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在科技研究方面，安踏現(xiàn)已在美國、日本、韓國設(shè)立了多個研發(fā)設(shè)計機(jī)構(gòu)，通過組建國際化的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊(duì)，大大提升產(chǎn)品競爭力。其中科技類創(chuàng)新產(chǎn)品成為新的增長動力，比如最新研發(fā)的雙承科技、適足科技、戶外靈爪科技、遠(yuǎn)紅外保暖科技、冰膚III科技、運(yùn)動能量科技等都有非常良好的市場表現(xiàn)。
活躍的收購姿態(tài) 多線共進(jìn)
安踏總裁丁世忠曾多次強(qiáng)調(diào)，國際化不僅僅是去海外賣鞋，也包括引進(jìn)國際化的技術(shù)和產(chǎn)品。
2015年，安踏的收購姿態(tài)活躍，多品牌共進(jìn)市場的布局已初具端倪。目前，安踏旗下品牌有安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA，并在年底聯(lián)發(fā)三期收購案例，分別是：收購FILA韓國、泰國、臺灣經(jīng)營權(quán);收購斯普蘭迪，布局入門級戶外用戶市場;收購迪桑特，布局高端戶外用戶市場。
從安踏去年盈利錄得20%增長至20.4億元中，集團(tuán)執(zhí)行董事賴世賢分析，來自FILA和電商業(yè)務(wù)的增長最快速，集團(tuán)希望電商業(yè)務(wù)收入最終能占整體收入的20%。而2016年集團(tuán)資本開支維持在2、3億元左右。集團(tuán)執(zhí)行董事鄭捷補(bǔ)充，安踏取得亮麗成績，有賴于全渠道、多品牌及聚焦體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
旗下品牌FILA定位于高端運(yùn)動時尚市場，通過與全球頂級設(shè)計師JW、ANNA SUI的跨界合作。同時，安踏兒童在2015年呈現(xiàn)出高速發(fā)展勢頭。
據(jù)彭博社報道，董事長丁世忠接受采訪時稱，公司正與兩三家國際運(yùn)動品牌洽談并購可能。作為公司品牌多元化戰(zhàn)略的一部分，未來兩年非安踏品牌產(chǎn)品銷售額料超過總營收的50%。
在發(fā)布年度業(yè)績報告的同一日，安踏公告，全資子公司與Descente子公司、伊藤忠的子公司，及迪桑特日本就建議成立合資集團(tuán)訂立意向書，以在中國獨(dú)家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計、銷售及分銷業(yè)。經(jīng)營Desdente品牌，拓展滑雪等產(chǎn)品，合營公司初步注資2.5億元，安踏占60%權(quán)益。
對安踏而言，中國仍然是最有潛力的市場，據(jù)公開數(shù)據(jù)，2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模之和將近7萬億元。依托本土市場，未來三到五年內(nèi)網(wǎng)上銷售額占總營收之比料由2015年的近10%升至20%。（文/天下網(wǎng)商記者 徐露） 共2頁 上一頁 [1] [2] 去年銷售收入破百億 安踏借勢進(jìn)軍戶外高端市場 百億安踏重洗體育國貨格局 百億“魔咒”困擾體育品牌5年 終于被安踏破了 多品牌精準(zhǔn)定位 安踏2015營收首次突破百億 安踏收購英國品牌Sprandi 加入戶外大軍 搜索更多: 安踏 |
