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王府井自有品牌試驗(yàn):自創(chuàng)IP難度大 褒貶聲音不一

  小體量試驗(yàn)

  盡管褒貶聲音不一,但有百貨業(yè)內(nèi)人指出,就目前夢工廠的體量和王府井當(dāng)前發(fā)布的信息,縱觀王府井集團(tuán)這幾年來的轉(zhuǎn)型變革的諸多嘗試,發(fā)展王府井夢工廠這樣一個(gè)目前規(guī)模不大且沒有明確計(jì)劃推廣到所有門店的文創(chuàng)品牌集合店的嘗試,這步棋夠新卻未見多險(xiǎn),只能說是做自有品牌的一個(gè)嘗試。

  上述百貨業(yè)內(nèi)人士指出,發(fā)展自有品牌嚴(yán)格上來說是屬于百貨業(yè)自營模式,而如果追溯到早期的時(shí)候,百貨業(yè)還是以自營為主,但之后則更多還是聯(lián)營為主,且大部分百貨商場都是兩種模式均有。如今行業(yè)競爭與電商沖擊雙重壓力,尤其是聯(lián)營方式利潤觸天花板,自營又成為熱點(diǎn)話題。盡管在表述上更多的時(shí)候是分開講,但當(dāng)前不少百貨業(yè)正在嘗試的買手制在一定程度上來說,也是自營方式。

  業(yè)內(nèi)人士指出,自采自營尤其是發(fā)展自有品牌,對于百貨企業(yè)來說能夠與消費(fèi)者更為貼近,便于即時(shí)掌握市場風(fēng)向和趨勢。中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)也指出,從國內(nèi)外的成功例子引證,自采自營、自有品牌模式在品牌的信譽(yù)、利潤、特色、成本上都有諸多優(yōu)勢,加大特色品牌的采買比例,推進(jìn)與國內(nèi)外品牌及代理商的深入合作和實(shí)現(xiàn)自由品牌開發(fā)成為百貨業(yè)轉(zhuǎn)型變革的焦點(diǎn)。

  王府井集團(tuán)2016年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司自營業(yè)務(wù)占比約14%。

  而較于常見的只把握銷售端的自營模式,開發(fā)自有品牌也仍被不少企業(yè)看成是風(fēng)險(xiǎn)更大的模式。中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)11日發(fā)布了《2016-2017年中國百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,在報(bào)告中,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)指出,在企業(yè)問卷訪問中,受訪企業(yè)普遍認(rèn)為開發(fā)自有品牌面臨眾多挑戰(zhàn),31.3%的企業(yè)認(rèn)為自有品牌商品獲得市場認(rèn)可時(shí)間過長,28.8%的企業(yè)認(rèn)為沒有合適的人才去設(shè)計(jì)自有品牌。

  北京商報(bào)記者 吳文治 郭白玉

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