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百億俱樂(lè)部中，終于出現(xiàn)本土運(yùn)動(dòng)品牌的身影。2016年2月23日，安踏體育用品公司在香港公布2015年全年業(yè)績(jī)報(bào)告，宣布公司業(yè)績(jī)首次突破100億元，再一次釋放國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)復(fù)蘇信號(hào)。
財(cái)報(bào)顯示，安踏2015年?duì)I收達(dá)人民幣111.26億元，增長(zhǎng)24.7%。毛利率為46.62%，達(dá)人民幣51.85億元，凈利潤(rùn)人民幣26.97億元。電子商貿(mào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著增長(zhǎng)。此外，2015年安踏同店銷(xiāo)售同期相比獲得高單位數(shù)的升幅，按季度統(tǒng)計(jì)連續(xù)12個(gè)季度增長(zhǎng);2016年第三季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)顯示連續(xù)11個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了訂貨金額增長(zhǎng)。
財(cái)華社報(bào)道，安踏主席兼首席執(zhí)行官丁世忠在業(yè)績(jī)記者會(huì)上表示，2015年安踏銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量達(dá)4000萬(wàn)雙，全球市場(chǎng)占有率約13%，超逾耐克成為中國(guó)市場(chǎng)一哥。
回顧安踏過(guò)去幾年的發(fā)展，曾是國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲準(zhǔn)開(kāi)發(fā)NBA聯(lián)名產(chǎn)品的體育品牌，并于2011年達(dá)到營(yíng)業(yè)峰值86億元，最高估值曾達(dá)到400億港元。
100億曾是許多國(guó)內(nèi)品牌的一道門(mén)檻。2010年，李寧達(dá)到營(yíng)收最高點(diǎn)94億元，隨后開(kāi)始下滑。但據(jù)界面報(bào)道，盡管中國(guó)市場(chǎng)排名第二的阿迪達(dá)斯去年達(dá)到了141億，但對(duì)于本土運(yùn)動(dòng)品牌，這個(gè)100億仍然意義重大。
聯(lián)名NBA的晉江系大眾體育品牌
安踏是出生晉江系的體育用品公司，為運(yùn)動(dòng)鞋做OEM代加工為起點(diǎn)，在2015年穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌第一把交椅。
2月23日的公告指出，安踏盈利增長(zhǎng)受惠于市場(chǎng)對(duì)具差異化、高性價(jià)比的安踏產(chǎn)品需求增加，以及其他業(yè)務(wù)如兒童體育用品、Fila中國(guó)業(yè)務(wù)和電商商務(wù)業(yè)務(wù)帶動(dòng)增長(zhǎng)。
秉承大眾路線的安踏，即使拿到國(guó)內(nèi)首個(gè)NBA聯(lián)名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也只將明星定制款球鞋定價(jià)399元。2015年，安踏與NBA球星克萊?湯普森打造的正代簽名戰(zhàn)靴KT1，并與美國(guó)市場(chǎng)同步發(fā)售，國(guó)內(nèi)售價(jià)499元，美國(guó)定價(jià)99美元。2015年10月，安踏正式推出足球系列，延續(xù)高性價(jià)比定位。
一個(gè)對(duì)比，同為NBA聯(lián)名系列，阿迪達(dá)斯和耐克的產(chǎn)品單價(jià)均在千元以上。高性價(jià)比的定位，讓安踏成為更多人穿得起的運(yùn)動(dòng)品牌。
同時(shí)，安踏的出身是以生產(chǎn)產(chǎn)品為主的制造方，先天缺少運(yùn)動(dòng)基因，因此，安踏通過(guò)贊助中國(guó)奧委會(huì)和國(guó)家冬季運(yùn)動(dòng)中心、體操中心、水上中心、舉摔柔中心和拳跆中心，以增強(qiáng)與體育行業(yè)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 去年銷(xiāo)售收入破百億 安踏借勢(shì)進(jìn)軍戶外高端市場(chǎng) 百億安踏重洗體育國(guó)貨格局 百億“魔咒”困擾體育品牌5年 終于被安踏破了 多品牌精準(zhǔn)定位 安踏2015營(yíng)收首次突破百億 安踏收購(gòu)英國(guó)品牌Sprandi 加入戶外大軍 搜索更多: 安踏 |
