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人稱“三番哥”的花樣年董事會主席潘軍也有蹉跎的時候。2012年，潘軍宣布花樣年進入為期五年（2012—2016）的的第一次業(yè)務轉型，從重資產的房地產開發(fā)商向輕資產轉型。
對于最終轉型結果，三番哥的表述是，“我們確實完成了這方面的轉型，從單一的房地產開發(fā)商變成全球最大的社區(qū)服務運營商。”
不過，雖然完成轉型，但銷售規(guī)模止步不前依然是花樣年繞不過的關卡。三番哥倒也誠實，年初的業(yè)績會上，就曾表露出調整之意，“這是事實，我們也在反思”。
反思的結果是，從2017年開始到2020年，花樣年要借助社區(qū)服務能力進行第二次轉型，由社區(qū)服務運營商開始輕重并舉、產融結合，變成基于以社區(qū)服務行業(yè)為支點的產業(yè)金融集團。
簡而言之，就是重拾地產業(yè)務，輕重并舉。“從開發(fā)的上游，開發(fā)中的拿地和運營階段，及開發(fā)下游四個維度去探索業(yè)務增長點，用住宅產業(yè)化的思維去運營新的項目。”
從近期花樣年的市場動作來看，除了住宅地產，商業(yè)地產項目顯然也在三番哥心中占據一定的地位。
并購武漢60萬方綜合體
在武漢人看來，三番哥潘軍越來越低調了。如果不是偶然發(fā)現矗立在漢江一橋旁名為“江山如畫”的寫字樓已成功更名為花樣年·喜年中心，大概誰也不會想到花樣年無聲無息進駐了漢正街。
據觀點地產新媒體查詢，江山如畫的原開發(fā)商——武漢華通置業(yè)發(fā)展有限公司的股東已在2017年6月30日變更為武漢市祥云錦瑞房地產開發(fā)公司，該公司即為深圳花樣年集團旗下子公司。
公開資料顯示，花樣年·喜年中心所在地塊為長江食品廠C地塊，地處硚口區(qū)沿河大道與武勝路交匯處，原案名為江山如畫·漢璽，地塊占地面積為4500.1平米，總建筑面積為123401.44平米，包括一棟39層的辦公樓和一棟43層的住宅樓，住宅以193-230平大戶型為主，目前已經售罄。
潘軍顯然對此寄予厚望，觀點地產新媒體就該項目咨詢花樣年相關工作人員，對方表示，具體消息會在中期業(yè)績會上公布。
而在最新的對外宣傳資料中，花樣年則宣稱要將其打造成國內乃至國際超一流的約60萬平方米城市濱江人文綜合體，落成后將成為集團內TOP級項目之一，具體包括豪宅、公寓、甲級寫字樓、BLOCK街區(qū)商業(yè)、歷史街區(qū)、美術館等多種業(yè)態(tài)。
其中，甲級寫字樓將打造為花樣年·喜年中心，項目占地1.5萬平方米，總建面約7萬平方米，由花樣年全部自持，統(tǒng)一運營，也將打造成為其華中區(qū)域總部。
有業(yè)內人士認為，該項目的獲取，對于目前在武漢市場正處于“缺糧少水”狀態(tài)的花樣年來說，自然是有力的市場補給。 共2頁 [1] [2] 下一頁 花樣年獲武漢漢正街改造項目 將打造華中區(qū)域總部 花樣年上半年銷售金額僅完成目標3成 二次轉型后再反思 花樣年去年利潤大減24.1% 未來多領域謀新增長點 花樣年2016年利潤大減24.1% 匯兌損失導致 花樣年啟動第二次轉型 重拾房地產業(yè)務輕重并舉 搜索更多: 花樣年 |
