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經(jīng)歷了四年的行業(yè)調(diào)整期后，國內(nèi)體育品牌相繼走出谷底，不過行業(yè)座次表已經(jīng)重置。昨日，安踏體育用品有限公司（以下簡稱“安踏體育”）率先發(fā)布去年業(yè)績，2015年實(shí)現(xiàn)收益111.26億元，成為國內(nèi)首個破百億元銷售的體育品牌，這不僅開啟了國內(nèi)體育用品銷售百億元俱樂部的大門，也開啟了體育品牌變局的序幕。但相比阿迪達(dá)斯和耐克，百億元營收依然有較大差距。在體育觀察人士來看，從市場份額占比和銷售額等方面看，未來五年體育用品行業(yè)變化將日趨激烈，品牌集中度進(jìn)一步提高，這種變化甚至有可能影響到國際體育用品市場，屆時中國將出現(xiàn)真正有國際影響力的體育品牌。
本土首個百億元品牌
安踏體育發(fā)布的2015年業(yè)績報(bào)告顯示，公司營收與去年89.23億元相比增長24.7%，達(dá)到111.26億元，成為首個突破百億元銷售規(guī)模的國內(nèi)體育品牌。毛利達(dá)51.85億元，同比增長28.8%，毛利率上升1.5個百分點(diǎn)至46.62%；經(jīng)營溢利為26.97億元，同比增長33.6%。
從門店數(shù)量看，截至2015年底，安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7031家、1458家及591家，此外，F(xiàn)ILA還開設(shè)了約50家FILA KIDS專賣店。從品類看，2015年安踏體育鞋類收益為50.74億元，同比增長約23.5%；服裝收益為55.92億元，同比增長約25.6%；配飾收益為4.6億元，同比增長約27.4%。
安踏體育表示，預(yù)計(jì)到2016年底，安踏店、安踏兒童體育用品系列店，以及FILA和FILA KIDS專賣店的總數(shù)將分別為7000-7100家、1700-1800家、650-700家。從上述數(shù)據(jù)可以看出，安踏品牌門店將保持現(xiàn)有數(shù)量，甚至存在閉店收縮可能，而安踏兒童和中高端品牌FILA及FILA KIDS將進(jìn)一步擴(kuò)張。
變局發(fā)生
從2011年開始，安踏體育年度營收逐漸靠近李寧公司，并在2012年開始超越后者。2010-2014年，李寧公司每年?duì)I收依次為94.78億元、89.29億元、67.39億元、58.24億元、67.3億元；安踏每年?duì)I收依次為74.1億元、89.05億元、76.23億元、72.81億元、89.23億元。
鞋服行業(yè)觀察人士馬崗向北京商報(bào)記者介紹，“從營收數(shù)字看，安踏連年超越李寧，已經(jīng)成為無可爭議的國內(nèi)體育品牌第一名；從市場份額看，安踏大概占據(jù)了12%-15%，這個份額已經(jīng)接近第一；但從品牌知名度和美譽(yù)度看，安踏還稍遜于李寧”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百億“魔咒”困擾體育品牌5年 終于被安踏破了 多品牌精準(zhǔn)定位 安踏2015營收首次突破百億 安踏收購英國品牌Sprandi 加入戶外大軍 安踏開拓海外市場：要去耐克大本營美國賣鞋 李寧和匹克之后 安踏要去耐克大本營美國賣鞋 搜索更多: 安踏 |
