2016年2月23日,安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年全年業(yè)績報告,公司營收首次突破人民幣100億元,成為中國首家進入百億俱樂部的運動品企業(yè)。財報顯示,報告期內(nèi),公司營收達(dá)人民幣111.26億元,增長24.7%。毛利率亦再創(chuàng)新高至46.62%,毛利達(dá)人民幣51.85億元,經(jīng)營溢利人民幣26.97億元。此外,2015年安踏同店銷售與2014年同期比較錄得高單位數(shù)的升幅,按季度統(tǒng)計連續(xù)12個季度錄得增長;同時,安踏還公布了2016年第三季度訂貨會數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示已經(jīng)連續(xù)11個季度實現(xiàn)了訂貨金額增長。
多品牌精準(zhǔn)定位顯成效
2015年安踏多品牌戰(zhàn)略成效初顯,通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA,對體育用品細(xì)分市場精準(zhǔn)定位,覆蓋大眾和高端消費者,最大程度滿足消費者日益增長的需求。
安踏定位于大眾專業(yè)運動市場,一直為最廣大的消費者提供最高性價比的專業(yè)體育用品。多年以來,安踏通過贊助中國奧委會和國家冬季運動中心、體操中心、水上中心、舉摔柔中心和拳跆中心,不斷提升科技創(chuàng)新能力,并把專業(yè)運動產(chǎn)品帶給最廣大的消費者。
FILA定位于高端運動時尚市場,通過與全球頂級設(shè)計師JW、 ANNA SUI的跨界合作,不斷為高端消費者提供運動時尚產(chǎn)品,F(xiàn)在FILA已經(jīng)成為國內(nèi)各大商場和購物中心的“新貴”品牌。
安踏兒童作為中國兒童運動第一品牌,2015年呈現(xiàn)出高速發(fā)展勢頭。2015年安踏青少年足球戰(zhàn)略正式發(fā)布,安踏將在裝備、教練、場地和賽事等方面全力推動中國青少年足球發(fā)展,同時隨著國內(nèi)“二孩”政策的放開,安踏兒童將迎來更加快速的發(fā)展。
安踏的多品牌精準(zhǔn)定位成功實現(xiàn)了差異互補,在市場上形成協(xié)同效應(yīng),通過多品牌細(xì)分市場策略在中國體育用品市場取得領(lǐng)先地位。
截至2015年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7,031家、1,458家及591家;此外,F(xiàn)ILA還開設(shè)了約50家FILA KIDS專賣店。預(yù)計到2016年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店,以及FILA和FILA KIDS專賣店的總數(shù)將分別為 7,000 家至 7,100家、1,700家至1,800家及650家至700家。
研發(fā)設(shè)計國際化大大提升產(chǎn)品競爭力
自2005年成立全國第一家國家級運動科學(xué)實驗室以來,科技創(chuàng)新就成為驅(qū)動安踏強勁增長的最大動力。
2015年安踏的研發(fā)費用占銷售成本的5.2%,研發(fā)占比較上一年度增加0.9%,為行業(yè)第一。
據(jù)了解,安踏集團現(xiàn)已在美國、日本、韓國設(shè)立了多個研發(fā)設(shè)計機構(gòu),通過組建國際化的研發(fā)設(shè)計團隊,大大提升了產(chǎn)品競爭力。 共2頁 [1] [2] 下一頁 安踏收購英國品牌Sprandi 加入戶外大軍 安踏開拓海外市場:要去耐克大本營美國賣鞋 李寧和匹克之后 安踏要去耐克大本營美國賣鞋 安踏動手足球市場 欲做國內(nèi)足球市場龍頭 安踏進軍足球市場 定標(biāo)搶占市場占有率第一 搜索更多: 安踏 |