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大牌爭(zhēng)相入局餐+酒 小酒館真的是一門(mén)好生意?

  什么是小酒館?雖然模式上可以簡(jiǎn)單地歸納為“餐+酒”,但隱藏在城市中小酒館,除了能解口腹之欲,更多了些“心之所向”的精神寄托,這讓它始終和其他的餐飲品類(lèi)有些許不同。從某種層面上來(lái)說(shuō),小酒館已經(jīng)逐漸成了城市人心中裝載著平凡又銘心故事、把自己真實(shí)的一面“放”出來(lái)的深夜食堂。

  而當(dāng)小酒館這個(gè)品類(lèi)在餐飲圈“蓬勃”發(fā)展,似乎又有點(diǎn)背離其特殊性,讓我們不禁發(fā)問(wèn):小酒館,能同時(shí)作為餐企連鎖發(fā)展的品類(lèi),和城市人精神的避難所、治愈地而存在嗎?

  01

  “X+酒”的小酒館來(lái)了

  從 “高山流水”品酒賦詩(shī)的公元前,到 “煮酒論英雄”的三國(guó)時(shí),到水泊梁山“大口喝酒大塊吃肉”,再到孔乙己站在柜臺(tái)就著茴香豆喝酒的近代,小酒館似乎總和肆意、灑脫、煙火、市井,甚至放浪形骸這樣的詞聯(lián)系在一起,彌漫著江湖氣與風(fēng)塵氣。

  到了現(xiàn)在,小酒館更多地出自川渝,看著不起眼甚至有些破舊的小館子,各式麻辣鮮香的下酒菜、江湖菜,就著自釀酒,或許還摻雜著豪放的劃拳聲,帶著鮮明的煙火氣息。價(jià)格親民,有酒有菜,小酒館就是小市民累了一天后消愁解乏、卸下面具做回自己的最佳場(chǎng)所。

  先啟半步顛小酒館、繁·醉花亭小酒館等“川渝派”的連鎖,保留了這樣小酒館的“土”氣,但在環(huán)境、呈現(xiàn)上做了升級(jí)。門(mén)店走更江湖氣的武俠風(fēng),木桌、竹隔斷、小燈籠……菜品傳承著川渝的“火爆”,酒品也換上江湖風(fēng)的酒壺、土陶杯子或是直接上碗,凸顯著江湖里的豪放。

  貳麻酒館則減去了一些正餐屬性,菜品更多地以辣鹵、缽缽雞、烤串、冒菜、“冷吃”肉系列等特色小吃的形式出現(xiàn),酒的種類(lèi)則非常豐富且富有特色,自釀的米酒、花酒、果酒是這里的主角,還取上了鶴頂紅、瓜兮兮、醉三仙等非常江湖氣、有地域特色的名字。

  不僅如此,貳麻酒館相比上述的小酒館,更具時(shí)尚氣息,裝修加入了很多霓虹元素,還有駐唱登臺(tái)、各種節(jié)日活動(dòng),相比餐廳,擁有著更濃的酒吧調(diào)調(diào)。

  現(xiàn)在看來(lái),這樣的路線似乎更受歡迎,貳麻酒館目前在全國(guó)已經(jīng)擁有了一百余家門(mén)店,僅次于謀劃著上市的海倫司,和曾經(jīng)火遍大江南北的胡桃里。

  “川渝派”小酒館之外,其實(shí)“時(shí)尚派”小酒館在此前就以餐酒吧的形式存在許久,此前大火過(guò)的胡桃里音樂(lè)酒館的出現(xiàn),就刷新了這類(lèi)酒館的打開(kāi)方式,它背靠以分時(shí)段多業(yè)態(tài)的商業(yè)模式大殺四方,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

  從白天到晚餐,胡桃里和普通餐廳并無(wú)二致,主打川菜,下午還可以接受活動(dòng)包場(chǎng),或是自己組織下午茶活動(dòng),有時(shí)也會(huì)變身咖啡館。

  夜晚,特別是后晚餐時(shí)段,這里就是胡桃里背后演藝公司合縱傳媒的“演武場(chǎng)”,讓正接受演藝培訓(xùn)的準(zhǔn)藝人們登臺(tái)演出,正式拉開(kāi)夜場(chǎng)的序幕。不像“川渝派”小酒館,這里的酒水更酒吧化,趕來(lái)夜場(chǎng)的顧客和吃晚飯留下的顧客,悠閑地就著餐食,品著紅酒、香檳,也會(huì)配合著現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)氣氛,點(diǎn)上啤酒、雞尾酒……

  胡桃里靠著這樣的商業(yè)模式,迅速在全國(guó)擴(kuò)張,巔峰時(shí)門(mén)店開(kāi)超過(guò)了500家。無(wú)疑,胡桃里是“餐+酒+X”多業(yè)態(tài)嘗試的先行者,它將都市人的夜生活,提前到了晚餐,也將晚餐的顧客留到了有更多酒和音樂(lè)參與的“第二場(chǎng)”。(詳細(xì)點(diǎn)擊:胡桃里,我們可能采訪了一家假餐廳……)

  木屋燒烤“燒烤+酒館”的餐飲模式,也曾大行其道。而海倫司的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,則將餐飲圈對(duì)小酒館的興趣推向了高潮。

  平價(jià)是海倫司不斷吸引年輕人的法寶,也是它強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的基礎(chǔ)。在海倫司,一桶精釀啤酒只要78元,這在很多精釀酒吧,只能買(mǎi)到一扎甚至一杯精釀;一瓶275ml的百威,海倫司只賣(mài)9.8元,而市場(chǎng)均價(jià)為15-30元;不僅如此,海倫司所有瓶裝啤酒均在10元╱瓶以?xún)?nèi)。

  隨著這些小酒館的風(fēng)靡,越來(lái)越多的大牌餐企也開(kāi)始考慮這個(gè)酒生意,“X+酒”,成了餐企入局的基礎(chǔ)。

  2020年底,老鄉(xiāng)雞在深圳推出首家酒館,一改以往的午+晚兩餐模式,加入了早餐、下午茶和小酒館服務(wù),營(yíng)業(yè)時(shí)間也延伸到了凌晨2點(diǎn)。為了符合“快餐+酒”,新店內(nèi)部一半主做原有自選現(xiàn)炒快餐,另一半則裝修成小酒館,晚上8點(diǎn)調(diào)暗燈光,售賣(mài)雞尾酒等產(chǎn)品。

  都說(shuō)餃子就酒,越吃越有,喜家德也悄悄在大連把餃子店升級(jí)成了小酒館,開(kāi)啟了“餃子+酒”的經(jīng)營(yíng)嘗試。

  幾乎同一時(shí)刻,湊湊也將北京的原全國(guó)首店改造成了“火鍋+酒”,在730平方米的店面辟出了20平米的酒吧專(zhuān)區(qū),主打中式酒為基底的低度雞尾酒,晚上還增加了live演出。但和其它小酒館走杯調(diào)雞尾酒的模式不同,湊湊小酒館全部按小杯套餐售賣(mài),比如售價(jià)128元的“醉是大觀園”套餐,就是一款包含16杯雞尾酒的組合。

  巴奴的“火鍋+酒”也和湊湊類(lèi)似,在門(mén)店中單獨(dú)開(kāi)辟酒水吧,嘗試夜場(chǎng)經(jīng)濟(jì),探索經(jīng)營(yíng)邊界。就在前兩天,火鍋的老大哥海底撈也在北京三里屯開(kāi)了首家Hi撈小酒館,每天下午5點(diǎn)到凌晨12點(diǎn)限時(shí)開(kāi)放,酒品以雞尾酒、威士忌為主,開(kāi)業(yè)期間,現(xiàn)調(diào)雞尾酒一杯只要9.9元,單杯威士忌也不超過(guò)50元,一盤(pán)十幾杯的斗酒定價(jià)58元,還有買(mǎi)一贈(zèng)一活動(dòng),算是非常實(shí)惠了。

  和府撈面也推出和府小面小酒品牌,看上去的“面+酒”,卻并非簡(jiǎn)單的在面館賣(mài)酒,菜品除了和府撈面的幾款面,還有酸菜魚(yú)、江湖菜、燒烤、鹵味等,更像是“川渝派”小酒館。在裝修設(shè)計(jì)上,和府小面小酒相比和府撈面,像是某個(gè)古時(shí)文人從書(shū)房出來(lái),走進(jìn)了街市上有點(diǎn)逼格又帶點(diǎn)江湖氣的小酒館。

  另一邊,“咖啡+酒”、“奶茶+酒”也浮出水面,2020年4月,國(guó)內(nèi)首家星巴克酒吧在上海外灘開(kāi)業(yè),完整地引入了酒吧體驗(yàn),奈雪酒屋BlaBlaBar也幾乎在同一時(shí)間開(kāi)始在全國(guó)迅速擴(kuò)張。

  02

  頭部隱患顯現(xiàn),

  大部分“X+酒”還沒(méi)能走得太遠(yuǎn)

  但在這些大牌餐企紛紛入局的背后,小酒館的命運(yùn)目前看來(lái),卻并不是太好。即使是擁有400余家連鎖門(mén)店,正尋求香港主板上市的海倫司。

  小酒館的生意沒(méi)有想象的好做

  根據(jù)海倫司招股書(shū)披露,2018~2020年其三年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率分別為25.7%、28.7%以及18.6%,2020年下滑幅度巨大。當(dāng)然,這其中必然有疫情影響的因素。

  但其2020年二線城市的單店?duì)I收出現(xiàn)略微下滑,三線城市的單店?duì)I收卻做到了增長(zhǎng),2020年甚至超過(guò)了二線城市的單店?duì)I收,也就是說(shuō),海倫司的盈利出現(xiàn)了一定的增長(zhǎng)乏力。

  而這背后的原因,很可能正是此前讓海倫司利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)的一體化酒館運(yùn)營(yíng),以及集約化酒館管理。

  標(biāo)準(zhǔn)化的菜單酒單、規(guī);少(gòu)和自造酒品帶來(lái)的利潤(rùn)空間、統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,一直是海倫司打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這一做法有助于品牌力提升,但也意味著每家店不會(huì)有太大的差異。因此,隨著海倫司的不斷擴(kuò)張,門(mén)店達(dá)到一個(gè)臨界后,開(kāi)得越多,越是在侵蝕已開(kāi)業(yè)門(mén)店的營(yíng)業(yè)額。雖然這一問(wèn)題目前尚未顯現(xiàn),但未來(lái)可能逐漸暴露。

  此外,隨著年輕消費(fèi)者自我意識(shí)及小眾化覺(jué)醒,進(jìn)一步擴(kuò)張能否行得通,還需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。這個(gè)問(wèn)題后面還會(huì)提到,在此按下不表。

  而海倫司還要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,就是原材料漲價(jià),進(jìn)入2021年以來(lái),漲價(jià)效應(yīng)的影響開(kāi)始從工業(yè)領(lǐng)域蔓延到日常生活中。玉米、大豆、小麥都出現(xiàn)了不同程度漲價(jià),4月下旬,可口可樂(lè)和寶潔同時(shí)表態(tài)即將漲價(jià),5月百威啤酒也已經(jīng)在各地開(kāi)始調(diào)價(jià)。

  以海倫司2020年數(shù)據(jù)來(lái)看,如果原材料價(jià)格上漲5%,將直接減少1018萬(wàn)元利潤(rùn),上漲10%將減少2035萬(wàn)元,而這占到了其2020年凈利潤(rùn)的近30%。

  作為以性?xún)r(jià)比崛起的海倫司,該如何應(yīng)對(duì)未來(lái)極可能到來(lái),或者已經(jīng)到來(lái)的漲價(jià)潮?海倫司自己也在招股書(shū)中提到,在貫徹行業(yè)慣例下,公司通常無(wú)法將材料成本的價(jià)格波動(dòng),轉(zhuǎn)嫁給顧客。那么,這樣的海倫司還能跑多遠(yuǎn)?

  遇到問(wèn)題的,還有已經(jīng)沒(méi)有太多聲音的胡桃里。

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