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遠洋地產(chǎn)華東生意經(jīng)
牽手綠地江寧項目，也意味著遠洋在華東市場的棋局中又多了一個棋子。據(jù)遠洋2014年半年報顯示，其在華東已布局上海、杭州、黃山和鎮(zhèn)江，共計10個項目。
從遠洋的華東發(fā)展路徑來看，似乎也能窺見與多數(shù)房企類似的經(jīng)營選擇策略。一般而言，當房企新進入一個城市，在土地成本較低，并且有實力拿地的情況下，多數(shù)會選擇自己主導開發(fā)；而一旦成本高昂而又實力有限，開發(fā)商則會選擇引入合作方。
這一點在遠洋華東的布局上體現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)了解，2007年10月，遠洋地產(chǎn)攜北京萊福建設有限公司以22.26億元聯(lián)合競得“杭一棉A、B地塊”，以一種大氣的方式宣告正式進入杭州，并由此開啟了遠洋地產(chǎn)深耕長三角的序幕。
而一個月后，氣勢逼人的遠洋地產(chǎn)再次斥巨資43億余元出手拿下了杭州城北另一“重地”——杭州運河商務區(qū)地塊。至此，進入杭州市場并不算早的遠洋地產(chǎn)，卻因手握兩大“重量級”項目而受到市場關(guān)注。
不過，早在拿地之初，遠洋地產(chǎn)即意識到，如此龐大的項目，單憑其一己之力難以支撐整個項目后續(xù)的開發(fā)及運作。據(jù)透露，為了發(fā)展該項目，遠洋一直在積極物色在杭州擁有強大資金基礎和業(yè)務架構(gòu)的策略伙伴。
其后的2011年初，綠城聯(lián)手浙江鐵投各自出資9.23億，分別獲得遠洋大運河商務區(qū)24.5%股份。此后，遠洋、綠城以及浙江省鐵路集團各自持有51%、24.5%、24.5%權(quán)益。
而合作之后，項目操盤權(quán)本是歸遠洋所有，卻在后來一度交給綠城。直至去年融綠收購甚囂塵上之際，擔憂大運河商務區(qū)地塊即遠洋公館淪為孫氏綠城的犧牲品，遠洋才將其購回。
從單槍匹馬闖“杭城”，到與綠城為伴，再至今日的單打獨斗，遠洋早借助綠城的跳板從昔日的初出茅廬搖身一變?yōu)?ldquo;老江湖”。
透明售房網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年遠洋以31.86億元的銷售額位居杭州市場第六，排在其前面的有綠城、萬科、濱江、融創(chuàng)等房企，而其遠洋大河宸章和大運河商務區(qū)已分別收獲了12個億和16個億的銷售額。
不過，相比于在杭州市場的成功，遠洋在上海則顯得更加“低調(diào)”，并且與在杭州市場的策略不同，遠洋在上海的發(fā)展更多是憑借一己之力，其當初進入上海也被認為是示范效應比賺錢意義更大。
在接連吞下多個高端項目后，遠洋在上海的戰(zhàn)略也在近期發(fā)生轉(zhuǎn)變，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正逐步向以剛需及改善型客戶為主。(來自：觀點地產(chǎn)) 共2頁 上一頁 [1] [2] 遠洋地產(chǎn)華東生意經(jīng) 傍“大哥”綠地首進南京 香港設計廊入駐成都遠洋太古里 將于3月27日開業(yè) 遠洋地產(chǎn)：今年主題為極致、求變 構(gòu)建四元業(yè)務格局 深圳民企“傍”央企靠山：遠洋地產(chǎn)加碼布局華南市場 遠洋地產(chǎn)擬收購深圳3項目 增量百萬方強化一線城市布局 搜索更多: 遠洋 |
