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加多寶輝煌不再 費用縮減裁員蔓延至總部

  10月25日消息,國慶假期后,第二場裁員風波正在加多寶集團內部悄悄蔓延,繼底層工廠的大幅裁員后,加多寶集團開始從中層的職能部門“開刀”。即使是跟隨加多寶從廣州建廠到北京總部成立的十多年老員工,在第二波裁員中也未能幸免。 

  另外據(jù)記者證實,為加多寶集團做了4年代加工的匯源集團已經停掉了下屬六家工廠的全部生產線。 

  北京時間記者從加多寶總部的工作人員處了解到,裁員計劃從北京總部向位于華北、西北、華南等地的銷售分公司同時推進。其中,加多寶西北大區(qū)分部成為最先被砍掉的分支,包括行政、人事、銷售等已經全部解散。 

  另一波動蕩最大的是加多寶位于北京亦莊的總部,據(jù)一位員工透露,人事主管已經找相關部門單獨約話,直言公司正在縮減人力成本。在記者接觸到的多名加多寶員工中,部分人員已經處于被離職狀態(tài),另外一些人因為沒有拿到合理的補償款正在申請勞動仲裁。 

  在北京加多寶總部工作了十余年的白露(化名)就是此次裁員風暴中被辭退的一個,因公司沒有續(xù)簽“無固定期限勞動合同”,且拒絕支付2N倍的勞動賠償金,白露已經向北京市勞動局申請了仲裁(按照最新的勞動法,工齡超過十年需簽訂無固定期限勞動合同,否則屬于違規(guī)辭退)。最不能讓白露理解的是,在公司出具的離職證明中,白露被扣上了“曠工”的帽子。 

  距離加多寶公司敲定的離職日期還剩兩個月的時間,在銷售部打拼多年的文強(化名)背上了超出日常一倍的銷售指標。根據(jù)大區(qū)經理的談話內容,如果自動離職,文強可以拿到兩個月的賠償金,如果不主動離職,公司就會繼續(xù)提高考核指標。 

  一個在2015年銷售額超過250億元的加多寶集團,在面臨員工的賠償金問題上一直采取逃避態(tài)度。同時從加多寶內部,記者獲悉,今年春節(jié)期間,加多寶的營銷費用將減少10%。 

  內外交困 代工廠關停 

  在今年上半年,加多寶就在資金鏈上開始緊張。據(jù)悉,加多寶北京總部曾出現(xiàn)拖欠物流公司欠款的事件,導致合作的物流公司拒絕為加多寶送貨。截至到目前,加多寶還有多名供應商的欠款沒有結算,這些供應商大多是跟加多寶有長期合作關系,欠款的金額在幾萬到幾十萬之間。 

  資金上的困局也讓加多寶合作的商超面臨尷尬,其中,作為加多寶的核心零售渠道之一,物美集團以往每售出1000箱加多寶都能拿到2000塊錢的獎勵,而現(xiàn)在這些獎勵被取消。物美集團負責人此前在接受記者采訪時已經表明,由于銷量的下滑,集團也減少了對加多寶的采購。 

  據(jù)加多寶知情人透露,加多寶出現(xiàn)資金鏈陷入困境的根本原因是由于香港鴻道集團停止注資,加多寶需要自負盈虧。 

  北京時間記者得知,自2015年底集團總裁陽愛星離職后,目前,加多寶在大陸地區(qū)的管理主要由副總裁王強掌舵,總裁一職依然處于空缺狀態(tài)。 

  據(jù)了解,加多寶集團先后在北京、東莞、紹興、武漢、杭州、四川等地自建了十余家分部,并投產生產;蚴鞘苣腹就V棺①Y事件的影響,以及市場銷量的下滑,加多寶自建的杭州濃縮汁廠也已經停產。此外,加多寶率先關停PET(塑料瓶裝)的代加工廠商。 

  其中,今年年初,為加多寶集團做了4年代加工的匯源集團停掉了六家工廠的全部生產線,包括匯源開封工廠和北京工廠等。據(jù)了解,這些加工廠中每個工廠都設有2~3條生產線,單條生產線的日產量達70萬瓶。 

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