口氣呢?此役君安沒有得逞，梁子是結(jié)了下來。
無論如何，君安是一家有影響的券商，而且還持有萬科的股票。萬科管理層邀請君安委派一名代表加入萬科董事會，君安證券副總經(jīng)理龔華當(dāng)選萬科董事。
沒多久，張漢生辭去了君安常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)。（來源：騰訊財經(jīng)棱鏡）
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