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咖啡故事面臨挑戰(zhàn)
瑞幸咖啡正式運(yùn)營(yíng)是在2017年10月，到今年3月31日，瑞幸咖啡在全國(guó)28個(gè)城市開設(shè)了2370家店面，其中絕大多數(shù)為外賣店（pick-up stores）。這些店面位于辦公樓、商業(yè)區(qū)以及大學(xué)校園內(nèi)，只提供有限的座位數(shù)量，以外賣咖啡為主。
瑞幸咖啡運(yùn)營(yíng)一年半，累計(jì)虧損高達(dá)22.3億元（約合3.3億美元）。招股書顯示，2017年瑞幸咖啡營(yíng)收可以忽略，虧損5637萬；2018年?duì)I收8.4億，虧損16.2億；2019年第一季度，單季營(yíng)收4.785億，同期虧損5.518億。
瑞幸咖啡的商業(yè)模式至今未得到充分驗(yàn)證。招股書顯示，瑞幸咖啡新店數(shù)量不斷增加的同時(shí)，其咖啡銷量卻出現(xiàn)滑落。今年一季度，其平均月咖啡銷量已經(jīng)回落至1308萬杯，而去年四季度這一數(shù)字是1342萬杯。除非瑞幸咖啡將這一下滑完全歸咎于春節(jié)因素，否則難以解釋。
招股書顯示，今年一季度，瑞幸咖啡最大的兩項(xiàng)費(fèi)用：店面租金、銷售營(yíng)銷費(fèi)用分別為2.82億、1.68億，公司總營(yíng)業(yè)費(fèi)用為10.05億元。這也意味著，瑞幸咖啡以單季10億的成本只換來了不到5億的收入，這昭示了其營(yíng)收的增長(zhǎng)速度難以抵消急速擴(kuò)張的成本壓力。
而且，瑞幸咖啡絲毫沒有放緩其擴(kuò)張步伐。招股書中稱，瑞幸咖啡計(jì)劃在2019年底成為中國(guó)最大的咖啡連鎖網(wǎng)絡(luò)，在門店數(shù)量上超越對(duì)手星巴克。星巴克去年底在中國(guó)擁有3700家門店，這意味著瑞幸咖啡在今年后9個(gè)月要至少開設(shè)1330家門店。
結(jié)合融資數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，今年4月之前，瑞幸咖啡去年向鐵桿支持者包括陸正耀自身融資的4億美元已消耗了超過八成，剩余的四億多人民幣甚至不足以再虧損一個(gè)季度。即使今年4月再融資1.5億美元，按今年一季度虧損速度亦不足以支撐至年底。
這也昭示了瑞幸咖啡急于上市的目的。
�。▉碓矗捍竽ω�(cái)經(jīng) 蔚然） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 瑞幸咖啡 |
