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玉蘭油開始革新 砍掉中國(guó)30%的百貨專柜

利潤(rùn)是玉蘭油在專營(yíng)店最大的障礙

  百貨為何對(duì)玉蘭油新政“靜觀其變”?

  在產(chǎn)品線的精簡(jiǎn)方面,這一次,寶潔顯示出了“你給我貼什么標(biāo)簽,我索性就做給你看”的大無畏精神。記者相信,促使小劉轉(zhuǎn)向隔壁國(guó)貨專柜的主因,應(yīng)該還是對(duì)玉蘭油定位的質(zhì)疑。

  下一步,寶潔的規(guī)劃是,玉蘭油在中國(guó)市場(chǎng)將加速轉(zhuǎn)型為抗衰老的護(hù)膚品牌。寶潔中國(guó)官方向記者回復(fù)說,除了升級(jí)優(yōu)化玉蘭油專柜外,“在北美非常成功的玉蘭油眼部護(hù)理系列也將在下個(gè)月登陸中國(guó)市場(chǎng)。”

  某百貨集團(tuán)資深化妝品采購告訴記者,玉蘭油這步棋,看似冒險(xiǎn),也是無奈之舉。她感慨道,玉蘭油的痛點(diǎn)之一就在于渠道太多,稀釋資源,使其核心競(jìng)爭(zhēng)力退化;二是產(chǎn)品線太廣,品牌調(diào)性不明顯。此次主打抗衰老,明確品牌定位,聚焦于一點(diǎn),在決策上是正確的。她同時(shí)指出,此舉務(wù)必會(huì)使玉蘭油定位有所調(diào)整,略高端的價(jià)位,能否讓部分看重其價(jià)格合理、大牌基因的消費(fèi)者繼續(xù)追隨?它的研發(fā)、宣傳等能不能落到實(shí)處?這些問題都有待消費(fèi)者檢驗(yàn)。

  湖南高端百貨平和堂負(fù)責(zé)人向記者介紹,玉蘭油是1998年進(jìn)駐平和堂,賣得一直很不錯(cuò),而近幾年形勢(shì)不容樂觀,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。相反,SK-II則在平和堂欣欣向榮。

  在SK-II成為首個(gè)摘得“雙十一”天貓旗艦店破億品牌殊榮后,對(duì)比下的玉蘭油的改革之路顯得有些急切。平和堂負(fù)責(zé)人說,抗衰老類產(chǎn)品由于科技含量高、售價(jià)高,一般會(huì)在百貨中銷售,而同品牌的年輕線則會(huì)主攻超市。像玉蘭油這類定位平價(jià)、主渠道已變?yōu)榇筚u場(chǎng)的品牌,現(xiàn)在又想瞄準(zhǔn)抗衰這個(gè)高價(jià)位線的市場(chǎng),這位運(yùn)作化妝品多年的百貨經(jīng)理人含蓄地表示“靜觀其變”。

  (來源:化妝品財(cái)經(jīng)在線 作者: 張慧媛 劉珽玉

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