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連咖啡關(guān)店背后:互聯(lián)網(wǎng)咖啡的十字路口

  事實(shí)上,連咖啡的輕資產(chǎn)模式在線上也有所體現(xiàn)——這個(gè)品牌在除微信渠道外,幾乎放棄其他任何線上渠道,官方也未開發(fā)APP。據(jù)《零售老板內(nèi)參》了解,盡管連咖啡部分入駐美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái),但大部分訂單仍來(lái)自于微信服務(wù)號(hào)。在小程序上線前,僅服務(wù)號(hào)渠道訂單便占近九成。

  這種輕資產(chǎn)同時(shí),他們也在嘗試通過(guò)新營(yíng)銷玩法刺激訂單量。值得一提的是,去年新上線的虛擬咖啡館項(xiàng)目“口袋咖啡館”曾被寄予厚望,連咖啡一度為其規(guī)劃了類似分銷的現(xiàn)金提現(xiàn)機(jī)制。

  不過(guò),由于某種未知原因,這一模式并未如期執(zhí)行。作為替代方案,《零售老板內(nèi)參》發(fā)現(xiàn),連咖啡眼下采用的是“每售出一杯咖啡,獎(jiǎng)勵(lì)2元下單抵扣基金”的形式來(lái)刺激用戶分銷咖啡。這能減輕一部分傭金成本,但顯然效果也勢(shì)必會(huì)大打折扣。

連咖啡“口袋咖啡館”小程序

  連咖啡的第二次轉(zhuǎn)型,則在2018年底被曝光出來(lái)。此前根據(jù)36氪報(bào)道,連咖啡擬在2019年初于一線城市開設(shè)50~60家形象店,以核心城市優(yōu)質(zhì)商圈為主,并且主要布局“大本營(yíng)”華東市場(chǎng)。

  至此,這個(gè)成長(zhǎng)于線上的互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌,最終選擇向市場(chǎng)妥協(xié),將手里的一部分籌碼用于開拓線下咖啡市場(chǎng),從“輕資產(chǎn)”向“重資產(chǎn)”過(guò)渡。

  比起“站點(diǎn)”,線下形象店的建立,顯然能一定程度更新連咖啡在消費(fèi)者心中的形象——而不是像過(guò)去那樣,完全依賴網(wǎng)絡(luò)渠道。但競(jìng)爭(zhēng)激烈的線下市場(chǎng),也對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)提出了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  并且這種轉(zhuǎn)型舉措,顯然一部分來(lái)自于瑞幸咖啡等行業(yè)對(duì)手的全渠道布局壓力。時(shí)間拉更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)說(shuō),如果再有新的對(duì)手殺出,連咖啡是否還要再次調(diào)整身姿?

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  互聯(lián)網(wǎng)咖啡混戰(zhàn)

  根據(jù)一項(xiàng)公開數(shù)據(jù),中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)規(guī)模正以15%的增速擴(kuò)張,其中一線城市增速甚至高達(dá)30%。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的一份2019中國(guó)飲品趨勢(shì)報(bào)告則提到,相比全球范圍內(nèi)現(xiàn)磨咖啡在咖啡總消費(fèi)量中87%的高占比,中國(guó)現(xiàn)磨咖啡現(xiàn)磨咖啡僅占16%,未來(lái)潛力有待進(jìn)一步挖掘。

  新資金的不斷涌入,無(wú)疑是推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿。在過(guò)去的2018年,瑞幸咖啡的燒錢搶市場(chǎng)的打法,無(wú)疑是其中最具代表性的一個(gè)。不過(guò)其中不乏對(duì)其持續(xù)虧損的現(xiàn)狀質(zhì)疑的聲音。互聯(lián)網(wǎng)咖啡究竟能否在中國(guó)咖啡市場(chǎng)取得多大突破,仍要打上一個(gè)問號(hào)。

  連咖啡似乎也正在急于摘掉虧損的帽子,“就目前情況來(lái)看,二季度將重新回到盈利狀態(tài)。”連咖啡預(yù)測(cè)道。他們同時(shí)稱,新一輪融資會(huì)在4月前宣布。

  中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)渠道的分化趨勢(shì),正愈加明顯。而隨著咖啡上游供應(yīng)鏈全自動(dòng)咖啡機(jī)技術(shù)的迭代與趨于成熟,辦公室、便利店、以及校園等場(chǎng)景也不斷被開拓出來(lái)。在購(gòu)買一杯咖啡這件事上,人們有了更多的選擇空間。

  不過(guò),對(duì)于咖啡這個(gè)品類來(lái)說(shuō),比起新場(chǎng)景,產(chǎn)品的穩(wěn)定性可能更具吸引力。好咖網(wǎng)CEO李加敏告訴《零售老板內(nèi)參》,站在中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)來(lái)看,口味不夠好的問題,不只是存在于連咖啡身上,國(guó)內(nèi)咖啡產(chǎn)業(yè)普遍需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈和品控管理,形成自己的品控標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)能力。

 。▉(lái)源:零售老板內(nèi)參 楊亞飛)

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