萬科和君安，王石同張國慶的較量真的開始了。
3月31日清晨，何正大律師乘紅眼班機飛上海，搬請公司法起草人之一的華東政法大學顧耕耘副教授。
《深圳特區(qū)報》全版刊載《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》，而在同一張報紙上刊載著張西甫宣告新一代退出倡議的聲明。
上午，萬科水貝總部三樓大會議室。萬科散落在全國13座城市的一線老總火速被召集到總部。
我簡單講述了昨天君安發(fā)難和面臨的局面。
整個會議室中的氣氛沉重。沈陽萬科總經(jīng)理魯東勇打破了沉默：“我們在前線打仗，后方卻著火了，”忍不住嗚咽起來，“我突然不知道未來的家在哪里了?”
正在建造美好家園的萬科人突然發(fā)現(xiàn)，腳下可能就是萬丈深淵。
香港年利達律師行的兩位“鬼佬”律師趕到水貝。
傅瑞律師事務(wù)所的律師已經(jīng)從北京啟程飛往深圳。
在發(fā)展大廈深圳特區(qū)發(fā)展公司總部，我拜見總經(jīng)理王新民。一見面，戴著寬邊眼鏡的王總就說：“西甫糊涂。怎么能這么干?”
這次見面，王新民將的萬科法人股的股東權(quán)益表決權(quán)授權(quán)給我。
下一站證管辦。然而，證管辦主任王林的態(tài)度卻極為不友好。券商登報批評一家上市公司是需要報證管辦批準的。為什么證管辦沒有給萬科打一個招呼就批準登報呢?我希望王主任給予解釋。
王林卻愛理不理地回答：“股東給董事會提意見天經(jīng)地義。”
望著王主任那張消瘦的臉龐，我忍耐著沒有發(fā)火，心想：你這是公報私仇!
三年前，王林還在體改辦，因職工股歸屬問題，我同剛提升為體改辦副主任的王林爭執(zhí)起來，我拍著桌子質(zhì)問：“萬科股改你最清楚，怎么現(xiàn)在升官就不認賬了?”王副主任站起身來，對身邊的助手說，“我們走”，拂袖而去。顯然，在君萬之爭上，證管辦主任在看我的笑話。隱約感覺，一股反對我的力量隱蔽地聚集在張國慶的麾下。
我和張國慶都很清楚對方會打什么牌
水貝總部。臨時安裝了一部錄音電話。
同寧志翔接通電話，我不由分說就指責他背信棄義，像黑暗中的老鼠攻擊萬科，“文章的風格一看就是你寧志翔的!”
寧支吾一陣，承認是自己所為。
錄音機轉(zhuǎn)動著，記錄著談話過程。
股東近兩個月的變化核實：兩家新公司，均在君安證券營業(yè)處開的戶頭，一個注冊地點為丹東，另一個注冊地為太原，總計購買萬科股票的金額達到2000萬人民幣，戶頭持有人為寧志翔。我心中想，“寧先生，你是維吾爾姑娘—小辮子一大把呀。”
就憑這一證據(jù)，為保護小股東利益，萬科還得停一天牌。
下午兩點，水貝二路工業(yè)大廈三樓大會議室擠滿了媒體記者。在三樓過道和一樓大廳中也圍滿了采訪的記者。
我、副總經(jīng)理陳祖望和郁亮出場。
我先將公司情況做簡要陳述，然后展開反擊。
“萬科對君安在多份報刊上刊登《告股東書》和《改革倡議》的做法有很多疑點。新一代企業(yè)在30日已經(jīng)退出聯(lián)盟，31日又發(fā)表了取消授權(quán)君安作為財務(wù)公司的聲明;海南證券也從沒有書面正式委托君安作為財務(wù)顧問進行此類活動。
萬科董事會只有14名成員，而倡議中同時推舉8～10名董事，顯然此舉是希望耗費最小的代價全面接管萬科。
君安的倡議書盡管從格式和方法上具有專業(yè)水準，但具體內(nèi)容中不實之處頗多，如上海萬科城市花園的規(guī)劃問題，僅僅是重復(fù)公司一位員工的意見。作為一個專業(yè)的財務(wù)報告，其分析立論僅僅出于一個萬科內(nèi)部員工對公司提出意見的水平，其制作者從職業(yè)道德和專業(yè)水平都有經(jīng)不起推敲之處。
房地產(chǎn)開發(fā)是萬科的主要業(yè)務(wù)。1993年萬科房地產(chǎn)項目無論是開工還是竣工數(shù)量都是歷史最高紀錄，今后5年，房地產(chǎn)仍是萬科的主導業(yè)務(wù)。股權(quán)投資方面萬科投入總額計有1.31億多元，已經(jīng)回籠9540余萬元，現(xiàn)在仍被占用的資金不足4000萬元，投資的27家公司中，已經(jīng)有9家在深滬兩地上市，在目前已經(jīng)公布的12家控股公司的1993年分紅方案中，萬科現(xiàn)金息收入452萬元。”
陳祖望隨后出示了經(jīng)深圳證券交易所豁免責任得以公布的財務(wù)狀況，表明萬科去年在宏觀調(diào)控狀況下仍超額完成利潤，總資產(chǎn)從1992年底的億元發(fā)展到現(xiàn)在的21億元，凈資產(chǎn)值、股東權(quán)益也有一倍以上的增長。
會上，我們又明確表示，已經(jīng)在今日停牌基礎(chǔ)上向深交所申請明日繼續(xù)停牌。
下午3點，新一代企業(yè)有限公司在陽光酒店舉行新聞發(fā)布會。
我坐在張西甫身邊出席。
西甫發(fā)言，解釋新一代授權(quán)君安為財務(wù)顧問而后取消的始末，隨后授權(quán)我代表新一代擔任這次新聞發(fā)布會的發(fā)言人。
張西甫離開前表示，新一代曾經(jīng)在3月28日委托君安證券為該公司財務(wù)顧問，由于對證券及公司內(nèi)部認識不夠?qū)I(yè)化，才做出了授權(quán)委托，委托有效期為今年3月到9月。
深圳的記者既興奮又迷惑：君安和萬科之間存在的矛盾究竟是什么?君安倡議書是如何擬定的?新一代昨天還聯(lián)合聲明改組萬科，報紙上的告股東書也有新一代的名字，今天又委托王石聲明退出?這究竟是怎么回事?
我心里非常清楚，君安還掌握著殺手锏，新一代委托給君安發(fā)言的的股權(quán)仍是一個無法繞過去的檻兒。中創(chuàng)公司已經(jīng)退出，君安手中的股票加上新一代還湊不到10%，不具備法定發(fā)起召開臨時股東大會的權(quán)利，海南證券的股權(quán)成為關(guān)鍵;還有，市政府投資管理公司掌握的2%國有股已經(jīng)浮出水面，亦成為爭奪的焦點。這些，我和張國慶都很清楚對方會打什么牌，只是媒體的老記們?nèi)鐗櫸謇镬F。
君安的陣腳亂了
4月1日，星期五。
郁亮飛往海南島，尋求海南證券老總文哲的支持。同機前往的還有君安常務(wù)副總張漢生，他同樣沖著這生死攸關(guān)的。
文哲是人際關(guān)系高手，仍然兩邊不得罪：既不書面授權(quán)君安，亦不宣布同君安沒有關(guān)系。在郁亮的勸說下，文哲明確：君安不得再借用海南證券的名義反對萬科。
萬科向深交所再次遞交報告，申請星期六繼續(xù)停牌。后天是星期天，交易所休息。這樣長的時間，市場應(yīng)該已經(jīng)消化君安動議的沖擊。
深交所表示為難。遠在美國公務(wù)的深交所總裁夏斌責令星期六(只有半天交易時間)一定要萬科復(fù)牌。
我打通美國的電話，彼岸還是半夜。我向夏斌申訴繼續(xù)停牌的理由：“有建老鼠倉的證據(jù)，如果復(fù)牌股市出現(xiàn)異動，出現(xiàn)蒙蔽小股東事情，他們的利益受到損害誰負責?”
彼岸的夏斌仍堅持萬科股票必須4月2日復(fù)牌。沒得商量。
放下電話，我立即打電話給海南島的郁亮，讓他直飛北京中國證監(jiān)會。
當天下午，我趕到投資大廈，直奔深圳市投資管理公司寬敞的總裁辦公室，尋求2%國家股的支持。
夏德明總裁對我認真地解釋：“君安的張國慶找到了德成(注：李德成，時任投資管理公司董事長)，尋求支持股票市場的制度創(chuàng)新;你王石也來尋求支持。也弄不清什么關(guān)系，我們誰也不支持，誰也不反對，棄權(quán)。”李德成是我敬重的領(lǐng)導，感覺到所處位置的難處，此時對萬科來講，棄權(quán)就是對萬科的支持。
臨下班前，郁亮電話告訴我，證監(jiān)會同意明天萬科股票繼續(xù)停牌，“給深交所的停牌文件明天一早下發(fā)，但已口頭傳遞給深交所。”太好了!幾天來同官方的交道中，惟有中國證券交易監(jiān)督管理委員會旗幟鮮明地秉持公道。
晚上，寶安股份有限公司總部接待室。我與陳政立總裁交換“君萬之爭”的看法和對策，尋求上市公司的道義支持。
陳總很悲觀，認為萬科逃不過這一劫，“好在是萬科，要是金田，第一天就垮了。”
“未必。萬科是來文的，金田的黃漢青可是什么事情都可以做出來的。”
“君安的下一目標會是哪一家呢?”
深圳的上市公司懷著復(fù)雜的心情看著君安對萬科阻擊的演變，悲觀情緒彌漫，還有點恐懼。
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