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三星董事長李健熙 圖片來源：視覺中國
編者按：作者與三星有過諸多交集。這本是一家上市的公眾公司，卻通過種種手段，讓其成為一個王朝，控股表決權(quán)、現(xiàn)金流、人事任免權(quán)被牢牢掌握在李家人的手里，這里有上皇，有太子，有外人察覺不到的權(quán)威等級，有利益輸送渠道，甚至有東廠。
正是這種集權(quán)與威權(quán)的方式，讓三星的整個組織，隆興的時候可以迅速躥升，因為它的執(zhí)行力異常強大，停滯、平庸、甚至低迷的時候，則暗流涌動，病灶叢生，因為整個免疫系統(tǒng)都可能出了問題。
‘一’
聚光燈打在主席臺正中，一張桌子，一個座椅，一個話筒，一個男人，顯得寬闊的主席臺有些空蕩。臺下是富麗堂皇的會議廳，全部是衣著正式的男男女女，這是三星某次內(nèi)部大會，非常正式的Kick-off會。
臺上的男人很自然地點燃了一支煙，吸入一口，繼續(xù)他高屋建瓴的戰(zhàn)略訓(xùn)示。在煙霧的縹緲中，在他拿著煙的揮動著，他的狀態(tài)也越來越輕松，話語越發(fā)地霸氣十足、擲地有聲。
這會場中最值得玩味的，正是那支隨領(lǐng)導(dǎo)有力之手上下飛舞的煙。因為人物會變，場景會變，不變的只有那支煙。
在三星，任何正式的工作場合，都不會發(fā)生大家集體抽煙、云霧繚繞的情況。而只會有一個人抽煙，那個人正是在場的職位或者地位最高的那個人。更加有意思的是，除了極少不抽煙的人以外，幾乎沒有人會放棄這個不成文的權(quán)力。仿佛這就是進行權(quán)力的宣示。不要笑，這不是笑話，這是真實的場景和經(jīng)歷。
這看似荒謬的“現(xiàn)象級”場景，近乎行為藝術(shù)，折射出來的卻是三星實實在在的企業(yè)文化和治理方式——威權(quán)——以李健熙家族為核心的、自上而下、上行下效的威權(quán)體制。
李健熙
美艷動人明星拍的廣告、設(shè)計新潮充斥市場的明星產(chǎn)品、登上權(quán)威期刊的明星經(jīng)理人，再加上專家學(xué)者的各種吹捧，在過去這十幾年里，三星結(jié)結(jié)實實地被打造成了萬人景仰的明星公司，甚至是眾多已經(jīng)成功的企業(yè)家們崇拜和意圖模仿的對象。而當(dāng)你真正透過這些浮華炫麗的表象去一窺究竟，你會發(fā)現(xiàn)一個全然不同、出乎意料的三星。
‘二’
說三星的治理方式是威權(quán)，而且是帶有濃厚封建專制色彩的威權(quán)體制，這可能么？他們真的能做到么？又是如何做到的？
因為無論主觀意愿如何，畢竟這是一個龐然巨物，其中的旗艦級公司——如三星電子——已經(jīng)是上市的公眾公司。而由于其體量巨大，李氏家族無論在三星電子還是整個三星集團所擁有的股份已然很少。據(jù)不完全統(tǒng)計，李氏家族在整個三星集團所占股份不及2%，以區(qū)區(qū)2%的股份就能操控這個龐然巨物？
事實上，他們的確是做到了。
即便僅僅是從股權(quán)上，他們就已經(jīng)用這大約2%的股份控制了整個三星集團。關(guān)于股權(quán)控制，這并不需我們在此進行詳述，度娘就能大致告訴你這是怎么回事。三星是非常典型的韓國財閥企業(yè)，有著非常復(fù)雜的交叉持股、循環(huán)出資的設(shè)計安排。
這種特殊的財閥體制早已飽受韓國公眾的詬病，歷屆韓國政府也都言之灼灼要打擊財閥，然而迄今為止起起伏伏沒有實質(zhì)性的改變。至于是否是因為對三星接近韓國20%GDP的龐大營收投鼠忌器，不在本文討論范圍之內(nèi)。
畢竟，替窮人說話幫富人辦事是放之四海而皆準的道理，韓國當(dāng)然不可能免俗。
在此，我們只需要看一些簡單事實，雖然李氏家族在整個三星集團占有的股份很少，但這并不妨礙他們在一些關(guān)鍵節(jié)點擁有絕對統(tǒng)治性的力量。
比如，愛寶樂園。愛寶樂園可不能只看它的名字，它遠不止一個游樂場那么簡單。它甚至也不僅僅只是持有三星電子7.6%的股份那么簡單，它同時還承擔(dān)著整個三星集團的融資、再融資業(yè)務(wù)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 三星中國渠道或倒戈 三大運營商一致停售Note7 三星蘋果專利案打到了高法 為何科技公司支持三星？ 三星百億市場“炸飛” 直接經(jīng)濟損失將超過200億元 三星手機爆炸經(jīng)濟損失超200億 品牌損失不可逆轉(zhuǎn) 三星召回中國全數(shù)Note7 部分賣場已接到下架通知 搜索更多: 三星 |
