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家樂福被蘇寧易購收購之后，又一外資零售巨頭——“麥德龍”在中國的發(fā)展引起大眾的關(guān)注。其實也不能責(zé)任大眾過于八卦，近兩年麥德龍一直陷在“被收購”的泥潭里：
2018年8月，麥德龍中國即將“被收購”的消息傳出：麥德龍中國業(yè)務(wù)正在尋求出售，復(fù)星國際正在洽談收購麥德龍股份；
9月外媒報道，麥德龍正在評估中國業(yè)務(wù)，包括出售股份和尋找合作伙伴等事宜；
10月，麥德龍再次傳出正在與銀行洽商為旗下中國業(yè)務(wù)尋找一家合作伙伴，麥德龍中國方面極力否認(rèn)：完全造謠，絕不會出售麥德龍中國業(yè)務(wù)，新店也在按計劃籌備；
2019年1月2日，曝出麥德龍與騰訊的“緋聞”；
2月14日，路透社報道稱，阿里巴巴正與麥德龍展開新一輪談判，或收購其中國業(yè)務(wù)的部分股權(quán)；
5月底消息，目前至少有8家競購者準(zhǔn)備對麥德龍中國業(yè)務(wù)的多數(shù)股權(quán)進(jìn)行第二輪競購。
綜合網(wǎng)絡(luò)信息
不知是價格談不攏還是如何，變數(shù)不定，接盤者也遲遲不肯落錘。
更有獵云網(wǎng)透露：6月26日，麥德龍出售中國業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜合同已簽定，即將撤離中國，至于誰是接盤人，有待官宣。
先簡單介紹一下中國麥德龍
麥德龍股份公司(Metro AG)常稱作"麥德龍超市"，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發(fā)超市集團(tuán)，在麥德龍和萬客隆(僅限歐洲)品牌旗下?lián)碛卸嗉饮湹慢埇F(xiàn)購自運(yùn)商場，是德國股票指數(shù)DAX的成分公司，世界500強(qiáng)之一，54年歷史，分店遍布35個國家和地區(qū)，擁有760多家批發(fā)商場及食品配送業(yè)務(wù)。1996年進(jìn)入中國大陸，北京和上海等59個大中城市擁有95家門店和房地產(chǎn)資產(chǎn)。
雖然麥德龍進(jìn)入中國大陸時間較早，但中國大陸的發(fā)展似乎并不那么順利。我們先看一下門店數(shù)量，開店比較乏力，與其差不多在同一時間進(jìn)入中國大陸的外資零售企業(yè)作對比：
而在業(yè)績方面也似乎不如意：
事實上，這家世界零售百強(qiáng)第三位的歐洲老牌零售批發(fā)超市，自2010年開始營收就開始走下坡路。2008年麥德龍營收實現(xiàn)歷史最好的655.29億歐元，之后緩慢下降到2015年的592.16億歐元，但在2016年其營收一度下降63%，至218.70億歐元。據(jù)2019年公布的麥德龍2018年年度財報來看，2018整個財年，麥德龍集團(tuán)營業(yè)收入高達(dá)365.3億歐元，而中國市場的金額僅占到7.3%。
麥德龍為什么越混越差？
1、成也定位，敗也定位。麥德龍主要客戶為單位、中小企業(yè)等客戶，而這些客戶的消費(fèi)相對固定，無法帶來銷售的激量增長。而這幾年，更是遇到國內(nèi)單位消費(fèi)限制等諸多因素，其業(yè)績增長疲軟。而對于大眾消費(fèi)者，其采取的是高端會員付費(fèi)制度，顯然難以在大眾消費(fèi)者中推廣，無形中舍棄了消費(fèi)能力更強(qiáng)的大眾消費(fèi)者。
2、謹(jǐn)慎的擴(kuò)張策略與低調(diào)的宣傳。麥德龍1996年進(jìn)入中國大陸市場，至今開店才95家，而差不多同期進(jìn)入中國大陸市場的家樂福有210家大賣場，而沃爾瑪更是達(dá)到440家。同時，麥德龍更是使用的低調(diào)的宣傳策略，各種媒體廣告基本上是看不到的，政府關(guān)系維系也很薄弱，這些原因直接造成了麥德龍很難打開知名度，發(fā)展沒那么順利。
3、國美、蘇寧、居然之家、紅星美凱龍等品類殺手的成熟，京東、阿里、拼多多等新舊電商的發(fā)展壯大，新舊競爭對手的崛起，搶食了麥德龍的不少市場份額。
定位、擴(kuò)張、競爭等內(nèi)外都出了問題，麥德龍的日子理所當(dāng)然的越混越差了。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 麥德龍 |
