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縮短員工工作時(shí)間，是緩解用人荒的一個(gè)妙招。
14日（周四），彭博援引美國快餐品牌Shake Shack首席執(zhí)行官Randy Garutti的話稱，在美國拉斯維加斯的Shake Shack門店正試行讓員工每周上4天班的時(shí)間表，以應(yīng)對目前美國勞動(dòng)力的嚴(yán)重緊缺局面。
緊張的美國勞動(dòng)力市場
上個(gè)月，美國勞工部數(shù)據(jù)顯示，美國12月JOLTS職位空缺733.5萬人，創(chuàng)下歷史新高，顯示出美國勞動(dòng)力市場需求的強(qiáng)勁，更意味著美國雇主可能難以找到技術(shù)匹配的員工。特別在建筑、餐廳服務(wù)業(yè)和住宿、醫(yī)療服務(wù)職位空缺有所增加。
失業(yè)率方面，美國2月非農(nóng)失業(yè)率從前值4%回落至3.8%，低于預(yù)期3.9%，失業(yè)率重回“3”字頭，接近50年來的最低水平。時(shí)薪方面，美國2月平均每小時(shí)工資同比增長3.4%，創(chuàng)2009年4月以來最大同比增速。
最新的勞動(dòng)力數(shù)據(jù)都在表明，美國勞動(dòng)力緊張是一個(gè)不爭的事實(shí)。此次Shake Shack在“賭城”試點(diǎn)的每周4天工作制，就是為了應(yīng)對這一市場環(huán)境。
Garutti在周四的投資者會(huì)議上表示，如果能把每周4天的工作制從拉斯維加斯推廣出去，Shake Shack將在未來有更大發(fā)展機(jī)遇。
但他也指出，新工作制能否讓公司在選人用人上更可持續(xù)，還要拭目以待。
Shake Shack 股價(jià)14日當(dāng)天升3.13%，收盤報(bào)54.77美元。
每周4天的工作制 在全球并不罕見
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，日企優(yōu)衣庫是最早推動(dòng)四天工作制的公司。早在2015年10月，優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團(tuán)便開始采用彈性工作時(shí)間制度。日本厚生勞動(dòng)省的數(shù)據(jù)顯示，2015年8%的日本企業(yè)讓員工每周工作4天或更少，這一比例在過去10年上升了約 5%。
在南半球，每周4天的工作制也正在運(yùn)行。據(jù)新西蘭天維網(wǎng)報(bào)道，新西蘭政府下屬的空管公司Airways為了緩解空管員職位的用人荒，開出9.5萬新西蘭元（約合43.7萬人民幣）的年薪，并采用輪班制，每班工作7.5小時(shí)，實(shí)行每工作4天休息兩天的作息安排。每周4天的工作制的好處是減小空管員的工作壓力，防止疲勞上崗。
據(jù)新華社報(bào)道，新西蘭一家處理遺囑、資產(chǎn)規(guī)劃的公司 “永久守護(hù)人”也采用每周4天的工作制，即允許公司240名員工每天工作8小時(shí)、每周工作4天，但仍然按每周5天發(fā)工資。新工作制之下，公司領(lǐng)導(dǎo)力、員工投入程度、自主工作能力等均顯著提升；公司員工感覺到的壓力水平從45%降至38%，平衡生活和工作的能力從54%提升至78%。
去年，中國社科院曾發(fā)布報(bào)告建議，2030年中國可實(shí)現(xiàn)“做四休三”，即每天工作9小時(shí)，每周工作4天。屆時(shí)，國家就可以取消每年通過前挪后借形成的黃金周或小長假制度；員工可根據(jù)自身需要與單位進(jìn)行協(xié)商，靈活安排自己的假期。
來源：華爾街見聞
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