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在業(yè)績下滑和多次對品牌進行瘦身的背景下，連有著“日化廣告之王”稱號的寶潔也勒緊褲腰帶，開始縮減傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)。
8月12日，寶潔公關(guān)部對記者證實，首席財務(wù)官Jon Moeller對外宣布，其在過去一年，已經(jīng)將合作的廣告代理商數(shù)目砍掉了40%。這難道是一直飽受電商渠道沖擊的寶潔轉(zhuǎn)型的開始？
砍掉40%廣告代理
在電商對日化行業(yè)沖擊日益嚴(yán)重的背景下，連國際日化巨頭也開始坐不住，忙調(diào)整廣告投放結(jié)構(gòu)，應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+對公司的巨大沖擊。
“我們總共減少廣告代理商數(shù)量的40%左右，并且節(jié)省了15%的代理商費用和制作費用，共約3億美元。在下一個財年，將會進一步節(jié)省在這些領(lǐng)域的費用，節(jié)省下來的大部分開支將用于投資更為有效的廣告計劃中去。”日前，在寶潔公司財務(wù)會上首席財務(wù)官Jon Moeller如此說。
8月12日，寶潔相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者證實該事，同時表示這是一個全球策略，中國是其中的一部分。Jon Moeller在最近季報會議上只是匯報相關(guān)計劃正在有效執(zhí)行中。
但對于中國地區(qū)將裁掉哪些此前服務(wù)于公司的廣告代理商及其數(shù)目，寶潔相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒有具體回復(fù)記者，只是表示“我們目前只能說這么多”。
根據(jù)寶潔公司計劃，上述計劃若成功實施，未來每年有望將削減5億美元的代理費，也就是說，未來寶潔將包括在廣告、媒介購買、公共關(guān)系、包裝設(shè)計和零售店內(nèi)宣傳、展示上省著花錢。
一位長期關(guān)注寶潔的中國市場的業(yè)內(nèi)人士對記者直言，寶潔由于旗下品牌多，此前公司在中國市場的廣告代理至少200余家，主要包括電視、平媒、戶外等，而此次寶潔公司對廣告代理公司優(yōu)化以后，最終得少100多家。
上述人士對記者分析說，此次寶潔在中國市場主要優(yōu)化的重點是戶外廣告、包裝設(shè)計和零售店內(nèi)宣傳，因戶外廣告比較分散，再加上寶潔的品牌近兩年多下沉國內(nèi)二三線城市，其店內(nèi)宣傳等都會下放至二三線城市。
對此，有接受記者采訪的廣告資深人士直言，此舉說明寶潔的廣告業(yè)務(wù)在進行統(tǒng)一管理的背景下將出現(xiàn)大的整合，這樣將更有利于寶潔廣告業(yè)務(wù)具有針對性和有效的投放，一改此前寶潔廣告業(yè)務(wù)投放的復(fù)雜性和低效率狀況。
一位寶潔內(nèi)部人士向記者直言，未來寶潔廣告代理商的形式將是一個集成的集團公司，且這個集團旗下會分為不同的廣告代理，具有專業(yè)性比較強的團隊;如電視、平面以及新媒體分別應(yīng)對不同品牌營銷，但也不可否認(rèn)，未來可能3-5個品牌使用同一個代理商;甚至出現(xiàn)不同區(qū)域的品牌使用同一跨國綜合代理商的情況。
但多位接受記者采訪的資深廣告人士也對寶潔的該規(guī)劃產(chǎn)生質(zhì)疑，稱就目前國內(nèi)來看，還沒有哪個廣告公司能承載寶潔這么大業(yè)務(wù)的吞吐量。所以勢必會拖累寶潔在市場的影響力。 共2頁 [1] [2] 下一頁 寶潔轉(zhuǎn)型倚重互聯(lián)網(wǎng) 寶潔聯(lián)合利華等歐美日化降價“下鄉(xiāng)”拼市場 全球最大廣告主寶潔勒緊腰帶 砍掉了40%的代理商 “廣告之王”寶潔砍掉40%廣告代理商 雷富禮“功成身退” 寶潔新帥“如履薄冰” 搜索更多: 寶潔 |
