他被認為是中國地產(chǎn)行業(yè)最頂級的職業(yè)經(jīng)理人;他善于表達、個性張揚，有時候甚至語出驚人;在他經(jīng)歷了中國中國房地產(chǎn)行業(yè)最黃金20年后，他懷著夢想再度出發(fā)，辭任萬科副總裁，投入個人的創(chuàng)業(yè)項目——優(yōu)客工場。他說如今自己并不是老板，只是一個創(chuàng)業(yè)者。本期節(jié)目的嘉賓就是優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶。
SECTION 1
道初衷：看好創(chuàng)業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展空間
網(wǎng)易財經(jīng)：今天是5月已經(jīng)到了中旬，十幾號，可能距離4月17號優(yōu)客工場宣布正式開業(yè)快一個月了，在這一個月內(nèi)，我看您微博上說已經(jīng)有12個落地的項目是嗎?
毛大慶：對，是的。
網(wǎng)易財經(jīng)：您怎么做到這么短時間內(nèi)，做到這么大規(guī)模的。
毛大慶：我們能夠比較快速的落地，有幾個方面的原因，一個首先還是來自于各個方面的支持：有政府的，有原來我的老朋友，還有原來在房地產(chǎn)行業(yè)的好多合作伙伴。
另一方面，選場地做創(chuàng)客空間，或者眾創(chuàng)空間。其實選場地是很重要的一件事情，因為它也是一種物業(yè)的經(jīng)營形態(tài)，也是一種資產(chǎn)形態(tài)，這種形態(tài)它也跟使用者、用戶的感受是直接相關的。
網(wǎng)易財經(jīng)：你們選哪幾種地方呢?
毛大慶：一種首先是交通便利的，另外就是周圍的產(chǎn)業(yè)集群要比較明確、比較發(fā)達的。比如我們現(xiàn)在選擇CBD，CBD原本，我們一說孵化器，一說眾創(chuàng)空間，大家一想就是中關村，這個因為中關村有剛才我說的這些背景。但實際上，經(jīng)濟的這個層次和結構，實際上是非常多元的，我們除了科技類的，互聯(lián)網(wǎng)科技等等這些，或者說科技產(chǎn)品類的，實際上它還有跟商貿(mào)類的，電子商務，包括金融、文化傳媒等等，甚至文藝演藝等等這些方面，其實這些都有很多新的創(chuàng)業(yè)的這些思路跟創(chuàng)業(yè)的這種要點。在這些方面，實際上他們所需要的外部環(huán)境和周圍的環(huán)境，也越來越多元。
比如說另外像亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，我們過去10年積累下來的大量的像500強的制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)，包括先進的國際的科技的研究機構，包括實驗室也在那個地方，所以亦莊本身也是一個很好的落地的場所。再比如說我們在房山大學城，大家看著好像那邊比較遠，但實際上這個大學城本身就蘊含著大量的，未來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的，包括從學生到老師，到學校的科研課題等等，實際上是有很多的。所以其實眾創(chuàng)空間的選址，一定是依附在某一種非常強大的資源的周圍，用這些周圍的資源，和我們良好的空間服務，來共同培育有關的創(chuàng)業(yè)項目。
這個在美國有非常多的案例，實際上在硅谷周圍的這些孵化器、眾創(chuàng)空間，大家走的都是這個方式，所以我想我們大概目前也是往這方面在發(fā)展。
網(wǎng)易財經(jīng)：您是什么時候想到要通過這樣一個方式，去做自己的這樣一份事業(yè)?
毛大慶：我是在前年的秋天來到中關村創(chuàng)業(yè)大街上，我當時是粗淺的了解他們這兒的運營方式，其實我感受到的不是簡單的什么注冊公司什么的，其實那個并不是最重要的，實際上他們這兒的知識分享、創(chuàng)業(yè)輔導，包括創(chuàng)業(yè)者的各種各樣的，他們的創(chuàng)業(yè)項目的落地，包括幫他們對接天使投資，甚至這些孵化器直接投資他們，這里面有很多他的本身的操作邏輯。所以你貌似看起來都是一些很輕松的咖啡，3W咖啡、車庫咖啡、IC咖啡、賓果咖啡，但實際上他們背后有著大量的服務的內(nèi)容，像導師團隊。他們也是在不同的領域內(nèi)在做自己的特點。
比方說像3W的客戶群和IC的客戶群也不太一樣，賓果的也不太一樣，所以他們又做了更多的創(chuàng)業(yè)細分。其實歸根到底大家在做的一個叫創(chuàng)業(yè)服務業(yè)，就是把創(chuàng)業(yè)的服務打造成一個核心競爭力，然后他們自己的業(yè)務就發(fā)展起來。所以像這一類的場所，其實他們做的事情是為創(chuàng)業(yè)提供服務的，這一條上，就跟我現(xiàn)在干的事情思路是完全一致的。
第二個，我在前年來的時候，正好在做一個關于中國人口結構發(fā)展的這樣一個課題，這兩個東西碰在一起的時候，我當時深刻的感受到，這一批年輕人他們的就業(yè)觀，包括他們的能量、能力和他們的知識，能不能被一個有效的方式疏導，讓它們釋放出來，對于這個國家和這個民族未來幾十年的發(fā)展，實際上是至關重要的。這個有一個很大的一個人群，未來，就是這是一批用戶，這些用戶不同于原來我們說的寫字樓用戶、住宅的用戶，商場的用戶，他是一批新的用戶，但是當時我沒法兒定義他們，我也不知道他們怎么來定義，后來才有了創(chuàng)客這樣人群的定義。
加上包括后來過程之中跟徐小平老師，我們研究美國WeWork的模型，在研究他們。這些加在一起，我覺得這個可能會是一個很有意思的發(fā)展要點。
網(wǎng)易財經(jīng)：我注意到現(xiàn)在優(yōu)客工場提供很多服務，包括導師服務、投資服務、財務服務、法律還有銀行融資這些方面。您能講一下其中這個導師服務，您怎么實現(xiàn)到把那些大牌的導師，讓他們真的能給這些入駐的企業(yè)提供輔導?
毛大慶：其實導師服務分兩個層面的服務：一個導師服務是，我們可能是一些很知名的社會人士，這個里頭可能有各種各樣行業(yè)的知名人士，其實都無所謂，有投資的，有演藝的，可能有產(chǎn)業(yè)的，有企業(yè)家什么的，都可以。這些人其實他們作為成功人士，作為企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理，包括社會學的這些知名人士，他們作為成功人士，他們應該把他們的成功和他們?nèi)松慕?jīng)驗，作為一種知識，作為一種財富，分享給現(xiàn)在年輕的，和走上創(chuàng)業(yè)之路的人。創(chuàng)業(yè)是個艱苦的過程，也是個長期的過程。一個好的創(chuàng)業(yè)的概念，變成一個好的創(chuàng)業(yè)項目，最后變成一家好的公司和企業(yè)，這個路是很長的，這樣一個過程里頭不僅僅是靠聰明，還有很多正確的價值觀，所以這個層面的導師很重要，這個層面的導師是幫助真正的創(chuàng)業(yè)者，能夠變成企業(yè)家，能夠讓他們走得更遠。
另外一個層面的導師也很重要，就是實戰(zhàn)類的導師。這些人不一定是名人，這些人可能甚至自己就是創(chuàng)業(yè)者，有的甚至于都是創(chuàng)業(yè)失敗了的人，我覺得這些人也很有價值。其實他們通過自身的創(chuàng)業(yè)實踐，自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗積累，用這些東西分享給又一批的創(chuàng)業(yè)者，讓他們能夠規(guī)避不必要的風險，回避這種不必要的問題，然后把創(chuàng)業(yè)的事情做得更對，效率更高，我覺得這一類的導師非常非常的重要，包括幫助他們打磨事業(yè)計劃書，幫助他們打磨他們的創(chuàng)業(yè)計劃，我覺得這些都很重要。
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